社群分销:解锁新零售时代库存管理的新路径

实现多渠道销售:社群分销打破了地域限制,让企业可以轻松触达全国各地乃至全球范围内的潜在买家,拓宽了销售渠道的同时也为清理库存提供了更多可能性。三、案例分享——某服装品牌的成功转型某知名快时尚服装品牌曾因过度扩张导致大量库存积压。面对困境,该品牌决定采用社群分销策略,首先通过数据分析确定了几个核心目标群体...

传统产业数智化释放巨大潜力 SHEIN成法国第二大时尚品牌

事实上,无论是创新按需柔性的数字化“小单快反”模式,来解决服装行业“不可能三角”,还是通过订单、结款及一体化支持,帮助工厂提升综合能力、生产效率与产品品质,SHEIN一直遵循服装行业的“第一性原理”,然后十年如一日的去深耕、迭代,在看似最快的赛道里做着最“慢”的沉淀、积累,最终跃居全球四大时尚品牌(SHEIN...

全球时尚新势力:SHEIN助力中国服装行业的崛起与创新之路

SHEIN通过其独特的在线按需柔性销售模式,彻底颠覆了传统服装零售方式。与传统店铺销售不同,SHEIN采用的是从源头上解决库存问题甚至“无库存”的策略,依赖于对市场需求的快速反应和数字化供应链的敏捷反应。与此同时,SHEIN将“技术驱动”作为核心战略,通过精准捕捉每个市场的消费趋势和客户偏好。这使得它能迅速调整设计和生...

不做精益管理,服装企业面临的“隐形伤痕”

一、库存积压:资金流转的枷锁服装行业因其季节性、流行性强的特点,库存管理尤为复杂。若不进行精益管理,企业往往难以准确预测市场需求,导致过度生产,形成库存积压。这些滞销商品不仅占用了大量的仓储空间,还增加了仓储费用、保险费用以及因商品贬值而产生的损失。长期以往,高额的库存成本将严重拖累企业的现金流,限制其在...

浅析服装行业OMS系统的业务应用价值|徐礼昭

服装行业的退换货率相对较高,OMS系统提供高效的退换货流程管理,包括退换货请求处理、库存调整、退款处理等,简化操作,提升顾客满意度。5.数据分析与洞察——OMS系统收集大量订单和库存数据,通过数据分析工具,为决策者提供有价值的业务洞察,如热销产品预测、季节性需求分析、顾客购买行为等,帮助企业优化商品规划和市场...

SHEIN推出可持续服饰系列:采购库存面料 进行服饰开发设计

环球网消费报道记者李文瑶5月16日消息,近日,全球时尚与生活方式在线零售商SHEIN宣布推出“SHEINXRescued”最新可持续服饰系列,6位SHEINX国际设计师的服饰系列通过采用与可持续时尚企业QueenofRaw合作采购的行业过剩库存面料,进行服饰开发设计(www.e993.com)2024年11月23日。据了解,根据SHEIN可持续服饰evoluSHEINbyDesign的标准,服装面料...

雅戈尔(600177.SH):地产板块将加速库存去化、收缩投入、严控风险

加速库存去化,收缩投入,严控风险。4、服装库存方面的管控措施?发挥全产业链和渠道自营优势,执行以销定产的策略,保证长线经典产品投入,弹性追单畅销单品,通过区域调剂盘活存量去化,保持合理库存水平。5、2024年是否会保持2023年度的分红比例?2024年将实施三次中期分红方案,年度董事会再结合当期业绩、现金流情况和...

服装工厂现场管理的几个关键基本方法

四、物料与库存管理物料管理是服装工厂现场管理的重要组成部分。采用精益物料管理方法,可以有效减少库存积压,降低资金占用成本。通过精确计算物料需求,实施准时化(JIT)采购与配送,确保物料在需要时及时到达,减少等待时间和库存成本。同时,加强物料库存管理,定期盘点,避免物料丢失和浪费。

从服装到更多产业创新,属于SHEIN们的繁花时代来了

SHEIN看起来神秘，但深究其背后的运作逻辑便会发现，它的成功在于其真正践行了“互联网思维”，以“数字化”的方式在做时尚。SHEIN的网站有多元且高性价比的时尚产品，但仍能基于按需供应的柔性供应链，保证厂家的库存维持在个位数，要知道其他品牌的平均库存率是在30%左右。在这种按需时尚模式里，SHEIN自研的数字化...

户外行业三年红利期结束,谁是赢家?

难以驾驭的环境下,始祖鸟想发展直营渠道,但只敢以这样的方式谨慎扩张,直到作为亚玛芬的核心资产被安踏集团收购。2019年3月,收购案即将完成时,前安踏篮球事业部总经理徐阳以安踏副总裁身份介入始祖鸟品牌的前期筹备工作。收缩渠道,加大线上(直营)投入,在2020年前后是服装业的多数选择,但始祖鸟中国决定不这么干...