梅西百货的营销策略:全渠道服装零售商如何扩大规模

社交、零售媒体战略和数字营销2020年，梅西百货推出了梅西百货媒体网络，作为直接与与其商店合作的品牌合作的代理机构，促进梅西百货和布鲁明戴尔百货网站、应用程序和实体零售店的广告投放。梅西百货现在扩展了其零售媒体战略，通过TheTradeDesk为广告商提供自助服务选项，由零售商的专有购物者数据驱动。这一战略...

鲍跃忠:如何客观看待目前零售卖场的问题? | 立方大家谈

从产品主导、到品牌主导、到市场营销策略的主导,一直到整个产业利益链的分配,基本都是以制造企业--品牌商主导的体系在推进。在这一时期,制造企业--品牌商以其占有的主导位置,一直在追求两个目标:市场占有率、品牌超额利润。市场占有率目标就是寻求实现最广泛的市场覆盖,占领更广泛的终端零售资源,实现销售的最大化...

打造运营商“M后浪”,美的营销变革前置意欲何为?

探索三个方向：一是，以效率为主导，开启渠道新零售变革，取消层层代理批发模式，实现企业与零售商直达用户；二是，以用户为目标，推动数字化手段为核心的双线渠道融合，并以场景化和体验化取代低价格为用户创造更多的价值；三是以经营为导向，推动代理商向运营服务商的转变，加快零售商从“坐商、行商...

海通消费 | 东南亚国别消费研究:泰国—第三产业主导经济体,区域第...

泰国零售渠道以现代渠道为主,其次是电商和传统渠道。现代渠道为主导,电商渠道增速最快。以渠道零售规模计,现代渠道在泰国占主导地位。2023年泰国零售市场中传统/现代/电商/其他渠道各占约9%/68%/21%/2%;现代渠道中专卖店/便利店/超市/百货/大卖场渠道占总额各约42%/13%/5%/3%/5%。以渠道零售规模增速计,电商...

新经销任文青:零售争夺定价权,快消品牌渠道体系和组织面临调整

3.特定品类找不到供应商。供应链优化,商品差异化,我们今天接下来的议程会有讨论,这一定也是这两年行业的重要课题。三、传统社区零售连锁这次我们主要针对社区连锁做了调研。91%的连锁门店数小于100家,大部分在本市区域内经营,符合典型的社区连锁特征。一半的零售系统经营面积在50-120平米,其次是120-200平米。

所有的“营销场景”都长在“渠道关系”和“货物流向”的交叉点上

要想做到这一点,就必须以“营销视野、增量思维”为导向,拉通全链路,理顺“渠道关系”和“货物流向”,实现渠道各个节点的价盘稳定、库存透明、职责清晰,经销商要提高分销效率,零售商要强化动销势能,品牌商要深挖用户消费场景,充分利用线下零售商的地段优势实现近场零售内“到店”和“到家”的全覆盖(www.e993.com)2024年11月22日。

新零售专家曾敏:任营销72变,品牌洞察需回问“购物者营销”和...

零售企业做的更多的是顾客营销(CustomerMarketing),品牌企业做的更多的是消费者营销(ConsumerMarketing)。而ShopperMarketing是连接品牌和零售企业之间的桥梁,是两者的共同课题。随着发展,现在已经进入了全渠道购物时代,购物者24小时X7天无间断的随时随地都可能在浏览信息、在做出购买决定。比如他在抖音看直播的时候...

毛戈平营销及推广开支逾5亿元 经销商成立即合作贡献上亿元收入

据2024年4月2日招股书，毛戈平的线下渠道包括自营专柜直销、向高端跨国美妆零售商销售、向线下经销商销售；在线渠道涵盖小红书、京东及淘宝等电商平台，透过直营网店销售，以及向在线经销商销售。2021-2023年，毛戈平通过线下渠道销售产生的收入分别为9.66亿元、10.8亿元、16.02亿元，占比分别为64.6%、60.8%、57....

以消费者为中心,消费品零售行业数字化建设持续深化

另一方面,随着消费者线上触点的碎片化,品牌零售商的线上分销渠道日益增多,利润难以控制,门店数字化成为品牌方的破局关键。综上,本报告选取营销一体化、门店数字化两个市场作为重点研究对象,围绕大中型品牌方集零售商数字化实践展开研究。02营销一体化营销是消费品零售商获客拉新、留存复购的必要手段,也是实现...

专访宝尊集团副总裁冯莉:携手品牌实现全渠道数字化升级,掌舵零售...

过去,零售企业不同渠道都有独立的运营平台管理商品、订单、库存等信息,系统的割裂还造成数据无法实时、同步管理。使得品牌非但生意不增长,系统运维成本还连年上涨。并且由于重复造轮子造成了能力和技术资源的重复消耗。为此宝尊团队积极帮助品牌解决上述难题。以Gap中国为例,宝尊集团在2022年11月获得Gap大中华区的品牌运...