狂飙的瑞幸,慢行的星巴克,谁更懂中国咖啡市场?

瑞幸和星巴克在中国咖啡市场的交锋,正如一场关于速度与深度的较量。在这个高度分层、多元化的消费市场中,瑞幸以惊人的速度刷新着大众对咖啡的认知,而星巴克则以其独特的空间和品牌体验,深入人心,成为一种身份和生活方式的象征。两者的竞争不仅影响了市场格局,更折射出中国消费者逐渐丰富的需求层次。未来,中国的咖啡市场...

星巴克中国市场同店销售额、客单价“双降”

蓝鲸新闻获悉,星巴克门店数的拓展依托于广大的下沉市场,全年近半数的新增门店位于三线及以下城市。2024财年内,星巴克中国新进入166个县级市场,同比上年接近翻倍。在产品创新方面,星巴克中国2024财年共推出78款新品。其中,2024年1月起,星巴克在全国门店上新“金烘浓缩”,作为浅烘咖啡的一种,蓝鲸新闻获悉,这是星巴克自...

星巴克第四财季营收90.7亿美元,中国市场门店达7596家

回顾整个2024财年,在中国市场,星巴克中国新增790家门店,再创历史新高,经营利润率始终保持两位数的健康态势。财报显示,第四财季,星巴克中国净收入7.837亿美元,环比增长6%(去除汇率变动影响);2024财年,星巴克中国净收入达29.58亿美元。第四财季,门店交易量上升,经营利润、经营利润率环比上升;新增290家门店,新进入78个...

星巴克中国最大的对手还是自己

2024财年,星巴克新进入166个县级市场,创下历史新高,该数量较上个财年接近翻倍。一半的新增门店位于三线及以下城市。可见,下沉市场在上个财年以及未来一段周期内,会成为星巴克重要的新增长引擎。随着中国咖啡市场不断走高的渗透率,低线城市的消费者完成了对咖啡品牌良好认知以及消费习惯的培育成长,在某种程度上,这些年...

咖啡赛道集体承压,星巴克中国如何保持两位数的利润率?

事实上,将人文关怀注入咖啡之中,与顾客建立紧密联结,是星巴克进入中国市场以来持续坚持在做的事情,也已经成为了该品牌最具有差异化的竞争力。基于此,星巴克才在市场变化中可以更加坚守自己的品牌初衷不动摇,从而能够更沉稳地穿越经济周期的变化。“整个2024财年的经营利润率始终保持两位数的健康态势。这既展现了我们的...

期待星巴克重回本质

最近几年,星巴克在中国市场一直饱受舆论争议(www.e993.com)2024年11月22日。背后最重要的一个根源是,瑞幸、库迪、Manner与Tims等一众新咖啡品牌的兴起,对星巴克形成了强有力的竞争。那么,星巴克的现状到底如何呢?就在前不久,星巴克公布了截至9月29日的2024财年第四季度和全年财务报告。财报显示,星巴克全年营业收入362亿美元,同比增长1%;归属上市...

星巴克困局与变革:放弃低价策略,寻找回归之路

星巴克自1999年进入中国市场以来，凭借其独特的“第三空间”概念和高端定位，迅速赢得了国内消费者的青睐。然而，随着市场竞争的加剧，特别是瑞幸、库迪等新兴咖啡品牌的崛起，星巴克在中国市场的优势地位逐渐动摇。瑞幸总销售额在2023年首次超过星巴克，成为中国最大连锁咖啡品牌，其门店数量也已是星巴克的两倍多。面对激烈...

星巴克财年业绩披露 中国市场同店销售额、客单价“双降”

在产品创新方面,星巴克中国2024财年共推出78款新品。其中,2024年1月起,星巴克在全国门店上新“金烘浓缩”,作为浅烘咖啡的一种,蓝鲸新闻获悉,这是星巴克自1999年进入中国内地市场后首次大规模推出的除经典浓缩以外的第二种核心浓缩咖啡。在消费者拓展及会员维护方面,财报显示,星巴克中国会员规模增加至1.4亿,活跃会员规...

彭志强:咖啡茶饮赛道的「极简增长方法论」

更长期来看,瑞幸的野心可能不仅仅是与星巴克中国竞争,更是希望在全球范围内与星巴克一较高下。因此,瑞幸是否能够在收入和利润上与星巴克全球竞争,将是一个中长期的悬念。尽管大家可能认为瑞幸国际化进展较为缓慢,但我认为这是一个正确的战略选择。瑞幸的首要任务是巩固中国市场这一最重要的「本土母市场」(HomeMarke...

星巴克创始人:“在进入中国市场的初期,遭到了很多反对!”

他介绍说：“刚开始在中国开展业务的时候，前景并不乐观。在进入中国市场后的最初几年，一直持续亏损，股东和董事会一直对星巴克施加强大压力，认为它不可能在中国取得成功。”他解释说：“我们凭借坚韧和信念长期进军中国市场，并取得了成功。”他说：“如果我们想盖一栋100层的大楼，除非打下坚实的地基，否则是不...