2022年10月组织行为学知识点:费德勒权变领导模型
(3)费德勒认为影响领导成功的关键因素之一是个体的基本领导风格。在对领导最有利和最不利的情况下,采用任务导向效果比较好;在对领导中等有利的情况下,采日关系导向效果比较好。(2分)(4)费德勒认为,领导者不可能改变他们的风格去适应变化的情境,只能在不同的情境下采用不同的领导方式。因此,提高领导有效性可以从...
教练型领导才是领导力的未来
权变领导理论认为只有把领导的风格与具体的情景相匹配,才可能得到满意的结果。尽管权变的领导理论加入了情境因素,在一定程度上增强了解释力,不过它依然受到挑战。首先,按照这个理论的观点,领导者的个人风格是稳定不变的,但是组织所处的环境则是不断变化的,那如何实现领导和环境的匹配呢?不管是替换领导适应情境,还是...
优秀领导人的特征
第一个阶段是特质理论,在这个阶段,人们关心的是出色的领导人有什么别人所不具备的特质或素质,但很难得出一致的结论。于是,人们转向了行为理论,研究哪些行为是领导行为。从上世纪三四十年代一直到八九十年代,国内外都有专家在研究。后来又发展到权变理论,权变理论认为领导没有一定之规,“权”是权衡,不是权力,要根...
群体效应下的领导
权变理论在当今的管理学中影响深远,菲德勒则是以权变理论来研究领导模式的代表人物。他的理论注重情境因素和权变方法,把领导理论研究朝可操作、可验证的科学化方向推进了一大步。到现在,菲德勒的权变理论依然在领导理论中执其牛耳,引领潮流。豪斯的目标-途径理论是最新的、而且至今仍在不断补充发展着的领导理论。
谢克海:5M领导力
3.领导权变理论然而领导行为理论更多在解释领导者做出哪些行为会在大概率上对下属带来积极的影响,而没有考虑其他情境变量对领导效果的影响,特别是下属的具体情况。因此有些研究者就提出了领导权变理论,说明环境的变化如何影响领导效果。1962年,Fiedler提出了费德勒模型,该模型认为领导效果受到领导者-成员关系、任务结构...
企业文化和领导力是什么,怎么搞?
如特质理论(traittheoriesofleadership)像我们常说的五大人格框架;领导行为理论(behavioraltheoriesofleadership),从结构维度和关怀维度来分析;权变理论,知名的费德勒权变模型(Fiedlercontingencymodel)指出群体绩效取决于领导者风格以及领导者对情境的控制程度;还有诸如领导-成员交换理论(leader-memberexchange(...
2022年自考《护理管理学》模拟试题及答案27
E、领导者积极参加团队活动4、民主式领导方式的特点包括(ABCE)A、组织中各层次间分工合作B、决策由群体讨论而作出C、运用个人权力和威信使人服从D、预先安排一切工作程序和方法E、领导者积极参加团队活动5、费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有(ABC)...
大学管理学考试出什么题3?持续关注不挂科3
缺点:①职能部门和项目部门可能因为资源或权力分配不平衡产生矛盾,会增加工作量②纵横双层领导,破坏统一指挥系统③工作出现差错时,任务不明,责任不清,相互推诿④组织关系复杂,对项目负责人要求较高5、菲德勒权变理论领导风格类型:①LPC高,关系导向型②LPC低,任务导向型...
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复杂人的特点:①组织中的各种人不能简单化、一般化地归类为某一种假设。②人是千差万别的,人有不同的动机和需要。③根据这种权变理论的认识,管理者对人进行激励和领导方式也就应该力图灵活多样,做到因人、因问题和因环境不同而不同。52。领导行为的预期效果取决于三个方面的因素:①领导者本身的背景、经验...