好的产品规划让我们踏踏实实干一年

从营销、销售、客户成功、续约、产品、管理等角度分析,看看产品赢下市场的机会有多大、看看管理提升机会在哪里、看看营销效率提升在哪儿、看看运营提升在哪儿、看看产品方案机会在哪儿、看看产品需要解决问题在哪儿、看看哪些产品做的不足等等,能根据自己的实际情况,找到内外结合的最佳点。结合产品所处的生命周期去思考,可...

飞龙股份:热管理产品技术理论应用场景及发展前景

从技术理论发展层面,需要热管理的场景领域,公司的热管理产品均可以应用。

MVP | 人人都是产品经理

Digi.ai这款产品曾经获得超高关注,然而这款产品的“陨落”速度也相对惊人,这背后是什么原因导致的?一起来看看这篇文章里的分析,或许可以给AI创业者一些启发。Super黄AI创业AI社交Digi.ai个人随笔产品人生(1):从“MVP最小可行产品”看如何“走出拖延”...

产品经理必备:MVP 模式的价值与运用

MVP不仅仅是一个产品原型,更是一个强大的实验工具。通过MVP,企业可以直接观察和了解用户对产品的实际使用情况和反馈。这些第一手的数据和信息是极其宝贵的。例如,一款新的在线教育产品,通过推出MVP版本,可以收集到用户在学习过程中的行为数据,如学习时长、课程完成率、知识点掌握情况等。同时,还可以收集到用户...

产品经理方法论连载11 | 工具与方法——MVP项目全流程(附具体步骤)

1、MVP项目的全流程经历调研、测算、确定方案、落地、复盘等多个关键环节。具体包含:数据和现状分析-确定主要目标-模式验证测算-最小化方案-最小化产品规划-最小化产品设计及开发-测试与反馈—复盘与迭代2、每个阶段的主要事项即为此时需要重点产出的内容,输出后或验证可行后,才可以进入下一阶段...

MVP原则、需求捕捉与确定性价值:打造用户尖叫的产品之道

MVP的误区:许多人误解MVP为“未完成的产品”,实际上,MVP是最小可行性产品,它必须能够提供核心价值,并具备足够的功能来满足早期用户的基本需求(www.e993.com)2024年12月18日。一个未完成或无法使用的产品不具备MVP的核心属性,因为它无法验证市场需求,也无法提供用户价值。2.具体步骤

MVP原则,实现产品快速迭代与市场验证的成功之道

Airbnb就是通过MVP原则逐步获得产品成功的典型案例,整个故事从一张气垫床开始。2007年,Airbnb的创始人BrianChesky和JoeGebbia因为无法支付房租,想到了将自己家中的气垫床出租给参加当地会议的人,他们设计一个非常简单的网页,将房源信息发布到网页上,成功地吸引了第一批的租客,这个简单的举动成为了Airbnb的雏形。

华润啤酒侯孝海对话脉脉创始人林凡:商业新世界产品开发秘籍|举杯...

CE:所以有时候,一个产品经理花费很大的精力,最后都是为了“少一步”,而不是增加一个东西。可能前期产品刚出来的时候,你要不断地在功能上做叠加,但到产品成熟期的时候,它对产品经理的一个重要考验就是能不能做减法。侯总,对于抓住年轻人,您有什么体会?

产品经理面试时,最常提出的16个问题,你知道几个?

可以讨论如何通过最小可行性产品（MVP）测试新功能，或者如何通过减少冗余功能来提升用户体验。十四、产品理念：独到见解“描述一个你认为有创新性的产品想法。”选择一个贴近生活、能解决实际问题的点子，展示你对未来趋势的洞见和创新思考。十五、产品经理的核心竞争力“你认为产品经理最应该具备什么样的能力？”这...

运营新手必读:如何用MVP快速验证您的产品

MVP是收集用户反馈的有力工具。运营团队可以通过用户访谈、问卷调查、数据分析等方式,了解用户的真实需求和痛点,为产品的优化提供依据。3.风险管理通过MVP,运营人员可以在产品全面推向市场之前,识别并降低潜在的风险。例如,如果MVP的反馈不佳,可以避免在大规模推广上的投资损失。