成本管控必知,降本4大方向详解

通过细致入微的分析,企业能够识别出哪些活动创造了价值,哪些消耗了资源而价值产出较低。如通过优化供应商管理减少采购成本,或改进生产工艺提高生产效率,减少浪费,这些都是价值链分析的直接体现。更为重要的是,价值链分析促使企业关注“隐形成本”。如过量库存占用的资金成本;不良品返工带来的额外支出;客户满意度...

一拖股份:将优化全价值链成本管理和全流程精益化管理,提高运营...

金融界9月24日消息,一拖股份披露投资者关系活动记录表显示,新一轮农机补贴政策坚持“优机优补”,尤其是对进一步对大马力农机的需求将形成正面影响。公司产品销售较为集中的区域包括东北地区、冬麦区、西北地区和南方水田等区域。针对公司未来降本空间,公司将利用全价值链成本管理以及全流程精益化管理,持续提高运营效率,...

...产品深受北美消费者青睐,全面加强预算管理和全价值链成本管理

公司产品在北美销售渠道性价比高和竞争力强以及公司推出的新产品深受北美终端消费者青睐，公司经营业绩回升；公司持续加强全面预算管理和全价值链成本管理，将成本费用控制指标由上向下分解，进行多维度、全方位、深层次成本管控。

流程优化很复杂?学会这3步轻松搞定!

2.然后对不同的一级流程大类按照其业务的价值链进行拆分,得到二级流程清单,即,a)土地一级开发二级流程清单为前期考察、可研阶段,中期组建合资公司、办理控制性详规阶段,后期土地开发、拍卖、后评估阶段;b)土地二级开发二级流程清单为项目投资管理,计划管理,成本管理,设计管理,工程管理,经营管理;c)管理类辅价值链...

林俊老师《基于价值链的全面成本管理》课程大纲

林俊老师《基于价值链的全面成本管理》课程大纲主讲老师林俊课程介绍企业管理者时常会思考“拧毛巾、降成本”问题,尝试使用不同成本控制方法(例如:目标成本法、标准成本法、作业成本法、全面预算控制、精益生产管理等),但这些方法或存在理论上的缺陷性,或存在实践上的局限性,实际成效不尽人意。

2024-2030年中国高端装备制造园区行业发展研究分析与发展趋势预测...

第二节航空装备产业价值链分析一、飞机制造产业链简介二、发动机(1)发动机成本价值分析(2)发动机技术研发思路及现状(3)发动机重点生产企业三、机载设备(1)机载设备成本价值分析(2)机载设备技术研发思路及现状(3)机载设备重点生产企业四、机体(1)机体成本价值分析(2)机体技术研发思路及现状第...

重庆大学2025年招收推免生预报名通知:管理科学与房地产学院

重庆大学管理科学与房地产学院2025年招收优秀应届优秀本科毕业生免试攻读研究生(以下简称推免生),类型包括直接攻读博士学位研究生(以下简称直博生)、学术学位硕士生、专业学位硕士生。现将相关事宜通知如下,欢迎优秀应届本科毕业生申请。1.申请专业2.申请资格...

四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

20世纪80年代"战略成本管理"概念的提出,大力推进了成本管理体系的发展。所谓战略成本管理,就是从竞争的角度出发,通过对企业自身以及竞争对手的比较分析,为管理者提供战略决策依据。后来,美国哈佛商学院的迈克尔·波特教授在《竟争优势》和《竞争战略》两本书中,提出了运用价值链进行战略成本分析的方法。

财政部会计司:管理会计案例索引

一是价值创造动因的追根溯源。管理会计数据触及各地区、各层级、各场景业务发生的完整过程,刻画企业价值链中的各类财务和非财务动因。例如,针对每一笔收入增加,国家电网先将其对应到某项产品服务,然后追溯到每一位用户贡献,再分解到每一台设备支撑的电量(收入)、每一次作业避免的电量(收入)损失,最终落实到每一个...

重磅| 2024华东区域物业服务力百强企业发布_腾讯新闻

保利置业在2024年推出的全新品牌主张“心安吾乡”,正是从客户需求出发,以“心安”为正向情绪引导,完成“吾乡”的价值进阶。打造美好生活的幸福空间,构筑心之所向的精神家园,上海保利物业酒店管理集团的全新服务体系所体现的“服务力”便是其中重要一环。