苏垦农发:以“四个结合”推进任期制契约化管理
推行经理层成员任期制和契约化管理是完善中国特色现代企业制度的必然要求,激发企业内生活力动力的关键举措和实现企业高质量发展的重要支撑。国企改革三年行动和“双百行动”实施以来,苏垦农发(9.640,0.04,0.42%)牢牢把握“任期制和契约化管理”这个“牛鼻子”,通过将任期制契约化管理与落实董事会职权、深化市场化经营机制...
锚定高质量发展目标 中国太保2024年中期业绩再上新台阶
发挥大数据治理体系优势,通过金融与数字技术的有机融合,拓展并加快推进数字劳动力等场景化应用,赋能公司高质量发展;纵深推进人才体制机制改革,深化职业经理人任期制契约化管理,建立驱动高质量发展的内生机制;同时,推进干部见习制度,进一步树立公开透明、鼓励挑战的人才文化。
加快提升现代企业治理能力 深化国企改革和强化管理
差异化收入分配机制:实施科技创效中长期专项激励机制、销售专项激励机制以及经理层任期制和契约化管理机制。圆桌讨论》》》如何在深化国企改革和强化管理上当好标杆旗帜?■西北化工销售公司副总经理、安全总监马健:西北化工销售公司将积极适应化工生产和新材料快速发展需要,重构市场营销体系,提高营销能力,在深化改革和强...
成绩、计划与变化 持续两天的中央企业负责人会议透露了什么?
根据会议内容,国务院国资委明确,下一步,要完善中国特色国有企业现代公司治理,分层分类、动态优化党委(党组)“前置事项清单”;进一步推进任期制和契约化管理工作提质扩面,2024年,末等调整和不胜任退出相关制度在央企二三级子企业的覆盖面应不低于70%。
内蒙古能源集团市场化选聘部分所属单位副经理公告
1.竞聘成功的人员根据内蒙古能源集团《职业经理人管理办法(试行)》《所属企业经理层成员任期制和契约化管理办法(试行)》等相关制度,按照市场化选聘、契约化管理、市场化退出的方式管理使用;每届任期3年,由相关单位根据制度规定与其签订聘任协议、经营业绩责任书(年度和任期)等。任期期满后,重新履行聘任程序;未能续聘的...
激活人才强企“一池春水”——湖南国企推进人才建设纪实
近年来,国资委系统推进经理层成员任期制和契约化管理,“两书一协议”签订率100%(www.e993.com)2024年9月10日。湖南建投集团经理层6位成员及纳入改革范围的77户子企业434名经理层成员全部签订“两书一协议”,真正释放经理层成员的活力和创造力。动真碰硬调整退出,湘煤集团坚决破除“大锅饭”和平均主义,对88名管理人员进行末等调整和不胜任退出……...
城投的出路,很清晰了|国有企业|城投公司|融资_网易订阅
持续加强经理层任期制和契约化管理,推动管理层人员的市场化、专业化和多元化,充分发挥不同类型人才的优势。健全管理人员岗位职级体系和综合考核评价制度,强化考核结果刚性运用,对考核评价不能胜任的,依法依规调整岗位、降职降薪。二是完善市场化薪酬分配机制。对城投公司来说,选人用人难度不是最大的,最大的难题在于...
改革再出发|中国化学七公司:以“三能”为抓手 助推企业高质量发展
经理层人员实行任期制和契约化管理,根据契约约定,刚性兑现薪酬,年度考核不合格的,扣减当年全部绩效年薪;超额完成考核目标任务或作出突出贡献的,按契约约定激励到位,真正实现“收入靠贡献”。自2021年实行经理层任期制和契约化管理以来,七公司不同分公司经理层成员之间的收入差距拉大,超过6倍。经理层以外的管理人员,...
高争民爆2023年年度董事会经营评述
2023年,公司董事会在持续巩固国企改革三年行动成效基础上,不断梳理明确治理主体权责边界,优化公司组织结构、治理模式等运营管理实际,推动董事会建设持续加强;进一步优化经理层任期制、契约化管理和授权管理,推动经理层高效行权履职。通过持续深化改革,实现主业更加聚焦、效益稳步提升、机制不断完善,为公司高质量发展夯实基础...
国企改革深化提升行动效果如何?国务院国资委副主任答封面新闻
在建立中国特色现代企业制度方面,企业董事会规范运作水平进一步提高,外部董事队伍建设不断加强,经理层任期制和契约化管理刚性兑现得到了强化。世界一流“双示范”“科改行动”“双百行动”扩围深化,一些标杆企业切实发挥了示范引领作用。在完善监管方面,国务院国资委修订了中央企业负责人经营业绩考核办法,对科研设计、重型...