附件13:合约法务序列2024年度应知应会题库
6.施工图预算编制时的工作主要有:图纸的工程量计算、与清单工程量对比、()、询价、组价以及补充主合同约定的其他措施项目详细资料等相关工作。A.清单缺漏项补充B.修改清单单价C.定制编制计划D.修改清单工程量答案:A7.项目结算最终考核。工程结算办理完毕后()天内,由项目部按结算目标责任书要...
大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
1、调度工作主要对进度控制起协调作用,通过协调配合施工所涉及的各单位、各机械、各工序之间的关系,解决施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现进度管理的动态平衡。2、调度工作的内容包括:调查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取相应的措施解决;督促物资供应单位按进度要求供应资源;协调好各施工单位对施工现场临时...
市政府办公室关于印发《溧阳市建立健全生态产品价值实现机制试点...
以水环境质量稳定提升和碳减排为目标,建立实施“总量控制,分区设限”的生态容量和碳汇指标管理制度。明确现状容量维系的基本条件,根据溧阳丘陵山区不同区域生态敏感程度,结合生态工程容量增量,核定不同分区生态容量分配上限值和经营主体占用限值,建立初始分配机制。建立监督制度,定期测算经营主体生态容量占用和碳汇指标动态...
传感谷项目主要管理制度
1、工程产品的质量必须从组成产品的原材料、半成品、工序产品加以控制,当原材料、半成品、工序产品的质量因其他因素无法保证时,项目应制定措施对于干扰因素进行分析并排除,保证原材料、半成品,工序产品的合格,否则项目应对原材料、半成品,工序产品重新选定,保证产品的合格。2、当工程产品质量与项目制定的各种目标(如进...
华泰| 政策观察:9月稳增长政策窗口正在打开
会议提出要咬定目标不放松,下大力气增强经济持续回升向好态势。政策抓手聚焦扩内需、提消费、扩投资、稳民企、强产业、促开放:1)要更加有力扩大内需,以提振消费为重点,针对性采取措施,畅通经济循环。促消费要重点抓好增长性、带动性强的领域,加快服务消费扩容提质,有效促进大宗消费,根据不同群体需求制定差异化支持政策...
...共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标...
对充分竞争领域的国有经济,强化资本收益目标和财务硬约束,增强流动性,完善国有资本优化配置机制(www.e993.com)2024年10月12日。建立布局结构调整长效机制,动态发布国有经济布局优化和结构调整指引。第二节推动国有企业完善中国特色现代企业制度坚持党对国有企业的全面领导,促进加强党的领导和完善公司治理相统一,加快建立权责法定、权责透明、协调...
监管动态|国家金融监督管理总局修订发布《银行保险机构操作风险...
第十一条第一道防线部门主要职责包括:(一)指定专人负责操作风险管理工作,投入充足资源;(二)按照风险管理评估方法,识别、评估自身操作风险;(三)建立控制、缓释措施,定期评估措施的有效性;(四)持续监测风险,确保符合操作风险偏好;(五)定期报送操作风险管理报告,及时报告重大操作风险事件;(六)制定...
大项目如何做好施工进度计划管理?
1、调度工作主要对进度控制起协调作用,通过协调配合施工所涉及的各单位、各机械、各工序之间的关系,解决施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现进度管理的动态平衡。2、调度工作的内容包括:调查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取相应的措施解决;督促物资供应单位按进度要求供应资源;协调好各施工单位对施工现场临时...
工程项目经理在项目的成本管控中如何做?
成本管控的精细化管理,就是要精打细算,牢固树立“省下的就是利润”理念,要有铁的手腕控制,要有铁面无私的管理,定期做好成本分析,及时采取纠正和预防措施,确保成本目标的实现。例如:(1)钢筋料单的审核、余料的合理利用;(2)构造柱植筋优化,减少搭接接头率;...
研奥股份2023年年度董事会经营评述
采购部门以精益化采购为管理目标确保产品质量,以降本增效为责任目标来控制采购成本,搭建供应商、库存分析信息模块,通过数字化管理和高效寻源,灵活调整采购策略,有针对性地做好采购预测到结算对账的全过程管控,不断优化供应链资源。同时与各部门增加业务协同,充分修旧利废,盘活库存,实现降本创效165万元。