培训效果评估法——柯氏四级评估

柯氏四级评估是一种用于评估培训效果的方法,它由国际著名学者威斯康辛大学(WisconsinUniversity)教授唐纳德??L??柯克帕特里克(Donald.L.Kirkpatrick)于1959年提出,是世界上应用最广泛的培训评估工具,在培训评估领域具有难以撼动的地位。它将评估分为四个层次:反应层、学习层、行为层和结果层。评估层次反应层:评估...

优思学院|六西格玛黑带培训效果评估的3种关键方法

因此,训练后的3个月是最佳执行行为评估的时机点。Level4成果评估(Result):是指因培训而带给组织的改变效果,可以是计算出培训所产出的经济效益,也可以是精神上的,如组织气候、员工投入度、工作满意度、意见调查等,换言之,是指评估培训是否能给组织的经营成果带来具体而直接的贡献,可以从组织绩效(营收/客诉/留任...

新柯氏四级培训评估体系解读

新柯氏四级培训评估体系解读新柯氏四级培训评估体系解读

用"柯氏四级评估" 看行动销售

用"柯氏四级评估"看行动销售所谓“柯氏四级培训评估”模式,简称“4R”,主要内容:Level1反应评估(Reaction):评估被培训者的满意程度;反应评估是指受训人员对培训项目的印象如何,包括对讲师和培训科目、设施、方法、内容、自己收获的大小等方面的看法。Level2.学习评估(Learning):测定被培训者的学习获得程...

新疆空管局在阿克苏空管站举办2019年内训师TTT培训

教员在授课时应考虑这些特点,根据教学目标和教学内容采取合适的培训方式,如互动式教学法、情景式教学法、探索式教学法和案例分析教学法。此外,她还介绍了培训效果的柯氏四级评估,即反应评估、学习评估、行为评估和结果评估,重点分析了行为评估和结果评估的难点。

身为HR,比不专业更可怕的是什么?

话说,有个负责培训的人力资源职员,在做公司内部培训,完成以后,他严格按照柯氏四级评估的专业做法,尽职尽责、不厌其烦、不停的收集反应评估、学习评估、行为评估、效果评估,收表,收总结,每月定期催债,收表,收总结(www.e993.com)2024年11月18日。员工怨声载道,后面都怕了,躲培训躲得远远的!

以终为始 可见方为所得 |培训|管理|职业_新浪财经_新浪网

项目目标实现评估一提到对培训项目的评估,大多数培训工作者耳熟能详的是柯氏四级评估,也就是常说的反应评估、学习评估、行为评估和成果评估四个层级的评估。随着企业对培训效果评估的日益重视,柯氏评估模型已成为企业培训效果评估的主要标准。国际绩效促进协会(ISPI)一直坚信“评估在绩效技术和所有组织的持续运行中起着...

明基逐鹿人力资源创新管理系列论坛——苏州站_软件动态_信息化...

简短茶歇之后,金螳螂商学院院长汤彪老师在众多粉丝的掌声中走上演讲台。汤老师给我带来了一节HR朋友们极为关注的培训课题。汤老师通过柯氏四级,反应评估、学习评估、行为评估、成果评估为与会嘉宾逐一讲解如何成为企业人才设计师。最后的圆桌讨论环节,几位演讲嘉宾为来宾们答疑解难。其中明基逐鹿资深产品经理徐峰先生特别...

四步评估培训效果

盖普公司的行为评估结果是积极的:培训使经理们提高了指导员工、支持员工的能力,提升了评估员工发展水平、恰当运用领导风格的能力。最终的结果显示,盖普公司的培训使商店经理的领导绩效提高,体现在商店的销售增加、人员离职率降低,商品的损失率降低。柯氏四级评估有一个最大的特色,就是级别之间不能轻易跳过,组织培训的...