陕钢龙钢集团强化固废统管工作 加快循环经济高质量发展
8月20日下午,陕钢龙钢集团党委副书记、总经理杨召朋,总经理助理张晓龙等人一行到韩城调研固废统销业务推进情况,并在陕钢龙钢集团禹宏置业公司召开固废统销工作专题会。会上,杨召朋在听取了禹宏置业公司总经理高小武及固废销售相关负责人就固废市场调研、近期钢渣与水渣销售情况及下一步工作计划的汇报后,对禹宏置业公...
陕煤集团2022年1-7月实现营收2684亿元
其中,龙钢公司在2018年实现利润30亿元。为把陕钢集团打造成为我国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商,未来,陕钢集团还将形成再生钢铁资源加工与贸易、钢材深加工和配送、物流仓储与供应链金融、铁矿资源开发与贸易、废渣资源综合利用环保产业、信息化产业、溶剂资源开发产业和新能源产业与钢铁主业共同发展格局。
陕钢集团:“破釜沉舟”求变革造就“绝境重生”
成立于2009年的陕西钢铁集团有限公司,是陕西省委、省政府为振兴钢铁产业而组建的陕西唯一的国有大型钢铁企业集团。2011年12月陕钢集团重组加入世界500强企业陕煤集团,成为其控股子公司,是陕西省国资委监管的重要子企业。然而陕钢集团的成长历程却异常坎坷,原本整合企业的债务负担,市场低迷带来的销售下滑,同行无序竞争恶...
兴华财富集团产业
2018年6月,龙岩市、漳平市两级政府招商引进兴华财富集团在漳平成立福建龙钢新型材料公司,通过产能指标置换落地漳平,承接续建福建龙钢智能化钢铁工业4.0定制化生产示范项目。福建龙钢项目总体占地9000亩,总投资200亿元,分三步建设三条产线,集焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢全流程钢铁项目,配套建设石灰窑、制氧、发电、机...
陕煤集团所属陕钢集团:深化改革扭亏为盈
2016年4月陕钢集团为最大的钢铁主业单位龙钢公司引进了两名职业经理人,分别聘任为总经理和副总经理,龙钢公司当年即实现持平不亏,2017年实现利润19亿元,2018年实现利润30亿元,2019年实现利润19亿元。2018年,陕钢集团再次为汉钢公司从外部引进总经理和副总经理两名职业经理人,当年汉钢公司实现利润6.9亿元,创造了历史...
陕钢集团:刀刃向内自我革命
追求行政级别,论资排辈,是国企长期在计划经济时代下形成的产物,至今在一些干部职工的心中根深蒂固(www.e993.com)2024年10月17日。对此,陕钢集团人力资源部主管领导介绍说,本次陕钢的机关改革首先是一场思想的变革,从组织架构上打破了原有的与行政级别相对应的企业层级管理体系,取消了各职级行政化的称谓,部门内不设科室,管理人员分为部门总经理...
龙钢景区——工业旅游的韩城实践!
2018年,龙钢公司抢抓时代的新机遇深化企业高质量发展与绿色发展的供给侧结构性改革,“硬化、绿化、净化、美化、亮化、香化”厂容厂貌,打造“宜产、宜学、宜研、宜商、宜游、宜乐”的工业旅游整体设施建设,按照国家AAA级旅游景区标准打造工业旅游示范点,为全域旅游增光添彩。
核心产业“链动” 各级国企“一盘棋”——陕西西安区域性国资国企...
2019年陕钢集团将总部部门从15个整合为10个,岗位从101个精简为85个。各子公司也采取大部制改革,其中龙钢公司将原先31个机构整合为19个,各级机关人员由原964人缩减至433人。同时,每一位陕钢集团的领导干部都必须“能上能下”。同时,陕西省国资委还在会同区域国企,共同研究如何建立正向激励为主的中长期激励约束机...
陕钢集团:巨亏40亿后“破釜沉舟”求变革 造就“绝境重生”
看到了改革成果,陕钢集团决定继续改革,以奖励约束机制管理所有人员,全面释放企业管理活力。2019年陕钢集团将总部部门从15个整合为10个,岗位从101个精简为85个。各子公司也采取大部制改革,其中龙钢公司将原先31个机构整合为19个,各级机关人员由原964人缩减至433人。同时,每一位陕钢集团的领导干部都必须“能上能...
陕西钢铁挂牌成立 各地纷纷整合本省钢企
9月2日,陕西省国资委高层对本报称,陕西钢铁有限责任公司(以下简称“陕西钢铁”)已于近日挂牌成立,将以此为整合平台,逐步并入龙门钢铁(集团)有限责任公司(以下简称“龙门钢铁”)、陕西汉中汉江钢铁(集团)股份有限公司(以下简称“汉江钢铁”),最终形成1000万吨级产能。据悉,上述并购将在今年年内完成。