离职,只是你的逃避。
如果你真的想好了要离职。那么我给你的建议就是:坚定且坦诚地去表达自己离开的意愿。大概的意思,你可以这样表达:经过这半年的工作,领导很用心培养我,同事也非常热心帮助我,我在这里工作成长了许多,但因为我个人原因,可能我和公司的合作只能到这里了。请你不要表达:我认为公司管理还不体系,业绩导向的味道太重...
某大厂HR吐露真言:领导或HR询问家庭情况需谨慎,千万别透露底牌
这样的回答让HR认为他找工作可能是“微服私访”或者“体验生活”,因为公司的工资对他来说可能并不重要,他学到经验后很可能就会离职。所以,在面试中回答家庭情况问题时,一定要谨慎思考,避免因错误回答而导致前功尽弃。二、入职后领导询问家庭情况1.真实案例的警示入职之后,领导也可能会询问家庭情况。有一个...
领导看不上你,不必讨好,更不必离职,学会这3招,教你强势反击
领导看在眼里,可能还会觉得你缺乏判断力,不懂得拒绝无效的工作请求,从而影响团队的效率。所以,咱们得学会说“不”。当然,这不是说让你变得冷漠无情,而是要懂得区分哪些是自己分内之事,哪些是超出自己能力范围或者会影响自己核心工作的。在拒绝的时候,可以委婉地表达,比如:“我真的很想帮你,但现在我手头这个项目...
被无良领导设计打压,我转头单干,他却疯狂示好求放过
。对于我们这些下属,他能做的,无非是推卸责任、空谈理想、言语上的操控。在我加入之前,已有几位同事因为他的不当行为而选择辞职。刚加入公司时,就有同事提醒我,说我的领导不易相处。我回答说,这世上没有我无法相处的同事。如果相处不来,那便成为敌人,不配出现在我的同事圈中。我曾与许多领导共事,无论是...
领导悉心栽培我,没想他一件事让我寒心不已,我果断选择离职
我离职后的三个月左右,她约我一起出去坐坐,我们约在了一个咖啡馆,她跟我讲了很多我离开之后的事,老业务员时不时的炸毛,我的徒弟处理问题生硬,维护不住他们,老业务员耍脾气,部门整体业绩下滑的厉害,新人业绩顶不上来,她的压力也很大,还有她个人的私事,她过的并没那么顺心如意。说了很多,她最后说想让我回去,...
董超正式离职深圳广电,退还19万的超发工资,想和领导告别被拒绝
整个过程都没有出现任何问题(www.e993.com)2024年10月17日。老领导找借口说没时间跟他道别,他也认了,这一趟离职让董超悟到了更多道理。他不介意老领导找借口说没时间跟他道别,这次离职经历让董超领悟到了更多道理。现在传统媒体已经式微,接下来的路就要依靠自己前行。我相信董超能够找到流量的秘密,开启新的事业!
公司开除员工的“100个理由”
一般入职时间不长的人,辞退成本会比较低,对业务也没有很高的不可替代性,可以让别的同事兼任。曾经有一个员工,刚入职不久,也没有太多工作经验,她的直系上级和她聊的时候,委婉地说“其实你很好,只是不太适合我们这里”,等我去沟通时,对方不接受自己不胜任工作的说法。我提出可以给赔偿,但是离职证明上就得写“协...
37signals:全世界最酷的互联网公司
第二,谁负责谁做决定。并不是所有的决定都是来自领导,没有人愿意执行别人的意志,如果你负责这件事,那我就推动你来做决策。也只有当一个人敢于决策时,他才能得到真正的成长。第三,不追求100%共识,但追求100%执行。这是我从书中得到的启发,JasonFried说,“承诺比共识更重要”。我们可以不同意,不喜欢...
裁员、访华、“最像马斯克的人”回归:特斯拉转折点在中国
在特斯拉工作近7年的产品发布主管里奇??奥托宣布离职,他抨击这种“动摇公司士气”的裁员,让他无法看到公司的长期发展,“伟大的公司由伟大的人和伟大的产品组成,而伟大的产品只有当其人员蓬勃发展时才可能实现。”所以他选择了离开。根据外媒的报道,特斯拉在一份监管材料中披露,第二季度将为这场全球大裁员录入超过3....
4年辞职15次,95后「万辞王」来了
于是,权力地位那一套在万辞王这儿不管用了——他们不愿、也学不会违心地对领导毕恭毕敬,笑脸相迎。徐畅几次和上司正面“对线”。一次是在书店打工时,因为看不惯店长“什么都不做,还有脸来要求别人”,她激情澎湃地列举了对方的“十宗罪”并发到工作群,冲突以店长的主动辞职告终。不过这份工作也很快画上句号,因为...