成本管控必知,降本4大方向详解

我们首先要知道,成本管控本质是一项管理活动。管理就是必须在一定的企业管理土壤中存在,最终落地牵扯到公司与部门、部门与个人之间的利益分配。所以,成本管控要落地,并不是直接扎入细节,而是先要把控大方向。降本4个大方向,让你的成本管控越做越精细!1价值链分析企业成本管控的核心,在于深度挖掘并优化价值...

一拖股份:将优化全价值链成本管理和全流程精益化管理,提高运营...

公司产品销售较为集中的区域包括东北地区、冬麦区、西北地区和南方水田等区域。针对公司未来降本空间，公司将利用全价值链成本管理以及全流程精益化管理，持续提高运营效率，降低运营成本，优化效益提升。同时，海外市场开拓是公司重要的战略，需加大海外人才队伍培养和建设，并根据海外不同市场进行本地化研究。此外，公司将...

林俊老师《基于价值链的全面成本管理》课程大纲

n制造链生产成本管理中只是片面削减人工费用和制造费用,而没有通过精细化成本核算把这些费用中对应七大浪费的质量损失成本、效率损失成本和库存资金占用成本分离出来进行控制;n销售链营销成本管理中没有从成本效益角度评价各销售地区和客户,片面地为低回报的客户提供高增值的服务。财务人员对高企的销售费用找不到有效的控...

战略成本管理在企业中的应用与挑战

战略成本管理,是一种综合性的管理策略,它深入剖析企业内部环境及外部竞争态势,将成本管理与长期战略规划紧密融合。该模式旨在通过高效的成本分析与决策,为企业的战略实施提供有力支撑。战略成本管理强调目标的明确性、制度的完善性以及组织架构的合理性。通过构建科学的成本管理体系,企业能够实现对成本的精细化控制,确保...

供应链碳管理是什么?为什么?怎么做?

成本效益供应链碳管理可以带来成本效益。例如,通过节约能源和资源,优化物流和运输,企业可以降低运营成本。此外,采购清洁能源和使用环保材料可以减少能源和原材料价格的波动风险。5.高效资源利用供应链碳管理可以促使企业更加高效地利用资源。通过优化生产过程、提高能源和资源的利用效率,企业可以减少浪费和资源消耗,提高...

新书推荐 | 烟火里的财富:人人都能学会的管理会计思维

中欧经管图书7月出品的《烟火里的财富:人人都能学会的管理会计思维》,把成本、定价、决策、制度、价值链等硬核知识,融入烟火气满满的生活场景中,帮助你建立管理会计思维,从容面对人生选择,提升职场决策能力(www.e993.com)2024年11月23日。生活中,我们面临着各种各样的选择:是花1万多元买健身年卡划算,还是按次买划算?

苹果公司的竞争战略1.0版:如何控制产业价值链?

二、控制产业价值链之一——由核心产品引领的集中化战略从2011年8月10日起,苹果公司的市值超过埃克森-美孚,正式成为全球市值最高的上市公司。较少为人所知的是,在苹果公司的主营业务中,有高达55%的收入来源于手机业务——iPhone。是什么原因让苹果公司形成了以iPhone为主的集中化战略的呢?

陈春花:成功商业模式所遵循的核心原则

对成本以及供应管理的理解是企业获得顾客的基础。对很多企业而言,关注顾客的持有成本以及价值链的价值贡献是构建产品和服务的前提条件,对于这个问题没有准确认知和把握,企业就不可能具备理解并满足顾客需求的能力。4.收入模式和最终盈利潜力能够合理有效地与资本结合是战略的要素之一,如何发挥资金的效用,如何保持持续的...

有价值的成本分析需要这两种思维

2.成本计划分析在战略成本下,基于价值链成本分析,可以制定企业目标成本。目标成本目的是保证产品在成本上的竞争力,以达到企业战略下预期利润。同时目标成本也为降本增效提供了具体目标。目标成本需要同时考虑对标企业成和企业自身成本(实际成本和标准成本),从而从内部成本和外部成本,从企业管理中寻找改善点。

中国智慧医院现状及趋势研究报告

DRG与DIP同属于按病种方式付费,其核心逻辑在于价值医疗,主张用最优性价比衡量,以经济杠杆驱动规范临床诊疗的行为,用最合理的成本让更多的人能够看得起病。但从医院方面来看,随着DRG支付的到来,医院运营压力大幅增加,成本管控力度加大。医院成本管理必须结合临床实际,建立成本矩阵,洞察实际成本与目标成本差异,充分结合临床过...