当折扣化浪潮席卷零售行业,我们是否进入全面折扣时代?

盒马、叮咚推出的社区奥莱店,门店面积均在300-500㎡左右,其中盒马奥莱以临期、尾货、有运输损耗以及自有品牌NB的商品为主,而叮咚奥莱采用与叮咚买菜相同的供应链体系,采用直采、增大包装规格等手段实现更低价。可以看出,不同的社区折扣超市定位,核心分歧在于不同目标客群有没有时间买菜做饭,对包装食品、预制菜、生鲜...

零售商集体探路:向上游走

“传统供货商与零售商之间的合作,除了考量供货商的品牌、体量、资质等硬性因素外,二者还需在进场、条码、促销、堆头等方面展开费用、资金方面的博弈,在一定程度上增加了供应商的成本。现在的合作模式打破了进场费、条码费等行业共识,更加专注于产品本身,讲求产品差异化与独特性,将关注的视角放在产品本身,用好的产品来...

为什么说洞察力是零售企业第一商业底层能力?

企业需要通过优化供应链管理、提高运营效率等方式降低成本,同时制定合理的定价策略,以保持竞争力。在价格竞争激烈的市场中,企业需要通过价值定价,提供超值的服务和商品,以区别于竞争对手。4、服务力:服务力是零售企业的核心竞争力之一,包括客户服务、售后服务、购物体验等方面。企业需要通过培训提升员工的服务意识和服务...

健之佳: 公司与供应商/厂商的业务合作,需要按零售行业共性结算票...

公司与供应商/厂商的业务合作,需要按零售行业共性结算票折返利,以及为医药厂商提供专业推广、促销、仓储配送等相关服务收入。其中,对协议约定的返利政策,按采购、销售、结算、铺货等数量、金额结算,按《企业会计准则》及公司会计政策,在返利实际已结算、货物已对外销售时确认返利。本集团提供向供应商提供市场推广、促...

周末要闻回顾:“市值管理14条”正式版透露新信号: 整体以“松绑...

周末要闻回顾习近平同美国总统拜登在利马举行会晤;习近平出席亚太经合组织第三十一次领导人非正式会议并发表重要讲话;“市值管理14条”正式版透露新信号:整体以“松绑”为主;“市值管理14条”正式版透露新信号:整体以“松绑”为主;两部门:将部分成品油、光伏、

当消费者追求“质价比”和“性价比”,零售商和供应商还能如何?

无论是对零售商,还是供应商的生产效率、运营效率、成本控制等都提出了更高的要求(www.e993.com)2024年11月22日。这需要零供双方一起深入上游源头,一起做更多规模化的采购以降低成本。尤其是对于零售商而言,除交易环节外,在生产、配送、仓储等环节的运营效率都需要投入更多的关注和提升。

长鞭效应-电商百科-亿邦动力网

其基本思想是:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象,到达源头供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差,需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。由于这种需求放大...

从厦门出圈的社区超市,自有品牌占比超60%,一年营收25亿元

从外贸公司向社区零售商转型元初的前身,是一家成立于2001年的外贸公司,名叫厦门天酬进出口有限公司。彼时,它与众多海内外优质的食品厂商合作,将上千种商品出口至欧美等地。一方面,它需要寻找亚洲各地优秀的食品供应商,代理品牌、采购产品,另一方面,它将采购来的货品交由海外市场的大型进口商、批发商,送到当地的零...

什么是新零售?新零售中的供应链系统有哪些?

新零售,一个由马云在2016年提出的革新概念,正逐步重塑着我们的购物方式。它不仅仅是线上线下的简单融合,更是一种以数据为核心,重构“人-货-场”关系的全新商业模式。本文将带您深入了解新零售的内涵,探索它与电商的区别,以及新零售供应链系统的特别之处。要理解什么是

供应商整合的策略与方法,收藏!

一、从采购管理向供应商管理转变传统采购管理的不足之处就是与供应商之间缺乏合作,缺乏柔性和对需求快速响应的能力。准时化思想出现以后,对企业的供应链管理提出了严峻的挑战,需要改变传统的单纯为库存而采购的管理模式,提高采购的柔性和市场响应能力,增加和供应商的信息联系和相互之问的合作,建立新的供需合作模式。