20个营销分析模型,提升你的市场竞争力

SWOT分析是一个经典的战略分析工具，它帮助企业通过分析自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）来制定相应的战略决策。通过清晰地了解内外部环境，企业可以在制定市场战略时更加有针对性。2.PEST分析模型PEST模型分析的是宏观环境的四个方面：政治（Political）、经济（Econom...

销售预测常用的方法有哪些?

时间序列分析方法通过分析数据随时间变化的趋势、季节性变化、周期性和不规则波动来预测未来销售。常用的时间序列模型包括移动平均法、指数平滑法和Box-Jenkins（ARIMA）模型。2）回归分析回归分析通过建立一个或多个自变量（如价格、促销活动、经济指标等）与销售量之间的关系模型，来预测销售量的变化。这种方法可以帮助...

如何在快速变化的市场中精准定位企业战略方向?

PESTLE分析是宏观环境分析的一种常用方法,它涵盖了政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)、法律(Legal)和环境(Environmental)六个方面的因素。(1.1)政治因素:包括政府政策、政治稳定性、国际关系等,这些因素可能对企业的经营环境产生直接影响。例如,政府的贸易政策、税收政策、环保政策等都...

深化国资国企改革④要理清国有经济增加值核算重点与方法

前者更关注宏观经济层面的“功能使命价值创造”,后者更侧重企业微观主体的“长期经营价值创造”,两者都是国有经济和国有企业价值创造的重要方式。表2国有经济“增加值”与国有企业“经济增加值”对比分析二、充分认识开展国有经济增加值核算的重要意义(一)保持主体地位的必然要求国有经济作为中国国民经济的主导...

提升全面预算管理 促进企业长效战略发展

全面预算是为数不多的能够将企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等相整合的管理控制方法之一。全面预算以经营目标为起点,以提高投入产出比为目的,其编制和执行过程就是将企业有限的资源加以整合,协调分配到能够提高企业经营效率效果的业务、活动、环节中去,从而实现企业资源的优化配置,增强资源的价值创造能力...

华为如何做市场洞察和客户分析?

1.方法工具讲授+学员个案现场提问、现场指导解决思路方案建议;2.把脉企业市场洞察流程、机制、方法工具运用等核心问题,按照课程点对应讨论分析,让学员感受培训内容学了就会,会了能用,用了就有成效!课程大纲市场价值模型一、营在未来1.营在未来、赢在未来...

用最短时间最快最全面的了解一个行业(超全方法论)

1.SWOT分析这是一种战略分析方法,通过对企业自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面评估,基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各...

《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!_腾讯新闻

策略通常是战略实施的第一步,包含“为什么要这么做、分析和思考企业现状、研究市场环境和消费者、找到问题和困难所在、提出切实可行的解决方法”这几部分,是一种为什么要采取行动以及行动切入方向的思考逻辑。因此策略可以理解成,发现问题、分析问题、最终解决问题的方法或模型。

2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试大纲

(三)规划预测与分析的常用方法(四)规划编制工作流程(五)规划评估方法三、资源环境承载力分析(一)能耗与碳排放分析(二)资源环境承载力的特征与分析类型(三)资源环境承载力分析方法(四)生态足迹法(五)其他分析方法四、战略分析(一)市场战略类型...

薪酬绩效新手怎么做?有没有比较科学的方案?

1、对齐公司战略目标(1)理解公司愿景与使命:首先,要明确公司的长期愿景、使命以及短期和长期的战略目标。(2)关联薪酬绩效:将薪酬绩效体系与公司的战略目标紧密关联,确保薪酬政策能够支持并推动这些目标的实现。2、识别关键业务领域(1)确定业务重点:分析公司的关键业务领域和核心竞争力,确定哪些方面的表现对公司成...