从薪酬体系到人力资源管理,如何让老板员工都满意?

有近30年人力资源管理经验的肖南曾是中金公司人力资源部原总经理,主导设计了中金公司第一个薪酬激励和绩效考核体系,后就职于高盛、摩根士丹利和摩根大通等国内外顶级投资银行或企业。他认为,总薪酬是跟公司的业绩、个人的KBI(关键行为指标)结果、市场薪酬水平和岗位责任挂钩,可以比较全面地衡量一个人的价值。目前,90...

阿里巴巴职级和薪酬一览。。

今天在网上看到一份阿里巴巴职级和薪酬体系的介绍,看起来比较符合真实情况,分享给大家。P5的平均月薪22000元,年终奖大约为3个月的薪水。P6的平均月薪为29000元,年终奖约为3.4个月(约99000元)。P7的平均月薪达到39000元,年终奖同样为3.4个月(约140000元),并包含200股股票,从P7级别起,一部分员工开始享有公司股票,...

华为各级别薪资曝光:15级年薪 35万;16级年薪 60万;17级年薪

最近,华为的薪资体系被曝光：15级年薪35万,16级年薪60万,17级年薪70万,18级年薪更是高达100万!这样的薪资水平,确实令人咋舌。高薪背后,往往意味着更大的压力和责任。华为这样的科技巨头,能够达到这些级别的员工,必定是经过长期磨练和考验的精英人才。他们不仅要具备过硬的专业技能,还要有出色的管理能力和战略眼光。...

如何搭建机制,将等级晋升体系激活?

第一级:初学者学习阶段通过按指令做事而贡献组织,学习本岗位工作所需的知识和技能具有基本的技术和胜任力积极学习相关的专业经验和知识。该级别员工最大的特点是处于学习阶段,往往较难拿到最终的经营结果,对公司最大的成本是沉没成本,因此学习效率和成长速度的快慢往往很大程度影响着公司的人力成本。机制搭建导向:...

互联网巨头职级体系大洗牌,大厂如何用职级调整激发人才新活力?

岗位等级,依据职责难易定级,如华为的岗级体系。能力等级,以技能水平决定薪酬,如8级钳工。绩效等级,依据工作成效评定,如战国军功爵。还有综合考虑工龄与历史绩效的等级,如公务员职级。薪酬等级可公开或保密,公开的能力等级激励员工进取,而岗位等级常因与福利直接挂钩而保密。

人才咨询 | 浅谈国有企业薪酬改革难题与破局之道

1.科学的岗位评价与职级体系缺失在薪酬分配过程中,众多企业未能根据岗位特性明确其价值范围,进而未能在该范围内依据员工能力与绩效进行个体价值分类,从而建立起合理的职级体系(www.e993.com)2024年11月26日。这导致了内部薪酬设计缺乏明确的依据。尽管部分企业对岗位进行了价值评估,但由于缺乏科学、系统的评估方法和流程,薪酬体系往往缺乏针对性、公平性...

制造业薪酬管理制度

2.1公平：工作岗位相同，工作内容相似的员工，享受同职级的薪资待遇。2.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业或同区域有一定的竞争优势。3.3激励：制定具有上升或下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。3.4经济：在公司承受能力范围之内，合理制定薪酬，使员工与企业利益...

券商分类评价结果出炉!AA级别公司保持在14家左右

AA级别公司保持在14家左右一年一度的证券公司分类评价结果出炉!近日,证监会向证券公司公布2024年分类评价结果。目前,全行业共146家证券公司,其中39家子公司合并至母公司评价,参评主体合计107家。据了解,近年来各类别证券公司数量总体保持稳定,A、B、C类公司数量占比分别为50%、40%、10%,AA级别公司保持在14家...

金地集团高级副总裁邱维炀年薪837万 同级别的都200多万 凭什么?

2022年年初,邱维炀上任金地集团高级副总裁职位,分管集团产品研发和设计,并兼任金地集团全球首席产品官。这么看,邱维炀的国外留学经历加上出众的工作履历,都赋予了他一圈光环,公司给他开这么高的薪资也是有一定道理的。六位高级副总裁中,年薪最少的人是陈长春,他的薪资为199万元。

华为职级体系解析:什么情况下能够年薪百万?

作为全球领先的电信设备和解决方案供应商,华为不仅以其创新的产品和技术影响着世界,其独特的职级体系和薪酬结构也成为了业界关注的焦点。那么问题来了,华为的职级体系究竟是怎样的?华为的职级体系是按数字序列划分的,大部分人都处于13级到22级的区间,每一级又分为A、B、C三个小等级。通常情况下,华为员工每年可以...