布莱克的管理方格理论(1964)

管理方格理论(ManagementGridTheory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(RobertR??Blake)和简??莫顿(JaneS??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端...

管不好企业是因为管理风格没用对?

2.管理方格理论1964年,美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿经过研究后发现,在企业实际管理过程中,常出现以生产为中心和以人为中心,以X理论为依据强调监督和以Y理论为依据强调自治的四类方式,这些方式都过于绝对化,并不能很好地适应多变的组织管理环境。为避免出现僵化现象,布莱克和莫顿提出了管理方格理论,并出...

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)

50、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是()。-->A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况ite-space:p>>>查看完整版及相关电大试题资料搜飞鸽电大网>>>论文写作、指导!51、采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量...

管理方格图

管理方格图是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(RobertR·Blake)和简·莫顿(JaneS·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同...

只有完美的管理,没有完美的管理者

实际上,PAEI型管理者似乎并不存在。如果在布莱克和莫顿的管理方格模型中,任务导向型的管理者是PE,而员工导向型的管理者是AI,那么有多少人能得到9.9的评分呢?保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德描述了一位优秀管理者需要具备的品质,同时也指出了拥有这些品质的人是非常罕见的。心理学院和商学院试图培养出PAEI型管理者,...

> 2018年湖北普通专升本《管理学》阶段测评(上)

C.培养出管理人员的协作精神和全局观念D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况28.美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中,团队型管理的方格是处于()A.9.1型B.9.9型C.1.9型D.1.1型29.某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展(www.e993.com)2024年11月23日。作为...

自考《组织行为学(二)》主要人物和经典理论

(一)特质理论阶段。——身体特征、个性特征、才智特征(二)行为理论阶段。1、美国密执安大学的利克特为首,提出“支持关系理论”;2、美国行为学家布莱克&莫顿,“管理方格理论”。(三)权变理论阶段。1、坦南鲍姆&施米特(美):领导连续统一体理论;...

时和兴:冲突管理学源流探析

在60年代简·穆顿和罗伯特·布莱克著名的管理方格基础上,肯尼斯·托马斯和拉尔弗·吉尔曼于1971年提出冲突解决风格分析工具(TKI),1974年出版专门著作加以论述,接着又连续发表了一系列文章进行研究和改进。1973年,组织心理学家莫顿·道奇出版的《冲突解决》一书,成为当今冲突管理研究的必读著作之一。回顾70年代的组织冲突...

越是在危机下,越是在不确定性的时候,越需要有人在茫茫黑暗中站出来!

布莱克(Blake)和莫顿(Mourton)在此基础上进一步提出管理方格理论。奥斯本(Osborn)提出了横向领导力(Lateralleadership)。豪斯(House)提出魅力型领导理论,极度自信、强掌控力以及强说服力。格林里夫(Greenleaf)的仆人式领导强调领导者要具有奉献精神。伯恩斯(Burns)提出变革型领导。

OKR,我们可能做错了

提出管理方格理论的布莱克·莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。我今天的分享不说偏领导力方向的2句黑话,而是来说说更偏重于执行和落地的5个抓手。