国家卫健委:每个乡镇卫生院至少有1名上级医院医生派驻
以紧密型县域医共体为载体,组织城市二级医院和县医院分梯次支援乡镇卫生院,乡镇卫生院支援村卫生室。原则上每个乡镇卫生院要至少派驻1名相对固定的医师,派驻周期可以结合实际,但一般不能少于6个月。同时,创新联合工作模式,推动乡镇卫生院与上级支援医院和村卫生室建立纵向贯通的协同工作机制。第三,组织开展巡回医疗。
县里有了“行走的医院”:一键呼叫全科医生 在县医院“挂”上北京...
据悉,自新野县“行走的医院—健康180”项目实施以来,该县累计在县域13家乡(镇)卫生院和256个村卫生室服务注册患者14046人,各类医技检查服务51192次,和北京、上海等三甲医院远程协作救治病例数379例,乡镇和县医院远程协作救治病例数1095例。解决就医“关键小事”让老百姓更有“医”靠自“行走的医院—健康180”项...
又一“县总医院”成立!对医院管理及医生有何影响?
为了业务正常开展,各医院投入大量资金用于医疗设备采购,而使用率普遍不高,以CT为例,县医院62%,中医院25%,保健院只有0.7%;磁共振,县医院70.7%,中医院21.2%,保健院几乎没用;Dr县医院25%,中医院18%,保健院9%。二是县内资源失衡。县城搬迁后,全县的医疗卫生资源集中在新政县城,而新政位于和南部交汇的西南边沿...
烫伤去医院,发现县里的主任医师连省三甲的小主治都不如!
有医生表示:“有些县医院把各种基础药都用一遍,发现没用,治疗效果不好,患者不满意,转院去三甲后,由于在基层医院治的差不多了,三甲的医生根据以往的病历,再加把劲,换换药可能就治好了,这也有一个病程的问题,这就是所谓的倒霉医生看病头,快活医生看病尾!”最后,由于医院等级不同,即使是主任级别的医生...
紧密型医共体模式下县域医疗卫生体系重塑系列谈之五:牵头医院如何...
落实“两个允许”(允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励)要求,统筹平衡县乡两级绩效工资水平,合理调控各级各类医疗卫生机构间人员收入差距。对紧密型县域医共体实行医保基金总额付费,完善结余留用机制,结余资金作为县域医共体业务收入,健全合理超支...
一面是患者亟需,一面是卫生院奇缺,且看这家基层医院如何破局
以优质专科建设为根基,横溪中心卫生院发展之路越走越顺:2023年1-11月,卫生院纯医疗业务收入1.15亿元,同比增长18.75%;出院人次7525人次,同比增长36.05%;门急诊398835人次,同比增加7.64%;平均住院天数8.36天,同比下降15.66%;床位使用率95%,同比增长14.35%;药占比42.10%,同比下降8.51%;手术2095人次,同比增长28.69%(www.e993.com)2024年10月17日。
烫伤去医院,县里的主任医师不如省三甲的主治?职称和医术有关吗?
笔者想了很久,又分别问了三甲和县医院的一些医生,突然发现,其实县医院的主任也很冤枉。因为这完全就是用药的问题呀,像万古霉素这种高级药物,他们可能根本开不了!只能用一些没有针对性、抗菌谱很窄的抗生素。很多很多药,县医院根本开不了,越开不了,越难治好病,给人的感觉就是县医院很差。
延安:以紧密型县域医共体为抓手,推动医改新突破
“2023年9月,我们已经在云岩和英旺两个中心卫生院启动了县域医共体建设试点工作,向两个卫生院下派医技人员累计32名,开展医疗、急救现场培训165人次,轮训村医42人次,我们还建立了心电远程会诊系统和卒中、胸痛、创伤专科联盟,2023年两个试点卫生院就诊率提高34%,医疗收入提高24%。”宜川县人民医院院长马鹏说。...
兰西:优质医疗技术“三下沉” 实现基层服务“三提升”
近年来,兰西县一直在努力探索符合自身实际的紧密型县域医共体建设之路,年初以来,该县人民医院、县中医医院牵头,县妇幼保健院参与,组建完成了两家县域紧密型医疗卫生服务共同体。该模式是通过优质医疗资源、优质卫生人才、优质医疗技术“三下沉”,实现基层服务能力、诊疗水平、群众满意度“三提升”,营造出“医防融合、群...
破解群众就医难 新邵县打造医共体建设样板
县级医院综合实力增强,今年1至10月,四类手术量同期比增幅28.77%。1-10月牵头医院业务收入2.56亿,同期比增幅17.4%;总诊疗人次同期比增幅8.09%;出院人次同期比增幅17.49%;该县还依托医共体资源优势,在乡镇分院发展特色专科。县总医院牵头,组织专家到16家乡镇分院考察,挖掘培养有特色专科能力的医生,组织医疗人才定期下...