2025年度胜利油田校园招聘公告(690人)

近年来,胜利油田通过自动化信息化智能化,极大优化了生产模式、降低了安全风险、减轻了劳动强度,员工的工作和生活环境更加舒适。如果你志存高远渴望更广阔的舞台如果你心怀理想期待更耀眼的未来胜利油田助力你扬帆起航逐梦前行不负时代,不负韶华选择胜利,走向胜利联系部门:胜利油田党委组织部(人力资源部)...

胜利油田党校(培训中心)组织开展2023年度培训业务评优活动

近日,胜利油田党校(培训中心)组织开展“2023年度培训业务评优”活动。来自学校14个培训业务单位的66名教师参与精品高效项目、优秀课程、精品案例、优秀教师、优秀培训项目负责人、优秀班主任等6项团体业务和个人业绩的评审汇报。油田党委组织部(人力资源部)、党校(培训中心)相关领导到场指导。为促进学校品牌建设,持续推动...

胜利油田中心医院高质量发展暨高层次人才合作交流会议举办

东营市委常委、胜利石油管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉在致辞中指出,胜利油田中心医院因油而生、因油而建,与胜利油田同根同源,经过几代人的艰苦奋斗,已经发展成一家大型三级甲等综合医院。一直以来,油田高度重视员工健康幸福,并将其作为打造百年胜利、推动高质量发展的重要内涵,不断增进干部职工健康福祉。...

胜利油田154个标准化操作视频上线

今年年初，油田修订发布《胜利油田采油工程操作规程汇编》，进一步明确和规范了8个油田主干专业36个类别596个基层生产操作流程和基本动作要领。以此为基础，油田党委组织部（人力资源部）会同工程技术管理中心、设备管理部、安全环保质量督查中心等业务部门进行了充分论证和结合，选取其中具有典型性和代表性、员工培训学习需求...

守正创新 团结奋斗 持续巩固大统战格局

胜利油田党委坚持把学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想和视察胜利油田、九江石化重要指示精神作为首要政治任务,作为扎实开展统战工作的科学指引,牢记殷切嘱托,发挥法宝作用,凝心聚力为保障国家能源安全贡献智慧力量。强化一体联动,构建统战工作大矩阵。牢固树立统战思维,两级党委班子成员带头强化理...

再解中国石化的藏地密码——中国石化西藏石油分公司成立15年发展...

作为引进的5名中层干部之一,西藏石油党委组织部部长包海丽从胜利油田来到西藏石油(www.e993.com)2024年11月23日。“这里的氛围很好,大家都拧成一股绳,推动公司的发展。”虽然能够很快适应拉萨的高海拔,但本来血压、血脂正常的她还是两项指标一起飙升,即使吸氧也经常吃不下饭,人也瘦了不少。对于当初的选择,她却从来没有后悔过。

从精英赛到全员赛 筑牢人才强企“基本盘”

“就是要突出从‘精英赛’向‘全员比’转变,引导更多的员工参与进来,以赛促学、以赛促用,提高全员基本操作水平。”胜利油田党委组织部(人力资源部)技能人员室主管彭振风说。既有“主赛道”,还看“应变力”元旦刚过,河口采油厂员工陈灵工作之余,开始把更多精力投入训练。不久之后,她将参加厂里举办的职业技能选...

聚焦省第十二次党代会|东营区持续推进油地人才“金桥工程”

聚焦省第十二次党代会｜东营区持续推进油地人才“金桥工程”近日，东营区委、胜利油田党委组织部和胜利石油工程公司党委组织部联合印发《关于油地共建人才“金桥工程”的实施意见》，支持油地高层次人才双向流动，探索出油地人才共用新路径。“金桥工程”由胜利石油管理局、胜利石油工程公司和东营区委组织部门牵头，对...

胜利油田:拉开收入差距激发员工创效潜能

在这个过程中,油田将年度工资增量全部用于绩效考核兑现。他们构建人工成本投入产出指标评价体系,将评价结果按照横向对比和纵向进步情况进行排名,对排名靠前单位,加大薪酬分配投入,引导各单位向高水平看齐。“在新机制下,油气开发单位间的绩效工资差距最大达到2.5倍。”胜利油田党委组织部(人力资源部)有关负责人说。

引才聚智 撬动油田发展

“思路不清晰不开题、和油田发展结合不紧密不开题、大而全针对性不强不开题、没有创新性不开题……”胜利油田党委组织部专业技术人员室(博士后工作办公室)主管李国栋说,博士后的引进环节关卡重重。所有应聘进站的博士先要闯三关:报名初审关、遴选结合关、进站答辩关,确保每名进站博士都专业理论扎实、科研能力强、发展...