《可复制的领导力2》版权课有什么特色?
疯狂世界里:事物以幂次分布,出现各种匪夷所思的可能性,能力上下限的差距大到恐怖;在《可复制的领导力2》里,培训师可以掌握一套适合企业高管的领导力升维课程。2)希望课程更权威,更有说服力“可复制的”系列课在培训行业算是声量、销量俱佳的系列课程。而《可复制的领导力2》版权课程是樊登《可复制的领导力...
班组建设咨询之可复制领导力具体实施要点
二、领导的核心内驱力是尊重和信任,不是害怕。你没有完成KPI,我考核;你犯了错误,我公示和处罚...,无论采取什么样的措施,都有一个“怕”在里面,但班组建设咨询活动中领导力成功案例都不是这样的,比如:史玉柱当年珠海炒楼花炒赔了,但他的员工都不走,而是回家借钱给他,让他东山再起,很明显这没有怕的成分,...
成功企业的领导力模型:塑造可复制的行为模式
基层管理者是负责战略实施的,因此执行力是其核心能力。客户的感知源于具体的产品和服务,企业的效益由各个运作单元汇总而成,员工对企业的感受更多源于直接领导,这些都是基层管理者日常工作的重点。基层要讲效率,就像一群人在一条河上划船,有的时候你不划,船也在走,河的速度就是市场的增速,市场推着你走,你比河流...
读书| 领导力的五个层级(约翰·麦克斯韦尔)
领导力的复制和传承是领导力的最高境界。领导者不仅自己要做好,更要带动身边的人一起做好。他们通过言传身教、以身作则的方式,影响和感染员工,传递积极向上的价值观和理念。同时,领导者也需要注重培养和发展更多的领导者,形成良性的领导梯队和组织氛围。只有这样,领导力才能真正发挥作用,为组织和团队带来持续的发展...
2024汽车行业ESG菁英奖结果揭晓,毕博携手行业伙伴共赴绿色未来
由ECVInternational主办的2024中国汽车供应链降碳和可持续国际峰会于9月23-24日在上海盛大召开,大会期间,全球管理咨询和技术服务公司毕博携手ECVInternational联合发起的“2024年汽车行业ESG菁英奖”颁奖典礼在9月23日隆重举办。该奖项评选面向中国汽车整车制造企业,涵盖七大奖项类别,从战略规划、领导力、创新性、可复制性以...
10所不出国就能读的国外在线硕士院校大合集!
认可度:涉外信息网可查专业:计算机信息技术(数据分析硕士、项目管理硕士、软件工程硕士、信息安全硕士)、计算机科学、领导力硕士师资课程:名校师资,有中英文授课可以选择含金量:与线下留学完全一致的全日制硕士学位,全球认可/国家认可,含金量更高学制:1年,分为订阅期就读,一个订阅期6个月,通常2个订阅期可...
“2024年汽车行业ESG菁英奖”评选结果揭晓,毕博携手行业伙伴共赴...
该奖项评选面向中国汽车整车制造企业,涵盖七大奖项类别,从战略规划、领导力、创新性、可复制性以及细分类别的具体成果和社会价值等五个维度进行综合评价,深度评估企业在ESG各细分领域的可持续表现,旨在表彰在环境、社会和治理(ESG)实践中表现卓越的汽车产业链企业,推动行业可持续发展。
坪山区坪山街道开展“可复制的领导力”读书沙龙活动
人间四月芳菲盛,正是读书好时节。4月23日,坪山街道在坪山创新广场组织开展新的社会阶层人士实践创新基地系列活动——“可复制的领导力”读书沙龙,吸引了新的社会阶层人士广泛参与。活动从“领导力认知”“领导力方法”“领导力突破”3个维度出发,通过“如何营造团队氛围”“如何倾听”“如何改变领导力”等11个小模块...
慕金+ 知识小剧场 | 《可复制的领导力》带给你的认知颠覆
领导力并非是无法捉摸、深不可测的东西,而是一项可以标准化、并且任何人都可以复制的能力。而领导和管理并非是一回事,两者的区别就在于核心驱动力不同。管理的核心驱动力是“怕”,员工怕老板,担心做事情不好,担心完不成KPI。这样带来的后果往往是,工作交差、应付、没有创造性、也没有责任感,长此以往,还会导...
可复制的领导力:管理者9堂商业课
可复制的领导力:管理者9堂商业课说起管理的定义,每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单,说出来可能会嘘声一片:通过别人完成任务。这里面有两个点:一是完成任务,二是通过别人。一个人只要符合这两点,他的角色就是一个管理者。即使一个普通的放羊人,只要有办法让别人帮他放羊,他就是一个管理者。