柳传志内部讲话感激中科院:股权改制成就联想

5月9日,在“2015联想控股上市前员工沟通会”上,联想控股董事长柳传志发表了内部讲话,他首先表达了对中科院的感激之情,当初因为股权改制,才有了今天的联想。同时他也进一步谈到了联想控股上市的意义,以及上市后的主要战略和业务发展方向等重大问题。以下是柳传志在“2015联想控股上市前员工沟通会”上的讲话实录:各位...

当前形势严峻,重温任正非的三篇讲话和三种做事风格,很有必要

第一篇讲话:《理解国家,做好自己》近几年,我国的经济形势可能出现下滑,也许2009年、2010年还会更加困难,希望高级干部要对经济全球化以及市场竞争的残酷性要有充分的心理准备。一、全球化是一场“绞杀战”,只有恰到好处地“拧毛巾”,企业才能生存经济全球化是美国推出来的,美国最后看到经济全球化对美国并不利,...

少开会,开短会,开管用的会|讲话|议程|柳传志|与会者_网易订阅

执行之初,被罚的第一个人是柳传志在中科院的老领导。这位老领导帮助过柳传志,年龄大、威望高,场面很是尴尬。但柳传志心里明白“企业做什么事,就怕含含糊糊,制度定了却不严格执行,最害人”。所以即使罚站老领导时,柳传志不自在到出了一身汗,但还是坚决执行了。会后柳传志找到这位领导说,我今晚到您家给您罚站……...

柳传志:我不是教父

在林画写的《柳传志内部讲话:关键时,柳传志说了什么》一书中提到,联想“培养式”接班人模式已经成为公认的中国最成功企业交接案例,无论是掌控联想集团的杨元庆,还是执掌神州数码的郭为,都是从联想内部培养起来的。柳传志在2011年接受《财富》杂志专访时曾表示,对于联想来说,企业接班人一定是来自内部,联想希望管理者把...

75岁柳传志第三次卸任,这次联想的继任者能不能行?

未来,如果联想再度陷入危机,柳传志还会第三次复出吗?参考资料:[1]《柳传志内部讲话:关键时,柳传志说了什么》,新世界出版社,林画[2]《柳传志精彩语录》,中国纺织出版社,刘雯[3]《联想局》,中国广播电视出版社,迟宇宙[4]《对话杨元庆:联想为什么一定要走出去》,澎湃新闻[5]《封面人物|杨元庆:“弯道已过,联想开...

镜鉴褚时健:站在“原罪”的十字路口,时代企业家命运沉浮启示录

时势造英雄,企业家的命运沉浮与时代紧密捆绑(www.e993.com)2024年11月18日。在褚时健之后,柳传志、倪润峰、张瑞敏、潘宁等企业家则相对幸运,赶上了国企产权变革的契机,靠着市场开拓崛起,披荆斩棘,终成一时翘楚。纵观激荡40年,在经济发展、制度进步的不同阶段,企业家们的不同宿命,最终为现代企业制度的确立和企业家薪酬制度的完善做出了不同的注解...

大佬们的内部讲话,左边是大棒,右边是胡萝卜

自从2010年第一本《马云内部讲话》出版大获成功,集结企业家内部讲话出版一度成为出版项目热门。新世界出版社曾做过一个“内部讲话系列”,其中包括任正非、张勇、马化腾、史玉柱、王石、俞敏洪、许家印、柳传志、宗庆后、潘石屹等当时最具影响力的企业家,书封统一以档案袋形式设计,副标题全是一句套话,“关键时,xxx说了...

功过柳传志:二流的企业家与三流的产品

1989年,年仅26岁的孙宏斌便被联想集团的掌舵者柳传志任命为专门负责汉卡和微机产品全国分销业务的企业部经理。彼时,孙宏斌凭借其过人的商业天赋和挑战权威的蛮劲,成为联想少壮派的领袖,开设联想内刊,建立自己在联想内部的权威,自成山头,其部下更是眼中只有孙宏斌,当众顶撞柳传志,成为联想公司的不安定因素。

柳传志再“出山” 联想“中年困局”待解

但在一些业内人士看来,联想应该变,不过变的频率有点快。尤其在手机业务上,频频换帅,却效果不佳。柳传志5月16日在内部讲话中也提到,“联想集团的手机业务做得确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。”在股价表现上,联想股价持续不振。2018年进入下滑通道,从一月末的4.7港元左右一路下滑,截至5月16日收盘,联想...

柳传志的投机主义才是联想集团没落的根源

如果说联想失败的根源是柳传志的投机主义,那么联想优秀管理传统的丢失,杨元庆责无旁贷。2017年5月16日,杨元庆发表内部信,召回刘军,让其担任联想集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区个人电脑及智能设备集团(PCSD)业务。刘军重返联想集团,并且担任高位,多少让人有些意外,要知道,两年前,杨元庆在内部讲话中...