林说供应链之:好想来,供应链赋能后店面变化
精益物流改善-线棒之前世今生精益管理:从那些管理工具中没有的小事做起精益物流第一回分解精益物流第二回分解精益物流leanflow&改善方法5S审核条例仓库6s标准化图集仓库和车间5s及目视化管理--图集(图文详解,一目了然)一组超棒的5S教程漫画!一个车间搞个5S你们都嫌麻烦,看人家的猪场5S管理!(附...
他精益求精、全心全意做健康守护者
他不仅精通神经影像和电生理,还取得了临床药师、临床营养师和健康管理师的资格证书。同时,他自学了中医知识,尤其是针灸和康复治疗,以便在临床工作中更好地为患者服务。2019年,范文辉前往美国考察了当地的睡眠中心,回来后,他将所学知识应用于临床,为有睡眠障碍的患者提供指导,取得了良好的效果。范文辉是国内较早开展...
高质量发展看山西国企:敬业忠诚勇担当 晋能控股集团一线班组发挥...
他们坚持班前预想预警、班中全程监督、班后作业总结,每日一题强化、每周两次案例分析,形成了学习标准;每日自检、互检、专检、巡检,为所有设备建立使用及巡查台账,实行“运行”“停用”“待机”“维修”挂牌说明,对转载机等重型设备设置红外线保护、警示标志、安全护栏,建立了管理标准,没有带班人员不上岗、没有安全措...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...
他们坚持班前预想预警、班中全程监督、班后作业总结,每日一题强化、每周两次案例分析,形成了学习标准;每日自检、互检、专检、巡检,为所有设备建立使用及巡查台账,实行“运行”“停用”“待机”“维修”挂牌说明,对转载机等重型设备设置红外线保护、警示标志、安全护栏,建立了管理标准,没有带班人员不上岗、没有安全措...
精益服务陈勇:物业服务企业如何通过精益管理来降本增效?丨服务力&...
八大浪费是我们在学习精益,或者去管理、去消除的时候是特别重要的事情。但很多人学精益的时候会产生一些误解,说我们降本增效就是让人动作再快一点,不对的,精益不提倡。精益认为:如果人的动作和工作太过于快的话很有可能会造成工伤、或者质量的下降,所以精益提倡的是去发现那些浪费,把浪费消除就好了。我不知道在座...
陕中二附院:读《精益医疗》 做“精益管理” 创患者期待的服务体验
在20分钟的自由阅读时间结束后,各组成员结合自己的实际工作,就精益医疗实践踊跃发言,探讨精益管理在医院的合理化运用,从降成本、改流程、提效率、优配置等方面提出日常管理中切实可行的想法和建议,分享感悟及经验,学习氛围浓厚(www.e993.com)2024年9月7日。产后康复科副主任符小航:今天,我们相聚这里寻找探讨患者最优质的全链条服务精益医疗,减少甚...
赋能高增长科创企业,未来独角兽从这里诞生——专访麦肯锡资深董事...
奠定面向未来精益管理的财务和组织基础随着企业发展,建立高效的财务和组织管理体系变得至关重要。全面的财务管理和组织管理解决方案可以帮助企业构建面向未来的精益管理基础,包括优化财务流程、建立科学的预算和成本控制体系、完善组织架构和岗位职责,确保资源的高效配置和管理,以支撑企业的长期发展和战略目标的实现。
健康界峰会:董军院长搬来泰心医院精益实例?|主题活动读书会
从“丰田屋”到“精益日常改进大厦”,可以看出精益的核心是质量安全、效益、效率和价值。管理要有安全和效率,要节约要控制成本,精益日常改进大厦的两个支柱是尊重员工和持续改进。那么,泰心医院是如何做到精益日常管理的呢?董军副院长说,泰心医院把CIP分为两个层次(如下图绿色部分所示),依次进行下层的活动:看板管...
中国制造业的“内卷”像癌症
可以说,精益生产是为实现零库存和快速反应,在丰田这套半自动化柔性生产系统的基础上量身打造的管理方式和管理哲学。但是现在很多公司搞精益生产已经到了走火入魔的程度。不但中国,韩国企业卷,日本企业也卷得也是没边了。比如只有日本的汽车装配线要求工人戴安全帽,而欧美韩国和我们的车企都没有戴安全帽的规定。要...
...一份情,一生的热爱|傅强|吴伟|赵莉|新加坡|人力资源管理_网易...
有感于此,赵莉把自己二十多年来从事人力资源咨询和管理的经验、观察和感悟,集结成一本书《企业涅槃重生的勇气和底气》,希望唤醒企业管理人及各类雇主对人力资源的重视,启发雇主从源头思考问题,以不同角度和认知去观世界、观周围、观企业、观自己、观未来。