稻盛和夫《心法》:人的精力是有限的!想发财,研究好这三件事
稻盛和夫还提醒我们,真正的成功和幸福,源自于对简单真理的深刻理解和不懈追求。
稻盛和夫的45条心法
京瓷起初是一家由28名成员组成的小企业,后来通过稻盛和员工们的不断努力,逐渐发展壮大,年利润5亿日元、10亿日元地不断增多。稻盛说,他偶尔也会升起傲慢之心:“公司一年产出10亿日元的利润,应该全部归功于我发明的技术,即使我多拿一点薪水也无可厚非。”可是,就当这个思想刚刚冒头时,他立刻警醒:“不对,不...
稻盛和夫:如何锻造自己强大的内心,请记住三个常用的心法
第二个心法:用善意看待一切??如果我们想要让内心强大,我们还可以记住一个重要的心法,那就是用善意看待一切。稻盛和夫曾讲述,每个人都应该用善意看待一切。善意看待一切,从本质上来说,是怀有感恩的心去看他人。稻盛和夫曾记载了日本代表人物二宫尊德的故事。他小时候父母双亡,他寄居在叔叔家,一边帮叔叔工...
稻盛和夫并非万能,任正非:空讲哲学和心法,会坑了中国企业家
任正非强调:“那是你根本不了解稻盛和夫这个人“!任正非先生曾说:“稻盛和夫的哲学,是时间的积累,充分发挥其优点,利出一孔,才拿出了如今这般引领新型材料革命的产品。没有氮化镓产品的基础支撑,又怎会有稻盛哲学与心法的出世。如若凭空只谈哲学和心法,中国企业家会被坑的”!那么,稻盛和夫的思想有没有可取...
干出2家世界500强,稻盛和夫的60条心法
稻盛和夫,一个持续精进的成事者。1959年创立京瓷,于1969年成为世界500强企业;1984年创立第二电电,于2007年成为世界500强企业;2010年接手日航,只用了424天,就将日航扭亏为盈,创造了日航历史上创纪录的1884亿日元的利润。把“不可能”变为“可能”,最关键的就是持续付出彻彻底底的努力,直到实际“做到”为止。
稻盛和夫:真正厉害的人,都拥有三大心法,你占了几个?
稻盛和夫将员工分为三类,而他最为推崇的就是自我燃烧型的员工(www.e993.com)2024年9月7日。这类员工工作非常积极,而且不会挑肥拣瘦,他们热爱自己的工作,而且目标明确,所以你很少看到他们郁闷烦躁的时候。在企业中,这类人属于公司的希望,他们不需要有人在后面鞭策就可以自动燃烧,还能够感染身边的同事,一起成为燃烧型的人。
稻盛和夫的劳动观:工作,是最好的修行
本文摘取了稻盛先生著作《活法》《干法》《活法叁》《活法伍》中的劳动观,希望您品读完后能从中收益:一、人生真理在勤奋工作中体会一般认为,劳动的目的是获取报酬,劳动不过是谋生的手段,幸福生活应该是少劳多获、多休闲、多娱乐。抱这种人生观的人甚至认为劳动是不得不干的苦差事。然而,劳动对人具有崇高的...
「东亚卷王」稻盛和夫的奇幻漂流
天时地利人和,这次命运站到他这边。恰巧松下计划要全部零件国产化,原本属于飞利浦的单子来到松风工业这边。稻盛和夫凭一己之力,让公司起死回生。此时,丘比特也开始眷顾这位卷王。谦虚上进的稻盛和夫吸引了女同事须永朝子的注意力,每天做好一份爱心便当偷偷放到他工位上。1958年底,稻盛和夫离职,第二天就和朝...
《心法:稻盛和夫的哲学》摘录精华本
《心法:稻盛和夫的哲学》摘录精华本推荐序稻盛和夫的哲学——正确指导人们一切言行的根本思想“现在日航重建成功了。但成功的原因众说纷纭,有人认为是稻盛先生个人的魅力;有人认为是稻盛哲学发挥了作用;有人认为分部门核算的阿米巴体制特别重要;当然也有人认为外部原因即国家的优惠政策最重要。就内部来说,企业...
稻盛和夫的哲学之心法,先利他后利己
稻盛和夫是日本著名的科学家、企业家、哲学家、宗教家、慈善家,创办了京瓷和KDDI两大世界500强的企业。在他78岁高龄时,拯救已经破产的日航,在他的带领下,仅仅花了2年零7个月的时间,重新上市,期间创造了一个又一个的神话。代表作有《活法》,《干法》,《心法》,《阿米巴模式》。