码荟赠书| 稻盛和夫如何管“钱”?
《经营与会计》是稻盛和夫的系列著作之一,从会计的角度展现了稻盛和夫的企业经营要义和原理原则,将其自学自创的会计心得总结归纳为“会计七原则”:现金为基础经营的原则、一一对应的原则、收入费用配比的原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高效益的原则和透明经营的原则。稻盛和夫将这些原则融入到企业的实际业...
稻盛和夫:今生所有的经验,都在这30条里
1、以现金为基础的经营原则2、一一对应的原则3、筋肉坚实的原则4、完美主义的原则5、双重确认的原则6、提高核算效益的原则7、玻璃般透明的经营原则05血盟精神创业之初,无法给职工象样的待遇,设备又差,也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的情况下,要让大家一起去拼命地于活,必...
书享天福 |《稻盛和夫的实学:经营和会计》第六-七条
稻盛认为,经营者必须具备坚强的意志,克服过分美化企业的诱惑,所以在实际经营中应该要遵循收入费用配比原则:减少固定费用,降低生产成本;及时清理库存;警惕固定费用的增加;靠汗水换取利润,绝不投机;即用即买。稻盛和夫关于收入费用配比的理论都与天福众包经营哲学十大经营原则相适应。众包要求实行经营团队负责制,集体众包,...
阿米巴经营实学:经营会计七原则
7、玻璃般透明的经营原则。阿米巴经营的目标是实现全员参与经营,将财务处理后的经营数据透明化,让所有的员工都能够了解掌握运行状况,这样才能萌生出员工的经营意识,推进全员参与经营。2011年10月23日下午,稻盛和夫在《京瓷会计学》大连报告会的演讲中,稻盛先生介绍了会计七原则的产生缘由、七条原则的具体内容。...
稻盛和夫为什么要用经营会计而不用财务会计?我们该怎么运用它?
1.以现金为基础的原则从某种意义上来说,由于现代社会经济活跃度的上升,传统会计学的节奏已经落后于现代经营方式。稻盛和夫本人对会计学并不能算精通,而这种情况反而促使他寻找更为简单有效的方式来达到想要的效果。传统会计学上的盈利可能只是理论上的盈利,而这种盈利的表现形式也许是库存的产品,即使实际这种产品...
稻盛和夫离世,揭开其商业成功的秘籍
稻盛和夫在京瓷公司创业之初,在碰到各种会计问题时,经常回溯到问题的本质,以“何谓正确”为解决问题的基础(www.e993.com)2024年9月7日。这种思考方式,催生出了“京瓷会计学”。稻盛会计学为了正确地把握经营的实态,促进企业的发展,制定了具有实践性的“七项基本原则”。(1)现金本位经营原则:经营企业必须经常考虑“赚到的钱哪里去了”,要增...
逝者稻盛和夫|作为人,何谓正确
5.会计七原则在京瓷公司创业之初,作为技术出身的稻盛,并不具备专业的经营和会计知识,面临各种经营问题,在苦思夜想中,决定以“作为人,何谓正确”这一条作为判断基准。这种思考方式,催生出了“京瓷会计学”,其包含具有实践性的“七项基本原则”:
“日本经营之圣”稻盛和夫逝世:世间同时失去了一位企业家、哲学家...
5.会计七原则在京瓷公司创业之初,作为技术出身的稻盛,并不具备专业的经营和会计知识,面临各种经营问题,在苦思夜想中,决定以“作为人,何谓正确”这一条作为判断基准。这种思考方式,催生出了“京瓷会计学”,其包含具有实践性的“七项基本原则”:
后阿米巴时代:稻盛和夫思想如果从哲学到一门显学
稻盛和夫——日本京瓷及第二电信公司KDDI的创始人,他白手起家,目前两家企业均为世界500强公司,而且从创办到如今从未有过亏损,这在全球范围内仅此一人,他管理和运营企业的方法和阿米巴原虫的繁殖分裂很相似,所以他把这套管理方法称之为“阿米巴经营”。
稻盛和夫:我今生所有的经验,总结起来,不过这36条
会计七原则1、以现金为基础经营。2、对应的原则。3、收入费用配比原则。4、完美主义原则。5、双重确认的原则。6、提高效益的原则。7、玻璃般透明的经营原则。9“血盟”精神创业之初,无法给职工象样的待遇,设备又差,也没有什么得意的技术。