一个信神的完美主义者稻盛和夫的《经营十二条》
一、稻盛和夫的Passion(热情)经营哲学:Profit(利润);Ambition(愿望);Sincerity(诚实);Strength(勇气);Innovation(创新);Optimism(乐观);NeverGiveUp(持续努力,永不放弃)。二、第一条:明确事业的目的和意义——树立光明正大的、具备大义名分的、崇高的事业目的。三、第二条:设定具体的目标——所设目标随时与...
《经营十二条》:无论是人生还是经营,其成败取决于我们今后的行动
第十二条、保持乐观向上的态度,怀抱梦想和希望,以坦诚之心处世不管处于何种逆境,经营者必须始终保持开朗的、积极向上的态度,这已成为我的信念。既然从事了经营,就不要害怕各种经营课题接踵而来,而且问题越是困难,越是不能失去梦想和希望。为各种经营上的问题所纠缠,却能顶住压力,坚韧不拔,这样的经营者身上似乎透...
关于企业家精神,盘点一波值得一看的经管好书
日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中,总结出了经营者必须贯彻的12条法则。“经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的,被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么,做什么?本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要点和补讲问答,这些内容将帮助读者进一步...
阅读时间|《经营十二条》,稻盛和夫毕生的经营秘诀
《经营十二条》第一章经营十二条第二章经营者必备的三种力量第三章空前的经济危机及其应对第四章稻盛和夫在海尔第五章稻盛和夫答中国记者问第六章盛和塾塾生心得其中的十二条经营哲学,包括:明确事业的目的与意义,设定具体目标,胸中怀有强烈愿望,付出不亚于任何人的努力,追求销售最大化和经费最...
稻盛和夫的智慧:经营十二条,经营者必备的三种逻辑
也正是这五条对策帮助京瓷渡过了一次又一次的危机,最终实现企业的再次腾飞。02经营十二条五条克服萧条的对策是从“经营十二条”中演化而来。稻盛和夫的“经营十二条”分别是:明确事业的目的和意义;设立具体的目标;胸中怀有强烈的愿望;付出不亚于任何人的努力;销售最大化、费用最小化;定价即经营;经营...
稻盛和夫「经营十二条」付出不亚于任何人的努力
“照这样拼命,身体能吃得消吗?”员工中传出这样的声音(www.e993.com)2024年9月16日。然而,我对骨干员工说,“如果把经营比作马拉松,我们就是起步晚的非专业集团。新手如果按照正常速度奔跑,肯定会被逐渐拉大差距。即使坚持不了那么久,我们也要全力奔跑、一决胜负”。京瓷以百米冲刺的速度,奔跑在马拉松的路程上,做到了不断地努力。
稻盛和夫:经营企业的十二条准则
这一切代表,稻盛和夫的经营理念无疑有其独到和经典之处。今天邦哥给大家分享的就是他的“经营企业的十二条准则”。一、明确事业目的和意义为什么要创办企业?企业存在的理由到底在哪里?有人为了赚钱,有人为了养家,这些并不错。但要让全体员工与自己风雨同舟、共同奋斗,缺乏“大义名分”是行不通的。
稻盛和夫:做生意赚钱,真正厉害的人,往往懂得这“经营十二条”
不管生意有多难做,不管钱有多难赚,也不管大形势有多么不好,作为经营者,都必须付出不亚于任何人的努力,甚至是比别人多一倍的努力,这是经营成功一个的基本条件。五、“销售最大化、费用最小化”稻盛和夫指出,经营要说简单其实十分简单,只需要专注于扩大销售额和缩小费用,就够了!所谓利润,其实就是销售额与...
90岁稻盛和夫与他的经营12条:“以‘人心’为本去经营企业
稻盛和夫还将自己的经营原理和原则,总结为“经营十二条”,分别为:明确事业的目的与意义、设定具体目标、胸中怀有强烈愿望、付出不亚于任何人的努力、追求销售最大化和经费最小化、定价即经营、经营取决于坚强的意志、燃烧的斗魂、拿出勇气做事、不断从事创造性的工作、以关怀坦诚之心待人以及始终保持乐观向上的心态...
稻盛和夫90岁收官之作《经营十二条》中文版出版
《经营十二条》是稻盛和夫生前最后一部作品,2022年9月在日本出版,简体中文版由浙江人民出版社首次独家出版,是稻盛生前对“经营十二条”经营理念所做的全面、完整、系统、准确阐释。该书讲述的“经营十二条”是稻盛和夫从数十年实践经验中,总结出的经营者需要贯彻的12条法则,是与其“阿米巴经营”同等重要的经营...