布莱克的管理方格理论(1964)

管理方格理论(ManagementGridTheory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(RobertR??Blake)和简??莫顿(JaneS??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端...

管理方格图

起源管理方格图是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(RobertR·Blake)和简·莫顿(JaneS·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行...

自考《组织行为学(二)》主要人物和经典理论

1、美国密执安大学的利克特为首,提出“支持关系理论”;2、美国行为学家布莱克&莫顿,“管理方格理论”。(三)权变理论阶段。1、坦南鲍姆&施米特(美):领导连续统一体理论;2、菲德勒:情景领导理论;3、弗鲁姆&耶顿:领导—参与理论。

越是在危机下,越是在不确定性的时候,越需要有人在茫茫黑暗中站出来!

勒温(Lewin)、里皮特(Lippitt)和怀特(White)提出了领导风格类型理论。赫塞(Hersey)和布兰查德(Blanchard)提出情境领导理论,四种领导方式:授权、指导、说服、命令。布莱克(Blake)和莫顿(Mourton)在此基础上进一步提出管理方格理论。奥斯本(Osborn)提出了横向领导力(Lateralleadership)。豪斯(House)提出魅力型领导理...

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)

50、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是()。-->A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况ite-space:p>>>查看完整版及相关电大试题资料搜飞鸽电大网>>>论文写作、指导!

管不好企业是因为管理风格没用对?

为避免出现僵化现象,布莱克和莫顿提出了管理方格理论,并出版了《管理方格》一书,此理论一经提出就引起了全世界管理界的高度重视(www.e993.com)2024年11月23日。在管理方格理论中,他们设计了由81个方格组成的图形,纵向表示领导者对人的关心程度,横向表示领导者对任务的关心程度。在管理方格图中,(1,1)方格表示贫乏型管理,对任务和人的关心程度...

理想汽车CEO李想:没有OKR,公司可能就不在了?

提出管理方格理论的布莱克&莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。这次,我主要分享执行和落地的5个抓手。这5个抓手包括:目标设定很多人不愿意在目标设定上投入时间,这个实在是大错特错。在OKR体系下,...

OKR,我们可能做错了

提出管理方格理论的布莱克&莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。我今天的分享不说偏领导力方向的2句黑话,而是来说说更偏重于执行和落地的5个抓手。

组织行为学自考计算题重点知识考点有哪些?

领导风格是指在指导和影响下属的过程中,领导者所欣赏的各种行为模式,采用什么样的领导风格,受到领导个人因素、被领导者的素质和情境因素的影响。28简述布莱克和莫顿提出的五种具有代表性的领导类型1.1方格表示任务管理型领导,重点抓生产任务,不注意人的因素。9.1方格表示任务管理型领导,以搞好人际关系为重...

> 2018年湖北普通专升本《管理学》阶段测评(上)

B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系C.培养出管理人员的协作精神和全局观念D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况28.美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中,团队型管理的方格是处于()A.9.1型B.9.9型C.1.9型D.1.1型...