搭平台,品文学,拓思路!怀柔举办驻村第一书记“支部分享荟”
在杨树下村,他调研梳理掌握村里的资源特点和发展路径,深挖民俗“敛巧饭”文化,带领村民翻新“敛巧饭”广场,引入餐饮公司落户挖掘村域历史文化资源,促进“敛巧饭”提质升级。在了解村内产业资源时,他深入思考如何让村域八年一直未经营的“金矿主题公园”成为造福村民的新动能,积极对外推介,已成功引入一家投资管理公司...
八篇读后感,揭秘二手车展厅的运作思路(实战秘籍)
我们的商业模式是正确的,制度、流程相对完善,企业文化、组织架构等也没问题,存在的不足还是在管理细节上。这就需要我们“强化运营,精耕细作”。管理的目的之一就是扬长处、补短板,不管过程如何艰难,都需要逐一去改善。最后想说的是,这次疫情对国家和人民都带来了很大的影响。但影响不只是负面的,同样有正面的。
洞察人性、利用人性、管理人性
2.企业上:好的管理制度都是洞察人性,然后利用人性去管理人性我们有个做餐饮品牌的客户,打电话和我倾诉,说:“给了员工很多钱,员工却还是不肯积极干活,甚至门店的顾客越多,员工反而不开心!最终影响了顾客体验,这是为什么呢?”后来我通过了解后,发现这个客户的薪酬体系设计有问题——不管哪个员工做得怎么样,只要...
车商必读丨疫情之下的二手车展厅运作思路
在付跃明看来,这次疫情刚好给了自己和团队更多的思考时间,看了文章《》后,也有不少的启发和感受,安排内部管理团队认真学习,并写读后感。重庆环宇二手车董事长付跃明以下是付跃明给出的部分员工的读后感,与大家一起分享:第一篇:转弯不是死亡而是重生...
唯一能让麦当劳吃败仗的人
“从一开始,我就知道这是一项让我终其一生的事业,也是很多同仁终其一生的事业。”苏敬轼曾回忆说。也是在那时,他就发誓,要将百胜发展成中国餐饮业第一品牌。肯德基与麦当劳,虽然都是来自美国的快餐连锁公司,但从一开始,以苏敬轼为首的华人管理团队和麦当劳以外籍职业经理人为骨干的团队,就在中国市场采取了截然...
打造职工最信赖的工会
工会女职委精心挑选并购买了中外经典名著,深入各分会和各部门,为女职工送去精神食粮.优秀的书籍立即受到女职工的热烈欢迎.各分会精心组织女职工开展了读书活动,并设立读后感评比环节,共征集到15篇感情真切,文笔优美的参赛作品.6名职工的作品获得奖励,在青岛空管站内网上交流展示,并推荐给...
打造职工最信赖的工会
工会女职委精心挑选并购买了中外经典名著,深入各分会和各部门,为女职工送去精神食粮.优秀的书籍立即受到女职工的热烈欢迎.各分会精心组织女职工开展了读书活动,并设立读后感评比环节,共征集到15篇感情真切,文笔优美的参赛作品.6名职工的作品获得奖励,在青岛空管站内网上交流展示,并推荐给...
成为中国最大连锁品牌:蜜雪冰城成长史|年度回顾
帮厨、机修工管理的2万家店蜜雪冰城事业群负责人时朋是这家公司典型的高管:吃过苦,本分肯干,讲话通俗易懂。他穿一件长江商学院发的白色卫衣,不经提醒很容易认为他是普通员工。时朋是少数经历了“餐厅”时期的蜜雪冰城员工。他会开玩笑说,如果不是张红超的出现,自己的偶像可能还是当年的郑州大盗张书海。
惠民举措再升级 增强群众幸福感
南海区市场监督管理局特色系列活动4月举办“永远的初心——我与市场监管局同成长”青年演讲比赛;5月举办“百年经典·品读一本好书”撰写读后感活动和“百年足迹·寻访红色印记”到党史学习教育基地参观活动;6月举办“红色记忆·共话初心故事”分享会、“百年党史”答题比赛、“百年初心”红色歌曲献给党、“百...