向“新”而行|华住集团:构筑高效能酒店供应链,探索行业发展新方向
31个酒店及公寓品牌、9394家全球在营酒店、912444间全球在营客房……走进位于江桥镇丰华公路1299弄的华住集团总部,2023年年营业额、中央采购额、加盟商数量等各种可观的业务统计数据在大屏上实时呈现。能取得这样的规模和成绩,华住集团总裁刘欣欣将其归功于内部形成的一套商业系统——华住易购。“华住易购可以理解...
华住集团:构筑高效能酒店供应链,探索行业发展新方向
“华住易购可以理解为酒店业的‘天猫’。”刘欣欣说,这套系统可以让酒店加盟商与设计、施工总包以及物料供应商建立联系,并促使双方达成交易,平台则做好管理、监督和保障工作。目前,华住易购已接入3095家供应商、49055种商品,覆盖营建采购、生鲜餐饮、运营采购、家具采购、设备采购、布草租洗六大品类,可实现从投资分析...
华住供应链可持续发展标准发布 助力酒店业高质量发展
华住采购副总裁兼斑马易购电子商务有限公司COO陈雨明表示,华住易购的底层逻辑——标准化,决定了华住易购平台能取得今天的成绩,同时华住易购坚持一类采购,让产品一致性做得非常好,才能有规模效应,不管是对品牌、加盟商还是供应商都会产生双赢乃至三赢的效果。在华住的四叶草生态里面最重要的是客人、员工、加盟商和供应商...
像生产汽车一样「造」酒店,华住有哪些值得学习与借鉴的地方
如今,华住的供应商已经多达3053余家,正全面构建世界级酒店供应链平台,像生产汽车一样「生产」酒店,并借助数字化技术,打造「标准化+模块化」供应链体系。③保持较高的技术投入公司创始人季琦理工硕士出身,并曾在计算机集团担任工程师。因此,公司一直高度重视技术研发,年均研发投入1亿/年,所有信息技术系统全部为内部...
数字化采购平台可以为供应商及客户创造什么价值?
此外,在如今互联网时代下,我们也非常希望能孵化出一个基于数字化的供应链平台,做点不一样的创新出来。目前市场上有其他类似的数字化采购平台,包括华住易购、唐年好物以及BirchStreet等,锦江的全球采购平台与他们的区别在于哪里?华住易购以及东呈商城等更多是从内部发展的角度出发,作为一个事业发展部门来支持旗下酒...
供应链新基建效能凸显 华住易购联手叮咚买菜书写疫情保障新答卷
3月27日、28日,上海地区有60家左右酒店主动转向华住易购买好菜平台采购(www.e993.com)2024年7月30日。叮咚小满还为华住增派专项服务人员,在价格、服务、账期等方面给予全面支持。如今上海餐饮平台采购已经平稳运行,这种模式也在持续推广中,北京地区也将于4月初开始试点,西南地区的供应商也在对接中。2015年起,华住易购开始探索线下采购的线...
2022年华住供应链生态圈高峰论坛(济南站)圆满落幕
他表示,“酒店行业的利润,基本上赚的钱都是省出来的。”省钱的秘诀在于控制成本,而控制成本的关键因素就包括供应链。为此,华住集团建立了一套完善、高效的供应链体系,这也是华住的核心能力之一。2015年华住开始搭建华住易购电商平台,实现线下采购的线上化。当时的易购平台年交易额大概只有2亿元,到2021年,易购平...
朱兆坤:成长共赢,华住供应链是我创业路上的良师益友
“但没想到这‘馅饼’吃起来,这么不容易。”正式进入到华住供应链的考察体系中,朱兆坤真实地感受到华住供应链严格的准入机制。“最开始是电话问询,然后填资料,准备好相关材料之后,再到上海总部面对面沟通。”朱兆坤回忆说,当时为了通过华住供应链的考验,他和自己的设计师在总部待了一个礼拜,反复修改方案。
“勤耕不辍,笃行致远”华住集团2023年供应链大会在南昌圆满举行
华住集团供应链采购副总裁&斑马易购电子商务有限公司COO陈雨明展望未来,陈雨明总结道,华住将持续整合全行业供应链上下游,发挥全渠道优势特点,以更极致的成本、更优质的产品和更标准化的服务打造供应链生态基座,竭力构建酒店业世界级生态的供应链平台,让加盟商以最短的时间、最优的成本建造开出一家家标准连锁店,通过...
华住发布2022年度ESG报告:推动酒店业绿色化、数字化、高质量发展
针对供应商的考核,华住对供应商开展定期年度综合评估,评估维度包括商品质量、售后服务、用户评价、纠纷投诉等,并结合多方面因素确定最终得分。截至2022年12月31日,294家华住供应商已获得ISO14001环境管理体系认证,较2021年上升约22%;212家华住供应商已获得ISO45001职业健康与安全管理体系认证,较2021年上升约15%。