山姆杀到胖东来老巢,究竟谁更胜一筹,看各自的商业模式就知道了
有人说,于东来这下彻底笑不出来了,虽然胖东来在国内拥有极高的知名度,可放眼整个全球零售市场,毫无疑问还是山姆以及背后的沃尔玛财团更胜一筹,山姆在国内已经开了40多家门店,2023年的营业收入接近844亿,每年在中国收的会员费就超过了3个亿,而胖东来呢,门店一共就只有13家,去年的营业收入107亿元,只有山...
山姆进军胖东来腹地,到底谁更胜一筹,看各自的商业模式就知道了
胖东来则更加专注于本地市场和普通民众的需求,在商品选择上更加强调性价比和实用性。因此,山姆和胖东来各有优势,他们即将在河南这个地方相遇,谁能笑到最后还未可知。唯一肯定的是,消费者将成为这场竞争的最终裁决者,任何忽视顾客的企业最终都会被市场淘汰。那么,你更支持哪个超市呢?
原创胖东来蒙圈了,没想到永辉卖身名创优品!
而在这场交易的背后,还有一个默默付出却未能如愿以偿的"配角"——胖东来。作为永辉超市的忠实"粉丝",胖东来一直在为永辉超市的门店改造出谋划策,甚至将多地永辉门店打造成了网红打卡地。谁曾想,他们辛辛苦苦打造的"嫁衣",最终却便宜了别人。这不禁让人想起那句老话:"天下没有不散的筵席"。在商业世界里...
入美籍连锁反应:胖东来硬刚,为农夫山泉再补了一刀
一方面,农夫山泉需要在内部加快产品质量上的科技创新,用更高端的产品和明确的市场定位,追赶胖东来的步伐;另一方面,在企业文化的宣传和社会责任感上,应该做足功夫,修补受损的品牌形象。不然,哪怕品牌历史再悠久,企业名声再响,也扛不住这种市场的冷淡。胖东来的崛起正在提醒我们这些传统企业,不创新、不进步就...
于东来传授经营“大法”:胖东来的定位从来不是一家企业,而是一所...
但在于东来看来,步步高的情况并不算糟糕,胖东来之前改造的嘉百乐,用他的话说几乎“死透了”,等同于“空壳”公司——只是一个赚取扣点的租赁卖场,业务团队、运营团队、财务团队、管理团队都没有,在9个月的调改后,嘉百乐的日均销售额稳定在了30万元以上,是原来的两倍。
永辉超市涨停10%,拜师胖东来能否困境反转?
因此,“胖东来模式”能否完全解救传统连锁商超尚需时间观察,而经过调整与优化的永辉超市与中百集团,其能否成功扭转当前的不利局面,并迈向更为稳健的发展轨道,尚需时间的充分验证(www.e993.com)2024年10月25日。在此阶段,投资者应保持理性,避免盲目追高,以审慎的态度评估市场变化及企业前景。
永辉超市涨停、胖东来模式再显威力!调改门店单日破百万,传统商超...
然而,我们也要清醒地认识到,胖东来模式并非包治百病的灵丹妙药。每个企业都有其独特的市场定位和发展路径。永辉超市在学习胖东来模式的同时,还需要结合自身实际情况进行创新和优化。员工激励:传统商超转型的关键一环胖东来模式的成功,很大程度上得益于其独特的员工管理理念。通过提高薪酬、改善工作环境,胖东来极大...
大卖场业态难改,胖东来是否能拯救永辉颓势?
让人感兴趣的是,胖东来以其独特的社区化经营模式和良好的顾客体验而备受追捧。但专家认为,胖东来的成功并不能简单复制到永辉的身上,因为每个品牌的市场定位和客户群体不同。胖东来侧重于商品的品质和消费者的购物体验,而永辉则需要重新审视其自身的业务结构。
实探胖东来“爆改”永辉首店:人多到中午就限流
永辉超市对外表示,该门店商品结构经过调改后,已经达到胖东来商品结构的90%以上,下架产品占比81.3%,新增单品占比80%。今日永辉超市股价在午后开盘后上涨8.16%,收盘上涨2.48%,在与胖东来挂钩后,市场和投资者一直紧盯永辉。被改造后的首家门店能否成为永辉超市逆风翻盘的筹码?在诸多被胖东来改造的超市身影中,永辉想要...
胖东来爆改永辉?淘汰七成商品真有用?
胖东来与永辉在企业文化、管理方式乃至市场定位上均存在显著差异。如何在保留胖东来精髓的同时,让这些创新理念与永辉的既有体系相融合,避免“水土不服”,是此次合作中最为核心也最为艰巨的任务。文化上的协调与融合,要求双方在价值观、管理理念上找到共同点,形成统一的发展愿景,而这绝非一朝一夕之功。因此,两个...