APQP的五个阶段,让你的项目赢在起跑线

三、过程设计开发和验证阶段过程设计开发和验证阶段是APQP的关键环节,它旨在确保制造过程能够满足设计要求,生产出高质量的产品。过程设计:制定详细的制造过程,包括工艺流程、设备选择、工装夹具设计等。过程验证:通过样件制作和测试,验证制造过程的稳定性和可控性。生产要素验收:对生产要素进行验收,包括设备、工装、...

联芸科技:以芯赋能数智世界 努力成为世界一流集成电路设计企业

李国阳:截至目前,公司共有4家控股子公司,分别为:广州联芸科技有限公司、苏州联芸科技有限公司、成都联屹科技有限公司、柏泰科技有限公司;2家分公司,分别为:联芸科技(杭州)股份有限公司上海分公司、广州联芸科技有限公司深圳分公司。问:公司有哪些核心技术?李国阳:公司通过自主研发方式形成了具备较强行业竞争力的核心技...

小IPD产品开发流程:概念阶段

概念阶段是小IPD流程的第一个阶段,也是一个从接收产品开发任务到概念决策评审的过程。小IPD流程如下图所示:概念阶段的主要意义在于对产品机会的总体吸引力,以及是否符合公司的总体策略作出快速评估。其中,概念阶段的输入主要涉及以下内容:初始产品包业务计划;项目任务书;初步的市场需求:客户需求清单;组合分析的...

我们小公司,哪像华为一样,用得上IPD(集成产品开发)?

每个产品都会经历成长期、成熟期、衰退期,区别在于各个生命周期阶段的长短,以及在产品成熟期时,是否会开拓新的延伸产品等等。对小公司来说,为了降低产品研发的试错成本,在产品初期,就需要更准确地把握市场动态,调整产品方向。IPD的市场管理流程中,强调要通过市场,充分调研、了解客户需求,寻找潜在的机会和目标,市场竞争...

集成产品开发IPD——最全概念及术语解析

是PDT产品开发过程中的关键文档之一,其中包括产品的市场定位、市场策略、开发计划、生产制造策略以及财务分析等内容。在开发的各个阶段需要不断进行修正、丰富。是CDCP、PDCP的关键交付物。2.4端到端的项目计划就是从产品概念的产生到发布上市的整个过程的计划。

《研发才是硬道理:用 IPD 流程研发新品全过程详解》正式出版!

本书以产品研发的需求调研、项目立项、产品概念、项目计划、产品开发、产品验证、产品发布、产品生命周期等阶段的时间顺序为主线,详细描述了市场、营销、研发、工艺、测试、专利、生产、采购、质量、财务、服务等职能部门和高层领导在产品开发过程中的各项工作,同时从项目经理的角度出发,详细说明了项目组组建、项目计划排布...

新版手册解读 I APQP&CP (产品质量先期策划&控制计划)

以最低成本按时提供优质产品。控制计划CP概览控制计划(CP)提供了用于最小化过程和产品变化的系统的书面总结说明。●控制计划(CP)是APQP过程的一个组成部分,它应该被视为一个动态文件,随着改进和经验教训的出现而不断发展。它是根据产品开发阶段(原型样件、试生产和生产)逐步构建的。

从5年到3年!大众缩短新车开发周期,时间会从哪儿挤?咱怎么看?

品控做得好，其实分两块：一个是在开发过程的严丝合缝，打个简单的比方，从专业产品质量的角度，你会发现大众产品的缝道和面差都做到了最小；第二个是制造阶段，这么多零件的安装匹配都可以做到精益求精。或许大众的产品颜值不是最高的，但总给人很精致的直观感受，上面两点缺一不可。不过，这两点靠得都是反复...

华为IPD:引领企业创新的强大引擎

IPD的核心思想主要有以下几个方面:新产品开发是决策投资:IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析,并在开发过程设置检查点,通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、种植还是改变方向。例如,在华为的IPD实践中,设有一个专门负责新产品开发投资的跨部门团队,集成组合管理团队(IPMT)类似于一个投资银行家,负责投...

创新漏斗、产品创新与开发流程

02新产品开发流程,就是一个创新漏斗现代的硬件产品开发流程,都沿用了门径管理流程的“阶段划分”和“关口评审”思想。整个硬件产品开发流程,就是一个创新漏斗。通过“阶段评审”机制,不断地对市场机会和解决方案进行筛选和过滤,最终开发出客户满意的产品。