精益生产成本改善实例(工业工程)

案例一:发动机缸盖线生产成本改善背景在发动机制造过程中,缸盖线的生产是一个关键环节。由于该过程涉及多个复杂的工序,因此对生产效率和成本控制提出了较高的要求。研究人员通过工业工程(IE)方法分析生产数据,将降低成本、提升生产效率作为目标,并在攻关过程中总结经验进行推广。改善策略物料成本分析:通过对缸盖线的...

精益生产管理培训,强化员工能力与执行力的新举措

(2.1)拉动式准时化生产:精益生产管理强调以用户需求为生产起点,追求物流平衡和零库存。这意味着每一道工序都按照实际需求进行生产,确保产品能够及时、准确地送达客户手中。(2.2)多品种、小批量生产:与传统的大生产方式不同,精益生产管理注重多品种、小批量生产,以满足市场多样化的需求。这要求企业具备高度的灵活性和...

精益管理,品质为王:揭秘企业如何通过QCC提升核心竞争力(附QCC资料...

同时,QCC活动也是一个持续改进的过程,它鼓励企业不断寻找新的改善机会,实现品质的不断提升。5.QCC案例分享:实践出真知在实践中,许多企业通过QCC活动取得了显著的成果。例如,通过改进工艺流程,减少了产品的不良率;通过优化物料管理,降低了库存成本;通过提升设备维护,提高了生产效率。这些案例充分证明了QCC活动在提升...

精益生产实践:通过消除浪费,提升企业核心竞争力

(2)消灭库存:采用单件生产流程,减少在制品库存,降低生产成本。3、合理安排生产计划(1)制定合理的生产计划:根据市场需求、原材料供应情况和生产能力等因素,制定平衡的生产计划,确保生产过程的顺利进行。(2)平衡生产单元内的每一道工序:确保完成每一项操作花费大致相同的时间,与生产线的单件产品生产时间相匹配。4...

健峰九月日本研学团—研学日记终篇!内附健峰11月日本研学团行程...

在旭铁工的现场,企业家们聆听了大量的精益生产改善案例以及数据化,信息化,智能化的运用案例。研学团在旭铁工株式会社合影留念总结会在张博渊老师的引导下,企业家们进行了一场深入的研学复盘。这不仅是一次对所学知识的全面回顾,更是对未来如何将这些知识运用于实际工作的深入探讨。并且在会后,企业家们也将制作...

天行健咨询 | A航空企业应用精益生产改善案例

在精益生产改善前,A航空公司生产的A320前起落架主要零件一直存在镗孔超差的问题(www.e993.com)2024年12月19日。由此造成A320前起落架的生产周期延长一个半月(因为镗孔超差需重新购买特殊衬套),生产成本也相应增加(因为特殊衬套价格是普通衬套的1.5-5倍)。为了改善镗孔超差的问题,公司成立了专门的精益六西格玛项目小组。项目组成立后,首...

制造行业某公司精益生产成本控制改善项目案例

制造行业某公司精益生产成本控制改善项目背景介绍制造行业某公司创立于1992年,主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。20多年的创新发展,使公司逐步成长为一家全球化企业,主导产品覆盖9大类别、49个产品系列,800多个品种。截至2017年底,制造行业某公司拥有40余家二级单位,分布在北京、上海、广东、江苏、江...

电院校企联队获中国研究生工程管理案例大赛精益生产赛道全国冠军

近日,第二届中国研究生工程管理案例大赛决赛在清华大学举办。由电子信息与电气工程学院薛广涛指导,电院工程管理专业2022级研究生祁合军、李林,植恩生物企业专家林智伟、龚大勇、芦明山组成的校企联合参赛队伍从决赛中脱颖而出,获全国精益生产赛道比赛一等奖(全国冠军)。同时,指导老师薛广涛荣获“优秀指导教师奖”。

航天风华:“加减乘除”法精益生产 算好提质增效“成本帐”

精益二期项目启动至今，提出改善新闻3410条，形成改善案例2614条，实现改善收益160余万元。精益管理重在价值创造，深挖生产需求，将理念转化为具体的方法和工具，像这样的改善提案一直在源源不断地被提出。提质增效做“乘法”：管理有创新生产一线是航天风华提质增效的核心区域，怎样以最低成本发挥产线的最大生产能力？...

精益生产LP全维度展现课题

全面了解精益生产的组织策略——从理念灌输,组织准备,评估诊断,局部试点到全面实施,直至最后的供应链整合和持续改善!《精益生产LP》是专门针对制造业中高层干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,结合老师30余年来的生产管理实践,生产管理咨询实操,生产管理培训实战呕心沥血之作,其中[精益思想...