银行业“刀刃向内”:组织架构变革,高管“变阵”进行时

据公开信息,多家银行高管变动的主要原因是到龄退休和工作调动。业内人士分析,目前正值银行高管密集退休期,老一辈银行家卸任,也意味着银行发展进入新阶段。到了2024年一季度,银行业高管"变阵"仍在持续。据拾盐士不完全统计,这波人事变动涉及工商银行、中国银行、建设银行、交通银行、民生银行、光大银行等十余家国有...

从科技企业管理变革看媒体组织机制再造

梳理头部互联网企业的组织变革历史发现,市场格局与环境的变化是主要因素之一,且呈现出规律性的特征。腾讯在2018年组织变革前9个月里,股价下跌40%,市值蒸发万亿元。当时的腾讯面临着非常严峻的市场竞争环境与发展瓶颈,如流量红利进入尾声,微信用户数增长放缓;朋友圈人均时长被抖音抢去多半;云业务面临阿里云劲敌等。腾...

华润置地组织变革,重组5大区域,20个地区公司!

而在组织与人员调整之后,本次华润组织变革还涉及到关键的管理模式变化。华润置地长期都是总部-大区-地区三级架构,其中大区以前的权责很大。2021年华润置地就进行组织变革,将大区定位从原有“大区做强”调整为“大区做精”,对大区的职责和部门都进行了精简。就是说,华润置地大区的能力在2021年已经做了一次削弱,而...

唐源电气2023年年度董事会经营评述

3.组织变革与人才培养:优化人才队伍建设,打造集团化管理新模式报告期内,公司持续加强优秀人才队伍建设,通过内部培养和外部引进,不断提升公司的技术创新能力和经营管理水平,以满足集团化管理对资源整合、技术研发、市场开拓等方面的要求。完成的重点工作如下:根据公司战略发展规划,有针对性地引进具有实战经验的优秀高端人才...

深度| 洋河股份:苏酒龙头转型破局,多维度改革成效渐显

投资建议:洋河坚定双名酒+多品牌的战略布局,历经渠道、产品、组织变革开启二次创业新时期,以次高端核心单品梦6+为培育重点加速产品结构升级,受益省内外次高端扩容、消费升级红利,有望进一步开拓新业绩增量,全国化市场布局持续稳步推进。我们预计公司23-25年营业收入345.31/395.65/454.12亿元,同比增长14.7%/14.6%/...

3月22日操盘必读:影响股市利好或利空消息

4、AI对于该行业的变革涉及全环节,有公司细分领域降本或超50%据报道,随着AI技术发展,不少游戏公司开始在创意、研发、运营等环节,使用AI技术(www.e993.com)2024年11月4日。业内人士表示,游戏开发对设计师美术设计能力的要求比较高,往往需要设计师有3-5年的工作经验,现在借助AI技术,入行不久的设计师也能做出不错的方案,游戏公司的人力资源成本...

安永发布全球银行风险管理年度调查——首席风险官角色不断演变...

业务部门在追求业绩、推动变革的过程中,风险部门须尽力在战略和战术上参与其中。我们的调查结果显示,首席风险官参与了许多但并非所有转型计划,如近一半(46%)的首席风险官参与了开发ESG相关产品和增长机会的计划,但较少(35%)参与到变革性技术应用方面。图3:风险部门参与的银行整体层面主要变革计划有哪些?

昆药集团获30家机构调研:公司将围绕“健康老龄化”需求,结合“777...

二是组织层面,公司开启营销组织变革项目,在原有营销体系架构基础上,成立“1381、1951、777”三大事业部,为助推公司精品国药业务、慢病管理业务及老龄健康产业蓄势赋能。三是渠道层面,公司在三九商道的加持与赋能下,开展院外业务商业渠道的整合工作,在此基础上,不断优化原有商业模式,逐步构建起适合昆药业务的商道体系。

三一重工2023年年度董事会经营评述

2、海外组织变革取得积极成果为建立可持续的全球经营能力,支撑公司海外业务战略与目标的实现,公司海外业务实行“平台赋能+精兵作战”的组织形式,设立海外大区和国区作为区域层面的整体战略规划和赋能平台,以公司整体利益最大化为基本原则,为一线作战组织提供服务、赋能和监督。平台、作战单位的“双第一”策略互相支撑、...

建科股份2023年年度董事会经营评述

公司是一家以检验检测为核心主业,新技术、新材料、新经济板块协同发展的技术服务企业,本公司所处行业涉及检验检测服务行业、特种工程专业服务行业、新型工程材料行业及涉及公共安全产业方向的软件和信息技术服务业。(一)检验检测服务行业根据《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》(2016年版),公司所从事的检验检测服...