宋志平:老板应该做的10件事

稻盛和夫讲,定价即经营,定价定生死,他讲的很有道理。我们熟知一个公式,利润=销量×价格-成本,我们的企业家一般只重视销量和成本,往往认为价格是市场给的,要随行就市,这大错而特错。其实我们应该首先重视价格,因为价格对利润是十倍数关系,成本对利润是六倍数关系,销量对利润是四倍数的关系。用降价的方式去争取市...

读书笔记-《经营十二条》:无论是人生还是经营,其成败取决于我们...

定价即经营,定价是经营者的事,进一步讲,定价是否合理,还体现经营者的人格。希望大家都能理解这一条,把企业经营得更为出色。第七条、经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志我认为,所谓经营就是经营者意志的表达。一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,这种坚强意志在经营中必不可缺。

宋志平:定价即经营,好企业不盲目打“价格战”

日本稻盛和夫“经营十二条”当中,其中有一条“定价即经营”。稻盛先生坚信定价定生死,定价即经营,定价是经营者的事。那么,同样带出两家世界500强企业的宋志平先生,在定价和经营方面,结合其40年的企业实践,他总结出怎样的定价思想和经营智慧,并给当下企业经营者带来怎样的启示呢?中国上市公司协会会长、中国企业改革...

稻盛和夫:定价就是经营

是厚利少销还是薄利多销,定价不同,经营状况也就会有很大的不同。有时,定价失误了便无法挽回。一方面,定价太低,再削减经费仍然挤不出利润;另一方面,定价过高,库存堆积如山,资金周转会发生困难。经营企业定价如此重要,最终应由经营者亲自决定。每个产品的定价都是经营的大事。这一观点在京瓷已经深入人心。这对库存...

日本著名实业家稻盛和夫去世,来看他的经营理念和人生哲学…

此外,稻盛和夫还强调,在京瓷,人人都是经营者,要时刻谨记定价即经营、销售最大化,经费最小化(量入为出)、每天都进行核算、贯彻健全资产原则、以将来进行时来看待能力、目标必须众所周知。稻盛和夫的人生哲学稻盛和夫认为,人生和事业的结果是由思维方式、热情和能力这三个要素的乘积来决定的。

生前最后一部著作,稻盛和夫仅留下这12条法则

不论现在身处何种逆境,大家都必须以积极正面的态度看待自己的人生(www.e993.com)2024年11月22日。这乃是人生的铁则,是经营者的生存要义。中文版首次独家出版稻盛和夫90岁收官之作全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本一部经营教科书与“阿米巴经营”同等重要的经营理念...

稻盛和夫的12条经营法则

不论现在身处何种逆境,大家都必须以积极正面的态度看待自己的人生。这乃是人生的铁则,是经营者的生存要义。来源:浙江人民出版社《经营十二条》作者:稻盛和夫《VC/PE/MA金融圈》:做靠谱的金融人群体。汇聚风投、创投、私募、投行、并购、上市公司、产业集团等朋友。感谢高盛、摩根、红杉、IDG、复星等数千家...

稻盛和夫的智慧:经营十二条,经营者必备的三种逻辑

稻盛和夫的“经营十二条”分别是：明确事业的目的和意义；设立具体的目标；胸中怀有强烈的愿望；付出不亚于任何人的努力；销售最大化、费用最小化；定价即经营；经营取决于坚强的意志；燃烧的斗魂；临事有勇；不断从事创造性的工作；以关怀之心诚实处事；保持乐观向上的态度。比方说，在克服萧条对策里的“强化与...

稻盛和夫留下了哪些经营理念和经典语录?

稻盛和夫除了经营十二条,还留下很多经典语录。这里为大家整理了一部分,如下:1、宏伟的事业,是靠实实在在的微不足道的一步步得积累,获得的。2、我把“心不唤物,物不至”作为自己坚定的信念。3、内心不渴望的东西,不可能靠近你。4、要相信自己的人生必将灿烂,一切由“心”造就。

微课| 稻盛和夫:12条哲思道尽“经营”这件事的真相

稻盛和夫经营十二条,是稻盛先生凝炼他这一生创办京瓷和KDDI两个世界500强企业、500天让日航起死回生等辉煌业绩的实战经验,和我们分享的关于“经营”这件事的真理和真相。让我们一起,把“经营之圣”的精华语录当作“经营圣经”来读,并一条条加以实践,相信我们一定能获得事业的成功和人生的幸福。