...三等奖:大企业生存与发展的启示——《杰克·韦尔奇自传》读后感

在给予我们无数启示的同时,杰克·韦尔奇和GE用20年时间实现的辉煌能否在我们中间重演,这个无形的课题恐怕是对中国的国有大中型企业和企业家们一次严峻而绝好的考验。

行稳致远 | 《赢》读后感

杰克韦尔奇已经在2020年过世,近年也有人质疑他,认为当年的GE是赶上了好时候,无论什么人领导都可以发展的很好;韦尔奇过分追求股东利益、大肆裁撤员工、同时又兼并重组了金融业务,为2008年金融危机中的困难埋下导火索。但无论怎样,《赢》这本书兼顾不同视角,从企业内部管理和员工个人成长角度,为我们提供了绝佳的观点和...

做中国的隐形巴菲特——《巴芒演义》读后感

被杰克韦尔奇评价为“能用空气赚钱，神奇到不可思议的人”和巴菲特的“接盘侠”、被巴菲特誉为“管理天才”桑迪·威尔（P142）、市场中性策略开创人、战胜赌场的少年天才爱德华·索普（P155）、“凯恩斯主义之集大成者”和《经济学》作者保罗·萨缪尔森（P160）、“现代金融之父”尤金·法玛（P160）、“财富500强最...

为什么很多读书好的人,最后却混得不好?

如果你是一个刚工作两三年的人,天天捧着杰克韦尔奇的《赢》你根本赢不了,还不如多去看看PPT教程来得实在。第三,要随时带着怀疑辩证的思维去对待所学的东西。书本上的知识,不能尽信,也不能不信。要结合当时的社会环境,资源条件,技术发展等思考这些观点产出的时代大背景。有些东西上下五千年都不会变,比如...

宋志平新著《经营30条》—— 一部讲企业经营常理的好书

01这是一部反映中国企业家探索中国式经营管理思想的书自改革开放以来，中国企业一直都在以谦虚、虔诚之心，大力学习发达国家工商管理知识和做法，先后出现过松下幸之助热、艾柯卡热、MBA热、杰克韦尔奇热、稻盛和夫热，TQC热、精益管理热、阿米巴热等，对中国企业管理水平的提高，起到了巨大的作用。但随着时间的...

于细节处看人事管理的大智慧,看以人为本的管理理念,确实不错

而韦尔奇在改革中执行的细节管理具有很强的创造性，从一点一滴中透射出管理这门学科应有的智慧(www.e993.com)2024年11月27日。在通用电气公司，经理人员的晋升是需要通过考试来进行考核的。考试题目的选择可能谁也想不到，它既非长篇的管理学原理，也非晦涩难懂经济学理论，而是要求竞争更高职位的经理人就莎士比亚的一部作品写篇“读后感”。这...

柳传志频频对官员犀利发问 回应“为什么现在敢说了”

“制造业说得难听一点就是毛巾拧水的行业,就是这个成本要一滴一滴地拧出来,还不是一个大桶水的行业。”柳传志说,摆脱单一制造业是联想迟早要进行的转型。在多元化上,韦尔奇领导下的GE变革,给了他一些灵感,“多元化不能乱来。”2001年,联想控股进行自有品牌和代理分销业务的分拆,分别成立联想集团和神州数码,前者把...

柳传志:敢问官员尖锐问题是因为环境改善了很多

“制造业说得难听一点就是毛巾拧水的行业,就是这个成本要一滴一滴地拧出来,还不是一个大桶水的行业。”柳传志说,摆脱单一制造业是联想迟早要进行的转型。在多元化上,韦尔奇领导下的GE变革,给了他一些灵感,“多元化不能乱来。”2001年,联想控股进行自有品牌和代理分销业务的分拆,分别成立联想集团和神州数码,前者把...

来看看,老板们都爱读些啥子书

这段时间,阅读更多一些的书籍是关于企业经营管理之类的书籍,其中杰克·韦尔奇的书籍对我本人及企业的影响是比较大的,其中一本《赢》,感触很深,我也介绍给公司其他伙伴读。书里阐述了一个企业需有自己的社会使命,有自己的价值观。其中也让我看到了一位优秀的CEO如何把公司变得越来越有竞争力,在商业战争的过程中...