为让员工“主动离职”,部分公司“奇葩”手段频出
一方面是为了节省劳动报酬支出,替换现有在职员工。有HR明确称,公司老板让他想办法辞退工龄较长的老员工,去人才市场挑选更廉价的劳力,毕竟待业人数太多,可以把工资压下来,且新招来的老手还不需要培训,可以为公司节省大量的薪金支出另一方面因为大环境下,公司运营出现问题需要裁员,所以部分公司借着这股失业潮的名...
拼多多的内部管理飞轮是怎么运转的?
员工要绝对服从上级的任何合理的、不合理的一切安排。“不要问为什么,你只需要去做。”黄峥不止一次说过,一个团队里只能有一个人说了算,下属可以有不同意见,但是如果上级不听,你不可以去争论。平级之间如果有不同意见,应该立马去找上级做判断,不要争论内耗。在多多的体系中,不分对错,只分谁说了算。为...
揭秘拼多多:市值超越阿里,它是怎么做到的?
??坚持只要业务成功,不顾及其他,其他问题都通过给钱解决,不怕面对员工不好的感受,也很反人性。第三,舍得给钱,更反人性。拼多多会让员工放弃休息、疯狂加班;会让员工放弃舒适区、接受变化;会让员工放弃很大程度上的自主权,接受强权。这些都是反人性的要求。为了让团队能接受这样的要求,拼多多必须舍得给钱。更...
老员工不服从管理怎么办?教你三招,轻松解决!
一、让对方放下戒备首先要强调一点,作为一个管理者,不要一出问题就琢磨是员工的问题,就想着利用手上的权力玩个什么狠招儿去收拾员工,坦诚是最好的方式,先让对方放下戒备,你可以这样跟他讲:“我来并不是来管理大家的,我是来支持大家的,让我们的老员工感受到我们对他们的那份尊重。”二、有效的提问通过有...
“主管是想逼我离职”!月薪2万员工“不服从工作安排”被解雇,法院...
理由如下:梁某某作为高管,却拒不服从工作安排,不仅给公司的其他员工起到了恶劣的示范作用,严重影响公司对其他员工的管理,而且直接导致公司经营业绩下滑亏损,给公司的经营造成了严重影响。同时梁某某更加乐于进行对抗,对其上级进行指责,明明只要及时完成工作就能解决的问题,被其无限放大直至成为严重违纪问题,说明其...
晋升经理后,老员工不配合工作怎么办?3种方法解决!
换位思考下,从平级成为自己的汇报上级,很多人心里都会不舒服(www.e993.com)2024年9月7日。若出现情绪化办公,说明他明确的表示对你的业务能力存在质疑,这时的管理者要保持冷静可以通过以下3种方式来解决:1、保持良好心态作为刚晋升上来的管理者,出现很多不同的声音很正常。我们应该保持镇定,修炼身心。做好自己就够了,很多声音直接忽略。培养一...
“公司玩弄技巧”!老员工不服从工作安排被解雇,要求公司赔偿、补...
在劳动关系中,劳动者应当服从用人单位的管理,这是劳动者的职业纪律。一就职多年的老员工因为所在区域的业绩不佳,被公司要求临时调动到其他门店整改,但他明确拒绝了公司的安排,并坚持在原来的门店工作。公司认为他连续旷工,便解除了与他的劳动合同,并不支付经济补偿金。
老员工不愿服从年轻项目经理安排,怎么办?
1、处事客观,并站在他的角度思考,引导起他们做事的责任感及危机感。2、自身做好表率并树立强大的自信心,让自身的影响力带动他们,不能让他们带着走。3、给予他们足够的尊重,有可能就引进一些新人,让他们感觉到危机感。4、有鲜明的奖罚制度、用人机制,并让大BOSS协助,不能老员工一求情就跨掉。
苏州一员工拒绝加班回怼经理 自愿离职后被开除,劳动监察部门介入...
这则通知称,李星在职期间,不服从工作安排,在公司内使用辱骂性语言,散布有损他人名誉、公司形象的言论。依据公司《员工手册》之“公司纪律处分细则”相关规定,给予其开除处分。李星认为这则通知里的“开除处分”和让他签的自愿离职书自相矛盾。“我不认为我在群里面说的话是侮辱性言论,或者说带来不好的影响。相反...
刺头员工不服从管理怎么办?教给你三招,把刺头治得服服帖帖
二、对于“刺头”员工,需要摸清其性格,“招安”为主对付不听话的员工,“招安”是最好的办法,这比起对抗要有利得多。当年我也曾经遇到过一个“刺头”老员工,那时候我刚刚在公司内部从主管升到了经理,那个同事原先是和我评级的主管。因为领导晋升了我没有晋升他,就非常不服。