TPM推行并不难!分清3要素4阶段12步骤是关键!

(3)建立清洁润滑标准逐台设备、逐点建立合理的清洁润滑标准。(4)总检查小组长按照领导制定的检查手册检查设备状况。首先是小组长接受培训,由小组长引导小组成员学会各种检查项目、标准。(5)自检建立自检标准,按照自检表进行检查,并与维修部门的检查结果进行对照,逐步改进小组的自检标准,树立新的目标。维修部门要划清...

...获3家机构调研:公司通过促进海量工业数据切实转化为生产要素...

在节流方面,通过空预器改造实现分段温度控制,精准用能降低能耗;通过渣库安装风管接入二次风管降低厂用电量消耗;通过对循环泵等高耗能用电设备实行分步技改,降低厂用电率;通过优化喷枪布置及环保设施系统技改,降低氨水使用量;通过集中统一采购、区域采购、网上采购等方式,降低采购成本;通过智能化无人仓库,实现24小...

从理论到实践的指南:企业如何建立有效的EHS管理体系?

每一位员工都应对健康、安全、保安和环境负责。把安全视为做对事情不可或缺的要素。让员工意识到,去冒事故和伤害的险,会累及自己关爱的每个人和珍视的每件事。安全建议和安全学习受到欢迎和认可,而不会遭到嘲笑或威胁。四、制定控制、评价、激励指标为了确保EHS管理系统的有效性和持续改进,必须设立安全绩效考核规...

(收藏)人机料法环,最全的知识点都在这!

2.机器设备的使用、点检、保养机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养;使用:即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的内容;点检:指使用前后根据设定完成的标准对设备进行状态及性能的确认,及早发现设备异常,防止设备非预期的使用,这是设备管理的...

奋力谱写交通强国建设湖南篇章 为实现“三高四新”美好蓝图提供有...

即:“一流设施、一流技术、一流管理、一流服务”,涵盖了交通运输发展的基本要素,“一流”则是交通强国建设的目标导向,这为交通运输发展明确了奋进目标。要锚定“安全、便捷、高效、绿色、经济、包容、韧性”价值导向。习近平总书记向全球可持续交通高峰论坛致贺信中指出:“建设安全、便捷、高效、绿色、经济、包容、...

凌玮科技携手树根互联:打造国产纳米二氧化硅产业数智化转型标杆

01.数智转型“先决要素”:12项关键系统设备数采改造树根互联项目组历时90天,逐渐完成对12类关键系统的数采改造,不仅为数百台设备装上数据采集装置或系统,还打通了与环保局等监测机构的数据对接(www.e993.com)2024年11月20日。数采改造后,系统自动采集数据替代了人工抄录,大幅节省了人力成本。同时,能够实时监控核心设备状态与生产进度,帮助生产...

云鼎科技2024年半年度董事会经营评述

设备管理系统围绕煤矿、化工、电力等能源行业安全生产和经营管理等核心业务开展流程优化再造,利用信息技术,对设备计划选型、购置、点检巡检、维修、调拨调剂、更新改造、报废的全生命周期进行数字化管理和监控,实现“统一标准、统一平台、互联互通”,达到数据共享、协同利用的目标,能够有效盘活设备资产,提高设备使用效率,降低...

(经典)人机料法环,制造业必备基础知识!

机:指制造产品所用的设备;料:指制造产品所使用的原材料;法:指制造产品所使用的方法;环:指产品制造过程中所处的环境。这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆...

北京市数字化车间与智能工厂认定管理办法(修订稿)意见征集

制造要求包含工艺设计、设备管理、集成互联、排产调度、作业控制、仓储物流、质量管控、安全管控、能源管控、环保管控10项关键要素。依据技术先进性和智能化水平,各要素由低到高作出要求:1.工艺设计针对离散型制造,(1)应集成三维建模等技术,建立车间工艺流程及布局数字化模型。

关于举办设备管理与维修暨设备点检员职业资格鉴定培训的通知

(一)设备可靠性管理概述:1、追求“设备全寿命周期效益最大化”是现代设备管理的核心理念;2、设备点检管理是设备状态管控的有效手段之一;3、设备点检管理与TPM的关系;4、设备点检的基本要素。(二)企业设备点检管理系统的基础:1、设备点检维修体制的系统功能;...