掌握SDLC:主流软件开发模型及其应用场景

1、瀑布模型瀑布模型是一个线性且易于理解的流程。顾名思义,这个模型从一个阶段过渡到另一个阶段,就像瀑布一样。一个阶段的输出进入下一个阶段,在大多数情况下,如果没有完成上一个阶段,就无法进入下一个阶段。这也意味着软件只有在整个流程结束后才能使用,甚至是进行测试。瀑布模型适合那些在要求和输出方面定义...

软件测试之道 -- 做一个有匠心的程序员!

应用场景:如规定了取值范围或规定了取值个数时,或者程序使用了一个内部数据结构,可利用从范围或集合里的边界点进行用例设计考虑;边界值的三点:上点:边界上的点离点:离上点最近的点内点:边界有效范围内的任一点以测试登录框功能正确性为例,这个设计步骤如下:影响因子提取,以输入参数作为正交因子。等价类...

需求管理工具顶选:产品经理的9款推荐

JIRA的优势在于其强大的定制性和扩展性,用户可以根据具体需求定制工作流和视图,同时它也支持与数千个其他应用和服务的集成,如Slack、GitHub等,使其成为团队协作的中心。JIRA适用于各种用户场景,不仅仅是软件开发团队,还包括IT运维、项目管理、营销以及产品管理等多个部门。JIRA支持多种工作方式,使不同的团队都能找到...

大模型应用,最重要的是逻辑推理能力|面壁智能李大海@MEET2024

因此,在大模型这个引擎的基础上还需要叠加一系列上层技术,包括记忆能力、使用工具等,从而带来更多广泛的应用和想象空间,而AIAgent就是这一系列技术能力的载体。智能体具有人设、智商、情商、感知力、价值观和成长性六个维度的典型特征,从而适应各种应用场景。同时,为了让单个智能体发挥更强大的能力,还需要把它们连接...

瀑布模型 敏捷方法之外,有什么更合适的模型吗?

随着外界复杂性,变化速度的加快,层流形式(即瀑布模型)不再能够适应环境。在产品和项目的场景中,外部条件包含:市场的变化、用户需求的变化、政策及经济环境变化、竞品市场变化;内部条件有:战略方向调整、团队变动等。致使若继续一味按照层流即瀑布模型会背离环境变化,导致最终偏离目标。

再谈“敏捷”与“瀑布”在产品开发过程中的反思

一个典型的瀑布模式的产品研发流程适用场景:瀑布模式比较适合需求比较清晰的项目开发,比如签订合同的项目制交付,一般情况下合同内的需求都是确定的,乙方按照合同内的需求,按时交付即可(www.e993.com)2024年11月8日。理论上需求和设计方案确定后,在开发过程中需要严格执行,需求变动需要执行变更流程,或者另签一个补充协议。

组织级项目管理困境和变革

02从瀑布模型向敏捷模型、混合模型转型的挑战随着团队级敏捷、规模化敏捷的引入,敏捷在加快业务与IT需求理解一致性,快速响应业务需求方面带来了很大的改善,同时在敏捷过程中弱化各种文档,降低了各种计划、跟踪、评审等带来的阻塞,让项目组能够将更多的精力放到了开发活动中,敏捷让项目组越来越受欢迎,各团队都在尝试使...

产品攻略系列:敏捷开发方法解读

瀑布模型强调各工作之间的顺序性和依赖性，前一阶段工作的结束即是后一阶段工作的开始，因此特别关注需求分析的预先定义，整个开发流程按照顺序逐一进行。瀑布模型最主要的优点在于重视阶段管理，确保阶段成果的质量。但在实际使用场景中，瀑布模型也存在以下问题：客户在早期往往很难清楚定义需求，因此不能保证最终开发出的...

标杆房企,都想抓住这个机会

但逐渐发现,达人直播是瀑布模型,流量来得快去得也快,对房企后续发展常态化直播缺乏促进作用;而且房企需要给达人高价出场费,房子还得低价让利,这进一步压缩了企业利润。后来,越来越多标杆房企意识到,企业自播是最便宜且最有利。戳这里,了解5G掌上售楼处...

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4)快速原型模型但现实往往是残酷的,除了设计缺陷外还经常遇到项目到了测试环节,才发现做的一些东西并不符合客户的预期,导致大量的资源浪费。于是在前面又增加了原型环节,用低成本来验证所做的东西是不是符合客户的预期。5)增量与迭代瀑布式的研发方式,虽然利用了工程化的方式改善了软件研发过程,但没有解决一个...