投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”
做决策前,投资者需要充分评估自己对一项投资的“满意度阈值”,比如,能够容忍的波动区间是多少、能够接收的目标收益是多少等等,只要能在自己的满意区间内即可,不必追求收益要超过市场上其他投资人,也不必在意是否买在最低点、卖在最高点。这种“满意即可”的思考方式与追求“最优化”截然不同,这是一个更了解自我的...
...广东省教育厅关于印发《广东省中小学教师职称评审办法》和...
(二)在教育教学方式改革、研究和推进素质教育等方面成绩显著,积极有效规划、组织和指导区域学科教学实施、教学研究、培训工作,组织区域性的教师培训、经验交流、教学研讨、课堂示范、学术年会等活动,有效促进教师专业水平提高,成效显著,有优秀的经验总结材料或案例。(三)任现职以来一线教学指导工作量符合广东省有关文件...
销售方法完整指南:历史、原则和步骤(2/3)
保持友好的对话语气至关重要,这包括提出开放式问题以真正了解潜在客户,进行有意义的闲聊,以及像与朋友交谈一样以亲切的方式进行交流。这种方法有助于表现出对潜在客户成功的真正兴趣,并为建立持久的关系打下坚实的基础。7).始终增加价值确保每次互动都能给潜在客户带来有益的东西。无论是留出充足的时间回答他们的...
抛弃高精度地图旧模式,走向视觉感知新时代?
常见的视觉里程计方法包括:??特征点法:提取并跟踪图像中的特征点,通过三角测量计算相对运动。??直接法:直接使用图像的像素强度进行匹配和优化,计算相对运动。视觉里程计可以在没有GPS信号的情况下,提供相对精确的定位信息。4.行为决策与路径规划纯视觉方案需要通过摄像头获取的环境信息进行行为决策和路径...
从定点到SOP,汽车零部件开发的关键节点解析
合作方式确定:根据项目复杂度和资源情况选择适合的合作模式,如联合开发或委托开发,以优化资源利用和提高效率。合同谈判:双方需就价格、交货周期、质量标准和违约责任等关键条款进行详细磋商,确保合同既保护双方利益,又具备灵活性和操作性。定点决策通过科学的供应商选择、合理的合作方式和严谨的合同谈判,为项目奠定坚实基础...
必看,项目管理小白进阶宝典!
1.昨天的工作完成情况,如果没有完成,原因是什么?2.今天的目标是什么?是否有可能遇到困难,需要谁的帮助?成长期的团队可以通过ScrumMaster提问的方式,形成固定的汇报模式,避免讨论,培养良好的习惯(www.e993.com)2024年10月17日。而在成熟的团队中,每个成员应按照固定的模式进行汇报。任何需要深入讨论的问题都应在站会后由Leader协调或成员间...
ERP系统中有哪些模块?有哪些具体实现方案呢?
1.增强数据可视化:通过实施简道云ERP和全局跟踪看板,企业能够实时监控生产进度,及时获取关键性能指标,使管理层能够快速作出信息化的决策。2.优化资源配置:通过集成销售、生产和采购数据,方案能够帮助企业优化资源配置,减少浪费,确保原料和生产能力能够满足市场需求。
终于有人把“华为项目管理”,讲明白了!
1997年之前,主要以工程管理为主。针对小型工程项目,会安排现场交付工程师兼任项目经理,对项目的交付过程和结果负责;针对规模较大或者跨多个产品的交付项目,会指派专职经理。2000年,随着销售规模的扩大,产品开始在多个领域突破,管理方式逐步从工程管理走向以产品为核心的项目管理。
网络相亲,获得的感情为何有点“冷”?
学术界已经提出诸如“门当户对”[4]“同类匹配”[5]“择偶梯度”[6]“资源交换”[7]等理论,以解释青年的择偶标准和婚配模式。这些理论主要关注如何通过社会地位、经济条件、教育背景等可度量的因素来影响个体的择偶决策。另有一些研究关注社会经济背景笼罩下的代际关系,例如“知青父母”代理子女相亲的公园相亲角和...
工程项目管理是什么?工程项目管理的目的和意义有哪些?
传统管理模式已无法满足当前的工程项目建设需要,即要求管理者们必须使用现代化的管理手段来提升管理水平。这几年无论是企业or国家政府部门,都相当重视项目管理的信息化,并且投入越来越多。但总体来说,目前我国工程项目管理的信息化水平仍然偏低,主要原因有:大部分企业开发和使用的是单机版应用软件,信息无法自动传送和...