事业身份的不干活也能拿20多万元!下决心实施媒体体制机制改革
中层干部(即专班负责人)每年开展一次竞岗,参加工作满三个月的员工即可报名专班总监、副总监竞聘,由全员投票决出最终人选,彻底打破论资排辈、身份差别等传统束缚,畅通“能上能下”,确保“能者有其位”。09问:如何打破年轻员工怯于竞岗的“隐形壁垒”?答:我们鼓励毛遂自荐,凡在竞聘中落选的年轻员工,均纳入储备...
高手在民间,总经理竞聘为老国企注入新活力
“向全公司发布了竞聘方案,报名审核完毕后,考虑到有的候选人对众大公司了解不深,我们还特意召开了一场答疑会,把候选人以及众大公司的各职能部门负责人召集在一起,候选人有问题可以当场提问。”华域赛科利车身人力资源部负责人介绍说,“我们还为候选人提供了众大公司详细的经营数据,确保每个人能得到的数据材料都是...
高质量发展看山西国企:勇于奉献带好头!晋能控股集团优秀班组长知...
袁君贵乐观向上,总是以快乐心态去面对挑战,克服一切困难,不回避、不掉队,他严格要求自己,干一行、爱一行、钻一行,用实际行动诠释新时代工匠精神。任和平:下足勤功夫管出真成效地电离石分公司交口供电所所长任和平任和平现任地电离石分公司交口供电所所长。自参加工作以来,他扎根农村供电所,认真贯彻落实“人民电...
淮安一国企发布公开竞聘公告!
4.国家法律法规、党纪政纪和有关政策另有规定不能被聘任为国有企业工作人员的;6.在以往公开招聘考试中,被认定为有考试作弊行为的人员;7.不愿意服从所在公司岗位和工作安排的人员;8.公示结束后,不能在2个月内办理入职的人员;9.上一年度考评结果认定为不称职者;10.有其他不良情况或行为,不宜从事所聘岗...
国企末等调整、不胜任退出制度,会不会砍向“老实人”?
1、薪酬向基层的苦脏险累一线岗位倾斜,加强兜底保障;2、合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴;3、要求,管理人员竞争上岗;4、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。可以看出,末等调整、不胜任退出制度主要针对的是企业的管理层,目的是强化管理和改革,提升经营效率和竞争力,这对...
国企中的劳务派遣,到底都经历些什么?还值得去么?
可以看见,这种转正的机会并不容易,需要劳务派遣工在工作中表现出色,并在适当的时机通过企业的考核或竞聘程序(www.e993.com)2024年10月23日。例如,有报道提到,某省运营商通过举办技能大赛进行外包员工转正,表现优秀的外包员工能够通过技能大赛转正。四、所以,央国企中的劳务派遣还值得去么?走心的省流回答:先谋生,再谋爱。观点一:谨慎选择...
国资国企改革:盘活资产激活发展潜能
说话间,曹继华一步步向前走去,在新厂区查看新设备。深化激活“一池春水”澎湃新动能改革是一个系统工程,不可能一蹴而就。国企改革,不仅是我国经济体制改革的重要内容,也是国有企业做强做优做大的关键所在。在曹继华看来,企业的根本在人,民丰特纸的发展同样离不开人才队伍的建设。然而企业也出现了招工难...
我被妻子举报贪污受贿,被澄清后,我怀疑女儿不是我亲生的!
大学毕业后,他进入汉东国企工作,多次担任总经理,因为成绩卓越,28岁那年被破格提拔为江州市(地级市)发改委主任。这不是终点。毕竟年轻是个宝,提拔少不了。本来,过年后,他将会再被提拔,出任江州市副市长,解决副厅级待遇。在正处级的岗位上,解决副厅级,是组织肯定他重视他的表现。三十岁的副厅级,放在任何地方...
改革浪潮 | “融媒改革”30问——读懂重新定义媒体的瑞安实践
答:我们所有专班、所有中层干部均以一年为限,每年一次推倒重来、重组再生。中层干部(即专班负责人)每年开展一次竞岗,参加工作满三个月的员工即可报名专班总监、副总监竞聘,由全员投票决出最终人选,彻底打破论资排辈、身份差别等传统束缚,畅通“能上能下”,确保“能者有其位”。
陈伟主持召开国企管理层竞聘专场座谈会
7月20日,县委书记陈伟主持召开国企管理层竞聘专场座谈会。他强调,肥西人才济济,要进一步拓宽选人用人渠道,用好“赛场选马”等机制,让更多优秀干部脱颖而出。座谈会现场,来自全县各领域的15名“竞聘者”面对县委书记现场随机提问,立足肥西发展大局,紧密结合自身工作实际,分享心得体会,开启一场思维交锋、智慧碰撞的“...