AI或将重塑现代公司组织架构 | 附:重塑的例子

现代公司的组织架构是在19世纪晚期到20世纪初期逐渐形成的,亨利·福特(HenryFord)在20世纪初引入的流水线生产方式,特别是在1913年推出的T型车流水线生产,是工业化和现代组织架构发展的一个关键里程碑。这一时期,随着工业革命的深入发展和大规模生产的兴起,公司开始出现更加复杂和分化的组织结构。福特汽车生产流水线...

解读|从战略定位、商业模式、组织架构看一流企业战略设计

组织架构平台化、生态型组织成为组织形态趋势科学设置组织架构促进企业战略落地加快建设世界一流企业提出进一步明确总部职能定位，科学设置组织架构的要求。组织架构是企业流程运转的基础，某种程度上决定了生产经营流程的“灵魂”，也直接影响人力资源的配置。一流企业结合发展战略，探索设置符合企业发展阶段的组织架构。...

...资源能力,并已构建“一会、一总部、一公司”的金融科技组织形态

构建“一体四驱”发展体系工作要求,根据数字化转型需要,本行对普惠金融、公司金融、金融市场、金融科技等板块进行优化,形成融普惠金融总部、公司金融总部、金融市场总部、金融科技总部、风险控制部门、综合管理部门等为一体的组织架构。

文旅观察|旅游度假区组织形态的优化路径辨析

组织形态包括组织形式、存在状态和运行机制，是指旅游度假区在产业体系、空间布局和管理机制等方面的组织架构。未来对旅游度假区的建设引导和品质评价应首要侧重推进以下方面组织形态的研究：①管理政策机制②产品组合优势③空间生产效率。（一）管理形态——对管理政策机制的引导与评价当前我国省级（含）以上旅游...

腾讯出了一份新报告:全域组织人才这个大难题有解了

亮点一主要对零售企业的全域组织演变形态做了系统、清晰的全景描绘。为零售从业者回答了零售企业在全域经营中的组织演变及常见组织架构分型到底有哪些的问题,帮助企业看清自身组织所处演变阶段和面临问题。如,报告将零售企业在全域经营中经历的组织形态演变历程分为三个阶段:项目制阶段、优势部门主导阶段、一级部门统领...

锻造适应中国式现代化建设要求的妇联组织

为党夯实长期执政的妇女群众基础,是妇联组织的政治责任(www.e993.com)2024年11月22日。更好地发挥妇联组织的桥梁纽带作用,必须优化组织形态。各级妇联要树牢大抓基层的鲜明导向,持续固根基、去盲点、补短板,不断提升组织形态的韧性和灵活性,推动妇联组织在“三新”领域全覆盖,向妇女群众生产生活的最小单元扎根,以“横向到边、纵向到底”的组织架构...

再谈如何梳理流程架构?

惯性思维清零,指的是流程架构梳理或流程架构搭建时不能有组织架构的惯性思维,要彻底忘掉组织当前的组织架构,以流程的形式来描绘组织的业务形态和运行逻辑。通常,我们在梳理流程架构时往往会犯一个错误,把组织的职能划分或部门划分视为流程类或流程组,就是犯了惯性思维的毛病。理论上来讲,流程型组织的建设,是先有流...

算法科层制的兴起及其形态

首先,两种不同功能的算法强化或弱化了既有的权力与控制关系。就本质而言,组织是权力控制体系和控制导向下的行动系统(克罗齐耶、费埃德伯格,2007),权力关系是控制组织信息流通、塑造激励方式、改变组织架构形态以及设计服务模式的主导力量。一方面,自动化基于规则导向,使决策过程处于严格控制之下,可能进一步约束组织人员的自...

零售行业全域经营下如何做组织管理与人才建设?一本说清楚

全域经营组织形态??一级部门统领型(用户增长驱动)“数字化赋能型”组织形态则多见于集团型企业。相较于“用户增长驱动型”形态下用户部门的层层递进或是从分散到集中的进阶式演变,数字化赋能型组织架构的差异点在于企业自推行全域经营战略之始,就将其职能层级置于最高层级,以数字化的战略规划、思维引导、组织牵引、...

深圳报业集团党组书记、社长丁时照等:主流媒体推进系统性变革的...

(一)重塑组织架构:整合组织资源,优化资源配置组织架构的设计很关键,一套组织架构的设计,就是一套资源配置方式的重构,好的资源配置可以提高资源利用效率并满足现实需要。深圳报业集团重塑组织架构率先从总部开始,通过职能合并、业务下沉等方式,将集团总部原18个职能及业务部门,精简为6个,部门正副职数和人员总数均减少...