一线调研:托底资金需求,财务公司与集团共荣共生的云南实践

据介绍,云天化财务公司服务集团战略发展方向,不断加大对玻纤及复合材料板块的资金投放,自2019年至2023年,公司仔细研判了成员单位重庆国际复合材料股份有限公司在高速发展期的资金需求,利用比外部金融机构更熟悉集团产业与企业情况的比较优势,高效协调,通过贷款类业务和票据类业务,以低于外部金融机构融资利率,五年累计为该公...

如何优化集团财务管控,提升资本利用效率?

提高财务管理团队的专业素养和综合能力。2、引进优秀人才:吸引和引进具有丰富经验和专业技能的财务管理人才。综上所述,优化集团财务管控并提升资本利用效率需要从资金集中管理体系、全面预算管理、信息化手段应用、财务监督和风险控制、债务结构优化以及财务管理团队建设等多个方面入手。这些措施的实施将有助于集团企业...

丰泊国际CEO孙慧来:跨境电商供应链金融,大湾区客户占比超过50%

一家提供资金和技术解决方案的金融科技公司FundPark丰泊国际尝试换个思路,它采取数据驱动的融资模式,通过对平台销售数据、物流指标等实时数据进行分析,形成风控模型,从而快速给客户审批贷款。最新数据显示,FundPark丰泊国际已服务超过17000家商户,合计放款接近40亿美金。近日,FundPark丰泊国际首席执行官及联合创始人孙慧来(...

中交地产股份有限公司 关于收购中交物业服务集团有限公司 100%...

其中,地产集团以货币形式进行出资,出资额为6,680.41万元,持股比例为22.27%;中交物业有限公司以其持有的中交地产北京物业有限公司100%股权、中交物业广州有限公司70%股权以及中交物业(海南)有限公司51%股权进行出资,出资金额为8,619.59万元,持股比例为28.73%;中交一公局以其持有的中交城市运营管理有限公司100%股权以...

中大司库新视角 | 企业资金池集中管理的模式有何操作要点与风险?

首先,合理利用盘活存量资金实质上是自动实现了内部融资的功能,通过内部资金的相互融通,进而降低了整个集团的资金成本;其次,资金池管理模式将各个成员公司账户中的闲散资金进行整合,减少了货币资金沉淀,使得企业整体财务绩效保持均衡状态,资产负债率维持在合理区间。

李非易 张献之|资本要素流通视角下公司集团资金池的解构与规制

在财务管理学中,集团资金池属于公司营运资本管理范畴,是集团企业司库管理的一种形式(www.e993.com)2024年12月18日。实务中集团资金池具有将日常借款需求最小化、降低对银行的风险敞口、让贷方余额的利息最大化、透支账户的利息最小化等优点。目前,定时现金池、实时现金池、虚拟现金池等模式在国内已经得到普遍的应用。需要说明的是,集团资金池与资管...

四川建行携手用友:以“司库直联”引领企业智慧司库体系升级

为助力客户探索数字经济时代的管理新模式、提升企业经营发展能级,日前,在中国建设银行总行结算与现金管理部的大力支持下,中国建设银行四川省分行联合用友网络科技股份有限公司(以下简称“用友公司”)在成都举办“司库直联产品交流会”,四川省(市)属国企、央企子公司及头部民营企业共60余名代表受邀参会。强强联合共推...

天津能源集团:聚焦司库体系建设 做津城国企数智革新先锋者

在国资委司库体系建设目标与总体框架的指引下,天津能源集团司库体系建设引入企业集团司库管理理念和最佳实践,创新集团资金管理机制,以财务公司为载体,以司库信息系统建设为抓手,结合集团业务特点,搭建全面司库体系,重点建设账户管理、资金集中、资金预算、资金结算、债务融资、决策分析及风控等内容,实现集团资金管理的系统化、...

应对行业下行周期,中国宝武各子公司发力算账经营和整合协同

集团上下都要准确识别自己的客户,并因地制宜深化算账经营,推进产品经营。第四,要深入推进整合协同,提升协同效益。整合协同是集团公司今年的重中之重,要处理好资产、管理等关系,充分挖掘协同效益。第五,要健全海外发展体系,提升国际化经营能力。要以国际一流的管理标准,探索海外管理模式,完善体系。第六,要推进绿色...

资深财务专家郭桂莲系列专访一:探索财务管理动态平衡理论的智慧之旅

资深财务专家郭桂莲系列专访一:探索财务管理动态平衡理论的智慧之旅编者按:2024年7月18日,中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》),提到了构建高水平社会主义市场经济体制、健全推动经济高质量发展体制机制、构建支持全面创新...