曹姣老师《建筑工程施工全过程的成本管理》
计划编制流程:介绍成本计划的编制步骤和关键环节。预算编制:详细讲解如何根据项目需求和资源状况编制预算。资源分配:讨论如何在项目中合理分配人力、材料和设备等资源。风险评估与应对:介绍如何识别成本计划中的风险并制定应对措施。案例分析:分析一个项目的成本计划案例,包括预算编制和风险管理。1.3施工成本控制成本...
实务解析 | 工程总承包模式中“发包人要求”编制解析
发包人编制进度计划和资源供应计划,在与质量、费用目标协调的基础上,检查实际进度是否与计划进度相一致并采取有效措施,保证实现工期目标。3.支付管理由于工程总承包一般采用总价合同模式,工程进度款应尽量采用支付分解表的形式进行支付,因此工程总承包合同下以总进度计划以及明确里程碑节点进行支付管理。4.HSE管理约定...
完整版 || 2024年一建《通信与广电》考试真题及答案解析
施工单位在整治过程有一处光缆需要进行割接,施工单位编制割接方案后报送建设单位,建设单位以报送流程不符合要求让施工单位重新报送。某处架空杆路终端杆整治示意图如下:问题:1、补充实施性成本计划编制依据。(每条1分,共5分)2、指出表4中成本归属的错误,计算归属正确的直接成本和间接成本。(5分)3、成本计划编...
抗震支架安装工程施工方案
3.2.1设计流程:熟悉设计图→设计图纸的会审→各专业的协调→深化设计→设计单位、建筑设计单位相关结构设计会签(如有问题返回各专业的协调后修改)→图纸报审→交付施工。3.3劳动力准备为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和劳动力投入需要的目的,劳动力的投入按阶段配备,安装工程在主体施工和粉刷...
EPC项目实施流程以及分发包、招投标的具体要
5、施工阶段施工准备:组织施工队伍、准备施工材料和设备等。施工管理:制定施工计划、进行进度控制、质量管理和安全管理等。现场协调:协调设计、采购、施工等各方的工作,确保项目的顺利进行。变更管理:对项目实施过程中出现的变更进行管理和控制。6、调试与试运行系统调试:对项目的各个系统进行调试,确保设备的正常...
工程设计企业向工程总承包升级的路径探讨
工程设计企业向工程总承包升级的路径探讨
完整的工程项目管理流程是怎么样的?
在项目执行阶段,简道云工程项目管理的进度管理、物资管理、设备管理、劳务管理等模块都大有用处。进度管理:全面掌握项目整体进度进度管理包含了三个主要方面,即项目产值管理、WBS分部分项和项目现场管理。通过制定总/年/季/月施工计划、产值填报、工序完成填报、WBS编制以及管理现场单据等手段,系统能够实时自动统计公司所...
城口县东安镇德安村高标准基本农田(提质改造)项目(竞争性比选文件)
根据《城口县人民政府办公室关于进一步规范限额以下工程建设项目自行组织发包活动的通知》(城府办发〔2020〕157号)和《城口县东安镇德安村高标准基本农田(提质改造)项目立项和投资概算的批复》(城发改委发〔2024〕70号),经城口县规划和自然资源局2024年度第5次党组会研究审定,该项目采用竞争性比选的方式确定施工单位...
【意见征集】《关于进一步加强园林绿化工程建设管理的办法(征求...
第三条市住房和城乡建设局:园林绿化行政主管部门,负责园林绿化工程的建设监管,具体负责图纸审查、苗木信息价编制、施工许可、工程质量安全监督、监理、档案等环节监督管理。市重点工程建设管理处:承担市本级园林绿化工程建设和项目管理工作。包括开展项目立项、可研、环评、规划、征地、拆迁等项目前期工作;组织编制初步设计...
2024年一级建造师《建筑工程管理与实务》考试大纲
第一部分建筑工程技术一、建筑工程设计技术(一)建筑物的构成与设计要求1.建筑物分类与构成2.建筑设计程序与要求3.建筑室内物理环境技术要求4.建筑隔震减震设计构造要求(二)建筑构造设计的基本要求1.楼地面基本构造要求2.墙体基本构造要求