一文刷屏硅谷创投圈
创始人模式——可能意味着,管理者为了成功不惜一切代价,对复杂问题用创造性的解决方案,跨越职责分工以取得胜利,投入超人的精力;可能意味着,管理者的脑中要有一张无比复杂的公司运作路线图,包含整体业务运作机制、各层面员工的相互作用、公司短期目标和长期目标,以提升业务的一致性;可能意味着,管理者必须足够专注于全局...
X热点|无数创始人正在被PUA,YC创始人Paul Graham开出药方
创始人模式——可能意味着,管理者为了成功不惜一切代价,对复杂问题用创造性的解决方案,跨越职责分工以取得胜利,投入超人的精力;可能意味着,管理者的脑中要有一张无比复杂的公司运作路线图,包含整体业务运作机制、各层面员工的相互作用、公司短期目标和长期目标,以提升业务的一致性;可能意味着,管理者必须足够专注于全局...
幂律法则和芯片战——一篇读后感
幂律法则也决定了,如果不给企业家和工程师充分的激励,如果不能允许一小批人因为成功而获得巨大的财富,也许可以有肖克利半导体实验室,也许也能有仙童半导体,但很难有英特尔,更别说出现硅谷这样的一个创新的生态和体系。因为,幂律法则客观上就决定了多数人、多数时候创业都会是失败的,哪怕所有创业的人都是盖茨或者扎克...
23年上半年复盘:从全职妈妈到畅销书作家,我终于领悟吸引力法则的4...
13.完成1本团队管理类书籍陪跑14.完成16篇自媒体约稿15.阅读完成23本书籍对照年初制定的目标,上半年的任务是超额完成的!非常值得骄傲的是,以上这些成绩,是我在老公长期出差,我全程自己育儿的前提下完成的。身边的人也一直都说我是个“效率很高”的人,想做的事情,总是想要什么就能得到什么,就像吸引力法...
风险投资,国家兴衰的支柱:《风险投资史》读后感(上)
总之,红杉资本这些注重公司内部管理,打造团体优势的做法,是风险投资行业“造钟”策略的典范。相比与创始人谈判交易、在媒体上侃侃而谈,这些工作琐碎平淡,但日积月累就会显示巨大威力。正如书中所写,红杉资本确实揭示了看似随意和偶然性事件背后的原理:最好的风险投资人在有意识地创造他们的好运,他们系统性地工作,增加...
《共同基金常识》读后感(四):投资选择篇
我们不奢求自己认知力之外的东西,因为每个人只能赚取其认知能力之内的钱,这是一个不变的法则,就像芒格所说“取得好东西的方法就是让自己配得上好东西”(www.e993.com)2024年10月20日。按照作者的指引用简单的常识来进行投资,这是每个投资者必须经历的阶段,期望今天这节普通的基金投资常识能对大家有所启发,我是小贺,期待为你答疑解惑!
《高效能人士的七个习惯》读后感,坚持以终为始原则
《高效能人士的七个习惯》读后感,坚持以终为始原则斯蒂芬·科维,是美国著名的管理学大师。曾被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”,“人类潜能的导师”,并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是科维领导中心的创始人,也是富兰克林科维公司联合会主席。他的《高效能人士的七个习惯》一书销量过亿,并被翻译成28种...
稻盛和夫《活法》读后感-认知决定成败,经营企业需要意念
接第一篇《企业人的四种类型》,继续为您分享《活法》读后感:人生不过短短几十年,企业过百年者也甚少,而文化却可以传承千年,仔细研究稻盛之理念,你会发现,经营会计只是一种实学手段,稻盛先生更多的是靠文化来治理他的三家世界五百强,这种力量更可怕。
夏华:女性领导着管理的智慧
我相信这句话是一个平时的母亲,可能无数的母亲都可以说的出来的一句话,或者她们没说,但是她们每一天都在践行者,但是恰恰这句话是我在管理企业中给了我最大智慧的一条法则,然后于是我懂得了一个创业型的企业,在那个时候非常艰难的时候如何管理。所以,今天我站在这里有底气的可以说,依文代表中国的品牌,不仅仅是...