武川县着力推动基层减负工作 考核指标“瘦身” 干部“轻装上阵”

除精简考核指标外,武川县结合基层工作实际,进一步科学合理地完善考核指标内容,力求多角度多方位立体考核,体现干部实绩,通过谈话了解、实地查看、数据核实、向相关部门了解等形式,切实把正确的政绩观考核融入日常、抓在经常。把平时表现和重大事件、关键时刻表现结合起来,以政绩观统领各项考核指标,在客观评价的基础上作出评...

...树立鲜明导向——我省以高质量干部考核为现代化建设赋能加力

每年开展一次覆盖所有省管班子的干部大调研,与中层以上干部全部开展谈心谈话,近距离了解班子运行情况和干部履职表现,逐班子逐人头提出评价意见;每半年对省管班子和省管干部贯彻党中央决策部署、落实省委省政府工作要求、推动高质量发展等情况,组织相关部门进行评价打分,建立平时考核档案。平时考核占30%权重,平时考核达不到...

...面向阿坝州籍硕博人才公开考核招聘事业单位工作人员的公告(79人)

采取个别谈话、审核人事档案(学籍档案)、查询社会信用记录等方法,根据需要也可以进行民主测评、家访、见习考察、延伸考察等,广泛深入了解考察人选情况。听取所在单位(学校)或相关单位党组织、组织(人事)部门、纪检监察机关意见,同考察人选面谈,进一步了解其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、身体...

...浙江绍兴健全政绩观教育考核评价机制 校准航向 敦行致远

政绩观的评价表现出一定动态性、周期性,既要在日常走访了解、提任考察、专项考核、年度考核中了解干部政绩观,也要在干部离任后追溯评价干部政绩表现。绍兴市探索推动离任交接和政绩追溯评价紧密衔接,在干部离任6个月以上、1年之内,到原单位或原分管领域对干部政绩观、重要业绩等情况进行考察了解或民主测评,更加全面客观...

常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见

3.强化督查考核,确保活动实效。建立督查制度,由“三大一实干”活动办公室主要领导对活动开展情况和相关任务落实情况进行全过程跟踪督查,对走形式、走过场的予以通报批评,对工作不力、作风不实、执行纪律不严的予以严肃处理。建立考核制度,定期组织群众评议和工作点评,将活动开展情况作为全系统领导班子和党员干部年度绩效考...

岷县:以高质效考核助力高质量发展

坚持把突出考核重点、科学设置指标、健全完善机制贯穿考核工作始终,持续完善考核工作“制度设计”(www.e993.com)2024年11月26日。突出政治标准“重点考”。坚持干部考核的政治考核属性,从正反两个方面设置政治素质考核评价指标,将政治素质测评得分按10%的权重计入领导班子和领导干部年度考核得分,政治素质专项测评低于90分的领导班子和领导干部取消评优资格...

金昌市:推动公务员平时考核提质增效

做好平时考核与年度考核、专项考核、试用期考核的衔接,将平时考核结果广泛运用于年度考核、评先评优、选拔任用、晋职晋级、干部研判中,实施正负面清单纪实管理,对表现优秀、实绩突出的公务员大力褒奖鼓励,对工作滞后、履职不力的进行谈话提醒、批评教育、约谈问责,对紧要关头靠不住的坚决调整处理,形成以考促改、以用促...

安徽长丰:赛马考核全过程,考察识别更精准

考核重点把握“两头”的干部，在民主测评中限定“优秀”票的比例，杜绝“走形式、轮流优秀”等现象。个别谈话必须谈出干部的缺点、不足和需改进加强方面，全面客观真实地评价干部。对考核中发现的有苗头性、倾向性问题的干部由组织部长进行约谈提醒，2021年以来，先后对31名不适应岗位的干部及时进行调整。一般干部平时考...

茫崖市:强化对试用期干部考核管理

把“批评教育+谈话提醒”作为试用期干部日常监督的有效手段,结合日常考核、重点工作调研、分析研判等方式,常态化对试用期干部的思想政治表现、群众评价、工作作风、业绩水平、廉洁自律等方面情况进行跟踪监督,对工作表现欠佳、群众公认度不高的干部,及时进行提醒谈话,督促整改。

昆山锦溪:用好考核“五字诀” 为干部“精准画像”

考核要看得仔细、问得清楚。为防止“偏听则暗”,在考核中,工作人员始终坚持“四必谈”(即与“管他的”“他管的”“他服务的”“他身边的”等知情人进行“一对一”谈心谈话),扩大谈话考核的范围,对工作人员较少的单位做到全部谈话,人数多的单位科学分类,与领导班子、中层干部、基层工作人员等进行谈话,根据...