HR注意!员工离职后,需要立刻做这11件事!

《企业职工档案管理工作规定》第18条规定:企业职工调动、辞职、解除劳动合同或被开除、辞退等,应由职工所在单位在一个月内将其档案转交其新的工作单位或其户口所在地的街道劳动(组织人事)部门。员工辞职潇潇洒洒,HR却要格外的注意,因为一不小心就会引发劳动风险。以上11点,HR一定要在员工辞职后谨慎处理哟。-END...

合规浪潮下的智慧航标:蚂蚁HR直播剖析“合规处理员工关系的实务...

蚂蚁HR接触的许多公司的经营管理者往往都存在着一些错误的观点,比如,试用期可以随便辞退员工;员工违纪,可以辞退;叧要公司给经济补偿金并提前一个月通知,可以辞退员工……其实,这些观点都是很危险的,实践发生的大量案例已经证明,持有这些观点的企业往往都是劳动争议不断并且屡屡败诉的企业。此外,因解雇行为而衍生出的...

春季出现员工离职,HR如何应对?

二是进行离职风险判断,HRBP及时做好日常的员工交流,若有优秀员工产生离职念头,第一时间和部门领导沟通、与该名员工进行一对一的留任面谈。三是确认薪酬激励调整,对那些有能力、有干劲、有成绩的员工来说,能否在新的一年全心释放工作热情,和薪酬福利待遇能否上涨息息相关。HR要从提升人才吸引力、企业运营成本等角度...

离职面谈中,HR如何做到让员工说真话?-善世集团

>>对策:HR部门在面谈前应做充足准备了解离职者基本资料,准备面谈话题,确定时间和地点。要让员工在离职面谈中说真话,关键在于创造一个安全、尊重、理解和接纳的沟通环境,以及展现出公司积极面对问题并寻求改进的决心。1.营造安全氛围。确保面谈环境私密且无压力,明确告知员工他们的反馈会被保密处理,并且不会对他们...

HR:员工离职前的4大征兆,简直不要太准

如果员工确实表达了强烈的离职意愿,HR应礼貌而专业地介绍离职流程和相关条件,包括通知期限、工作交接、离职补偿等。确保员工知晓所有相关离职事项,以便双方能够顺利、有序地完成离职过程。实施离职面谈对离职员工进行面谈,了解离职的真实原因并收集意见,作为改进接下来工作的依据。同时,建立离职员工信息库,保持联系,为未...

离职员工讲述小红书大裁员背后细节:员工需在闸机内待够8小时,时间...

离职员工讲述小红书大裁员背后细节:员工需在闸机内待够8小时,时间排名靠后会被HR谈话据凤凰网科技7月4日报道,小红书当前正在进行一轮组织架构调整和裁员,“本轮人员调整主要聚焦于绩效在3.5-以下的员工,包含3.5-和3.25,该部分员工约占员工总数的30%”,目前裁员进度进行到锁HC阶段,官方内部邮件还没有发出(www.e993.com)2024年11月2日。

95后平均在职7个月就离职,HR怎么调整新生代员工的管理方法

面对95后员工的高离职率,HR部门必须积极调整管理方法,以更好地适应新生代员工的需求。这不仅是对员工负责的表现,也是企业实现可持续发展的关键所在。通过建立平等开放的沟通渠道、实施个性化职业发展规划、引入灵活的工作制度、强化正向激励机制以及营造积极向上的企业文化,企业可以吸引和留住更多优秀的新生代员工,共同开创...

人社最新回复:员工月初离职或月末入职,当月社保还要缴吗?

因此,员工月初离职或月末入职,只要与用人单位建立劳动关系,当月应为员工参加社会保险,缴纳社会保险费。所以不论是国家层面,还是各地人社局、税务局对于这一问题的回复都是只要员工与用人单位存在劳动关系,用人单位就需要为其缴纳社保。2员工月初离职用人单位如何处理社保减员?

90%HR正在过“春劫”,离职潮爆发,如何做好留才工作?-善世集团

HR要在日常做好以下工作(一)打造正向的企业文化氛围无论企业规模大小,其内在的精神价值观念都能发挥强大的磁石效应,深深吸引并潜移默化地影响着每一位员工,使他们体验到如同“自家人”的氛围,进而增强对企业的归属感。对于心存不满的员工,应当积极鼓励他们表达意见和诉求,搭建有效沟通平台,主动协助他们解决关心...

员工离职率高?如何做让员工不反感的“劳动力管理”,盖雅有自己的...

第三是我们到底怎么去有效地管理和用数据更好地支持部门优化和提升效率。所以我们希望利用盖雅的超强的数据分析功能,来支持我们的管理者以及HR来做考勤数据的管理工作。实施完到现在大概1年时间左右,大家普遍的反馈还是很好的,因为大家移动端可以随时收到异常,可以及时地处理,也可以自助做一些事情,HR的效率也大大提升,...