以人为本,助力中国式现代化进程 ——浅议袁勤生管理思想
中、高),制定可清晰对照的标准,运用“三励”(鼓励、激励、奖励)和“三自”(自主定级、自报升级、自觉践行)方法,充分尊重人的意愿,积极引导,把“入规入法”的“管”和培育弘扬的“理”有机结合起来,充实文明城市、文明家庭和文明人士的评选考核内容,把大多数人的主动践行和推动少数人非主动践行结合...
工商管理在现代企业中的重要性及其应用
10)数据驱动决策:利用大数据和人工智能技术,分析市场需求、竞争态势和业务流程,为企业创新提供数据支持。通过以上方法,结合工商管理的理论和实践,企业可以激发员工的创新精神,推动技术创新和管理创新,从而提升核心竞争力,实现可持续发展。4、提升企业战略管理水平工商管理能够帮助企业制定科学的发展战略,明确发展目标,优...
2024年南京信息工程大学硕士研究生招生管理工程学院考试大纲
3、掌握组织结构的基本类型、组织设计的原则、组织生命周期理论的基本内容及不同阶段的组织结构特征。七、人力资源管理1、了解人力资源计划的任务、过程、人员配备原则;2、理解员工的招聘和培训、绩效评估的程序与方法;3、掌握职业计划与职业生涯管理。八、领导1、了解领导者的素质及如何提高领导效率;2、熟悉...
2024年河南理工大学考研初试管理学考试大纲已发布
(一)计划与决策(二)计划的性质(三)计划编制过程八、计划的实施(一)目标管理的过程(二)业务流程再造九、组织设计(一)影响管理幅度的因素(二)组织设计的任务(三)权力的性质与特征(四)集权与分权的相对性(五)组织中的集权倾向(六)分权及其实现路径十、人员配备(一)管理人员选聘的标准十一...
周三多管理学第4版考研真视频网课!
企业发展的国际化过程可分为以下几个阶段:(1)出口阶段。出口贸易通常是一个企业“走向世界”的最初方式,也是企业尝试国际化经营的初始阶段。一般来说,企业的出口活动开始是偶尔的,然后才是主动和大规模的。如卡乌斯基尔就曾指出,企业出口活动的展开是以不规则的行为为起点,然后再逐步走向以间接出口方式为主的试验...
周三多管理学原理第2版考研真题详解和模拟考题
协调包括两方面的内容,一是组织内部各种有形和无形资源(如人、财、物、信息、技术、专利、社会关系、品牌、声誉等)之间的协调,使其组成一个有机整体,生成强大的竞争能力;二是组织与外部环境的协调(www.e993.com)2024年9月15日。④协调是运用各种管理职能的过程。协调的有效进行所要运用的,在管理学范畴内就是计划、组织、指挥、控制等管理职...
考情分析|最新解读倾力整理!中南大学工商管理(967)考研
1、中外早期管理思想发展的主要阶段;管理活动、管理思想与管理理论之间的关系。2、早期管理的主要思想与理论;泰罗的科学管理原理;法约尔的管理14项原则。(三)管理与环境1、管理与环境的关系;管理内外部环境分析的基本框架;管理环境分析的重要性。2、管理一般环境分析的PETS模型;具体环境分析的主要构成部份。
首都经济贸易大学2024研究生考试大纲:《公共管理综合》
1、决策的过程、原则、影响因素、分类;2、定性决策的方法;3、风险型决策方法与不确定性决策方法(计算题决策树、乐观法、悲观法、最小最大后悔值法)4、计划的性质;5、孔茨的计划层次体系;6、计划的编制过程;7、战略环境分析;8、战略性计划选择;...
武警后勤学院2022年硕士研究生入学考试业务课考试大纲
本部分重点要求考生掌握心理学的所有个体心理过程,包括感知觉、意识、记忆、注意、情绪、思维、语言、动机等的基本概念、含义,以及经典的研究学说、理论;以及人的心理特征、能力、人格的一般概念、经典理论和测验方法等。还要求掌握学习有关的一般概念、学习理论、学习的规律,个体发展中的认知发展阶段理论等。
【工经之声】企业组织形态演进研究——从工业经济时代到智能经济...
总体来看,传统企业形态是在工业经济时代背景下企业权衡内、外资源配置方案成本后的经济性选择,其演进过程可以看作是企业追求内部资源配置效率最大化的过程,这一组织形态在新中国成立以来成就了很多规模庞大、影响久远的企业。但是,传统企业形态最大局限在于“就企业做企业”,即发展依赖于“向内要资源”“从内降成本”...