懂心理学的HR到底有多牛?为什么人力资源高手都在悄悄研究?

4、组织文化与价值观的塑造:心灵的共鸣,力量的源泉组织文化和价值观是企业的灵魂,它们深深影响着员工的行为和态度。懂心理学的HR能够运用心理学原理,帮助企业塑造积极向上、富有吸引力的组织文化和价值观,让员工在心灵上与企业产生共鸣,形成强大的凝聚力和向心力。星巴克的“第三空间”理念星巴克的成功不仅仅在于...

国有企业如何做好党建思想文化宣传工作

国有企业党建思想文化宣传工作可以提升企业凝聚力和向心力。一是增强员工对企业文化的认同感,通过党建思想文化宣传工作,可以加强员工对企业核心价值观和文化理念的理解和认同,形成共同的价值追求和行为准则。二是提高员工的工作积极性和创造性,党建思想文化宣传工作能够激发员工的工作热情和创造力,使他们更加积极主动地投入...

组织文化:塑造企业灵魂的四大支柱

组织文化是一个企业内部的行为、价值观、信仰和理念的综合体现,它是企业独特的身份象征,赋予企业生命力。在日益激烈的商业竞争中,组织文化的重要性愈发凸显。一个强大的组织文化不仅能够提高员工的归属感和凝聚力,还能为企业吸引和留住优秀人才,推动企业的可持续发展。首先,组织文化是企业内部的导向灯。它为员工提供了...

【董事工具箱系列之十一】公司治理之组织文化与行为

良好的公司治理最终体现在个人与组织的诚信之上。尽管诚信难以量化与监管,但公司若能为董事、高管和员工设定明确的行为规范,无疑能为投资者带来更强的信心。行为准则的核心作用在于:明确传达组织的核心价值观与经营哲学;反映并培育独特的组织文化;为组织运作提供透明的价值导向。董事会和高级管理层在确立组织道德基...

集团公司印发新版企业文化建设纲要

二、中国石化核心价值理念中国石化核心价值理念是企业文化的核心和灵魂,是指导企业和员工行为的根本遵循,包括企业精神、企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业作风五大要素。(一)企业精神:爱我中华、振兴石化以“爱我中华、振兴石化”为企业精神,这是伟大建党精神在中国石化的生动诠释。中国石化从诞生之日起,就...

与生俱来的文化基因,铸就广发证券持续发展的组织韧性

回看历史,当年因为物资条件不好,更加激发了创业群体的精神追求,共同创造了宽松包容、相互理解的氛围和人文环境,定格成为广发证券创业群体“激情燃烧的岁月”,公司文化基因由此得以生成(www.e993.com)2024年11月23日。(三)“知识图强、求实奉献”成为广发证券的核心价值观广发证券的文化基因,先天地来自于创始团队核心成员的个人经历。他们有的本身是...

如何了解企业的文化现状?企业文化盘点的方法探秘

A、认知度：即调查员工是否清晰地知道公司的使命、愿景、核心价值观及对应的行为规范要求。B、认同度：即调查员工是否认同公司的使命、愿景、核心价值观。C、符合度：即调查公司真实的企业文化与公司纸面文化或理想中的企业文化间的差距，以及企业文化是否能够落地。D、适应性：即调查企业文化能否促进企业的发展，能否...

让“检察蓝”在文化强国之路上绽放——全国检察宣传文化工作会议...

以检察履职弘扬社会主义核心价值观互联网时代,网络空间是亿万民众共同的精神家园,也是文化强国建设的重要阵地。如何构建清朗网络空间环境,是检察机关履职的重点,也是检察宣传文化工作的着力点。最高检第四检察厅厅长张晓津在会上发言介绍,今年5月,最高检会同中央网信办、公安部等8部门联合开展为期半年的打击整治“网络...

将文化学习贯穿员工发展不同阶段,构建文化接力传承长效机制...

2、在员工发展的不同阶段,文化学习的内容各有侧重,但共同点是公司的核心价值观。3、企业文化的内涵与领导力发展要求互为表里,相辅相成。广发证券将文化学习与各层级领导力发展项目有机结合,形成了良好的运作方式。4、基于社交化在线平台的支持,广发证券通过协同共创活动,持续创作丰富的文化作品,使得文化学习内容...

嘉士伯穿越发展周期的文化密码:多元平等包容

多元且富有活力的品牌特质,也塑造了嘉士伯“多元平等包容”的文化。这种价值观,首先体现在让不同年龄,不同背景的员工都能够各尽其才,各展所长。嘉士伯中国人力资源副总裁汤澍浩在这家公司已经工作了25年。从负责供应链转到负责人力资源,在这个位置一做便是七年的他,并不觉得在这个位置上有“七年之痒”。