华为高管抱怨战略决策太慢,任正非:速度越快就越容易翻车
对此,任正非做了两点澄清和解释:首先,这里的方向是指产业方向和技术方向,我们不可能完全看的准,做到大致准确就很了不起;其次,在方向大致准确的情况,组织充满活力非常重要,是确保战略执行、走向成功的关键。以下是任正非在此次战略务虚会上的讲话全文:一个公司取得成功有两个关键:方向要大致正确,组织要充满活力。这...
任正非学毛泽东做十年总结:要从必然王国,走向自由王国
任正非在内部讲话时不时会引用毛泽东的思想和诗句,如:从必然王国到自由王国,遍地英雄下夕烟,六亿神州尽舜尧……1从必然王国到自由王国,来自于1960年6月毛泽东《十年总结》的工作报告,报告概括了十年社会主义革命和建设辉煌灿烂而艰难曲折的历程,毛泽东说“我们已经有了十年的经验了,已经懂得了不少的东西了”,但又...
巨人的洞察:任正非的这些话,我都读了很多遍!
任正非说,“通过多次总结就把这个渔网织起来,那网的鱼就不得了”,人毕竟还是由思想驾驭的,如果你的大脑很厉害,那道行就高,可以处处掌握主动权,做人做事就会立于不败之地。“企业的价值是由劳动、知识、企业家和资本共同创造的。公司实行知识资本化,让每个员工通过将一部分劳动所得转成资本,成为企业的主人。
高管与业务发展不匹配?一文看懂任正非如何做关键人才管理
第二,高管团队思考战略选择和机遇把握不足,只是坚定而脆弱的执行者。第三,高管实力与业务发展不匹配。以上种种问题,华为早年间也真实经历过。当时作为创始人的任正非经历了怎样的反思?做出了哪些改变?建立了什么样的文化?又推动了哪些制度上的变革?本文整编自任正非于2011年的内部讲话《一江春水向东流》、《成功...
周永亮:器量多大,事业就有多大
华为海思CEO何庭波曾说,刚开始接手海思的时候,老板总是骂她,在每年年终总结时说,“我有一个长远的打算。你小家子气、花钱太少、太慢,毁了我的千秋大计!”,当年的华为北京研究所负责人也被这样狠骂,任正非叫他使劲招人,结果,任正非来了一看人少,负责人说招人太多没活干,任正非勃然大怒:“叫你招你就招,没...
任正非总结华为发展历史中的5个机会点 称自己“是个没有水平的...
极客网·极客要闻10月30日消息,华为近日对外公开了任正非于10月22日接受欧洲新闻台采访的纪要全文(www.e993.com)2024年10月24日。采访中,任正非首次解读了华为是怎么一步步发展起来的,总结出华为发展历史中的5个机会点。在回答记者提出的自己是个什么样的老板时,任正非谦逊地说,“我是个没有水平的老板,我不懂财务,不懂管理,也不懂技术。其实...
央视:任正非和华为有哪些可贵之处 我们总结了四点
这几天,任正非接受媒体采访的讲话,在社交媒体上刷屏,得到了社会各界的普遍赞扬。在全球化的时代,国与国之间是一种竞合关系,随着全球化的深入,竞争越来越激烈,但合作也不断加深。在错综复杂,甚至波云诡谲的时代,中国企业要走出去,一个优秀的企业家应该具备什么样的素养,任正非的讲话,可以说做了一个很好的榜样。
虽然只有一个字,却是我看到的最好年终总结!
谈股票、谈房价、谈工资、谈年终奖、谈福布斯富豪的八卦日常……国民老公换了一批又一批,国民老爸却始终是“两马一王一李”。以前我们也谈穷,但穷不丢人,那时候每个人都穷,日子平平淡淡才是真;现在我们谈穷,是因为谁都不想穷,钱买不来健康,但能买得来快乐,每个人都守着自己一夜暴富的白日梦不愿醒来。
任正非的船
任正非生于贵州,但祖籍却是浙江金华。提起金华,让人首先联想到的就是“金华火腿”,而任正非的祖辈,还真就是做火腿的。他爷爷叫任三和,在金华黄宅镇制作火腿,小有名气,生意兴隆,不仅能养活一家老小,还有足够的闲钱盖一栋四合院。1910年11月16日,任三和喜得一子,名木生,字摩逊,这位就是任正非的父亲。...
一周商业洞见 | 任正非:财务不懂业务,那只是算账的,叫会计员,不叫...
01|任正非:没去搬砖挖沟,喊什么“吃大苦、耐大劳”财经人员首先要精通财务,同时也要懂业务,一专多知。第一,什么是“财务”?一部分是“财”,一部分是“务”,“务”就是指要懂业务,为业务提供专业的服务与支持。如果财务不懂业务,那只是算账的,叫会计员,不叫财务。PFC去一线,就是为了在最年青、最空白...