前首富黄光裕深夜探访的乐尔乐超市是什么来头?

乐尔乐于2011年创始于湖南长沙，湖南邵东人陈正国从《岳阳楼记》里“后天下之乐而乐”得到灵感，将这家超市命名为乐尔乐。在过往采访中他曾表示，乐尔乐创立的初衷，是为学生省钱，让他们以低廉的价格买到正品。乐尔乐将其硬折扣店的定位解释为售卖正期商品，主要从供应链、仓储物流、人效、自有品牌等环节压缩...

国美集团创始人黄光裕夜访乐尔乐,超市之后又盯上了折扣店?

资料显示，2011年5月，湖南邵东人陈正国在长沙开出第一家超市，他从《岳阳楼记》里“后天下之乐而乐”得到灵感，将这家超市命名为乐尔乐。由于选址学校附近，陈正国坚持性价比的经营策略，“折扣”的理念也贯穿了其此后的创业生涯。乐尔乐官网数据显示，目前乐尔乐门店数量超4000家，其中超90%的门店是加盟店，...

黄光裕夜访乐尔乐,瞄准硬折扣超市?

《零售圈》了解到，前首富，国美集团创始人黄光裕夜访中国最大的硬折扣超市连锁企业乐尔乐，接待黄光裕的是乐尔乐集团创始人陈正国及高管团队。《零售圈》了解到，黄光裕4月28日晚间落地乐尔乐总部所在地长沙，随后在乐尔乐集团董事长陈国正及高管团队的陪同下，先后参观了乐尔乐上河国际总仓，和乐尔乐雨花区的供...

专访+探店:中国硬折扣超市鼻祖乐尔乐年销400亿底层逻辑

近日,《零售圈》编辑组率队拜访了位于湖南长沙的乐尔乐集团总部,并且专访了乐尔乐集团的创始人陈正国,作为中国硬折扣超市的开创者,乐尔乐集团如今已经成为门店数量超4000家,销售规模超400亿的零售巨头。陈正国告诉我们,乐尔乐今年的目标是10000家门店。再专访之前,我们去了位于总部的乐尔乐上河国际仓店,进行了...

乐尔乐半年暴增3000店

在乐尔乐总部楼下的上河国际仓超市,高位货架上层仓储、下层卖货,收银区专门设置了产品批发的收银通道。消费者进入上河国际仓超市后,立马就会体验到被各品类商品“全方位包围”感觉。乐尔乐上河国际仓上河国际仓22000平方米的面积,在2023年创造了11.76亿元的销量。强大的供货网络与极致的门店成本控制,正是乐尔乐...

乐尔乐,如何筑起400亿商业帝国

加之,各地逐渐兴起的本土硬折扣连锁超市,虽然可能在规模和知名度上不及乐尔乐,但在局部区域可能有客源争夺(www.e993.com)2024年11月13日。觉醒中的步步高、永辉超市等传统商超;贴近“社区”的芙蓉兴盛、兴盛优选等;仓储会员店模式走俏的山姆会员店、Costco等,难免不会对乐尔乐的客源有一定的争夺。

乐尔乐创始人陈正国:抓住这两年的“折扣风口”

从某种程度上说,乐尔乐是“中国硬折扣”超市的开创者,其打造的以“批发+零售+会员”的特殊门店模型,已经被验证了具备一定的市场竞争力。以乐尔乐上河国际仓店为例,门店最高单日营业额达700多万元,2023年全年单店营业额达到了11.76亿元。在这个面积2万多平方的超市内,有接近6万个SKU,涵盖零食水饮、粮油调味...

量贩零食行业快速扩张的背后:门店未动,仓配先行

乐尔乐上河国际仓在当下,量贩零食行业的产品、店型都呈现出同质化的趋势,这就更加考验平台在供应链端的硬实力。仓储物流作为整个环节中最基础的一环,却实实在在地影响着平台的发展上限。即使许多平台开始向折扣超市转型,但都逃不开仓配体系拓展升级这一门槛。未来,不论大小平台,都要在仓储配送等硬实力上下功夫,...

乐尔乐,如何筑起400亿商业帝国

加之,各地逐渐兴起的本土硬折扣连锁超市,虽然可能在规模和知名度上不及乐尔乐,但在局部区域可能有客源争夺。觉醒中的步步高、永辉超市等传统商超;贴近“社区”的芙蓉兴盛、兴盛优选等;仓储会员店模式走俏的山姆会员店、Costco等,难免不会对乐尔乐的客源有一定的争夺。

“硬折扣”乐尔乐,真便宜背后的降本能力

这对乐尔乐的供应链及运营能力提出更高要求。乐尔乐开始逐步将松散型加盟逐步改为紧密型加盟,同时发展合伙制直营店,以此提升门店管控力度。据测算,乐尔乐一家门店的回本周期在13-18个月之间,单店投入25万元/100平方米。同时,乐尔乐筹建自有仓储供应链中心,重点强化供应链效率。举例来说,供应链中心的精确运转...