QC工程图是什么?为何众说纷纭?

两者的不同在于,控制计划更加全面,适用于质量管理的大方向,而QC工程图则更灵活、更贴近一线操作。因此,你可以根据自己所在公司的实际情况,结合控制计划的内容,来完善你的QC工程图,确保所有潜在风险都得到有效的控制。

【干货分享】QC七大手法PPT培训资料合集免费领取~

QC七大手法也被称为QC七工具,通常指的是传统的QC七手法,包括层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,这些都是在质量管理和改善过程中非常有效的工具。应用场景:QC七大手法的应用领域非常广泛,在制造业中,质量管理一直是一个至关重要的领域。而质量控制(QC)是制造过程中保证一致和可预测质量的...

粉丝问我,如何考质量六西格玛黑带证书?

五.六西格玛提高受聘机会和工资收入在招聘网站上查询可知道,大量职位空缺上要求六西格玛的资历,而且其中多半是大型企业。但是每年注册通过的黑带和绿带人员不太多。在如此大的市场空缺下,六西格玛的含金量非常高六西格玛专业资格的含金量自然是更显骄人。六.提升产品质量、提升客户满意度、提高业绩想要系统学习六西格玛...

六西格玛绿带基础知识(二十一):六西格玛项目管理工具——矩阵图

在六西格玛管理中,矩阵图法常用于分析质量问题的原因、整理用户需求、分解质量目标等。根据不同的分析目的和因素关系,矩阵图可以分为多种类型,如L形矩阵图、T形矩阵图、X形矩阵图等。二、矩阵图的应用场景矩阵图在六西格玛项目管理中的应用场景十分广泛。首先,在项目选择和排序阶段,矩阵图可以帮助团队识别出最具...

自考质量管理历年选择?

六、案例分析题:本大题共1小题,10分。34.某QC小组收集某过程数据,作控制图如题34图所示。(1)请根据该图判断该过程状态,并简要说明理由。答:该图表明过程已发生了异常。(3分)理由:连续14相邻点上下交替。(4分)(2)简要说明控制图的基本用途。

我想成为一名质量工程师,需要考哪些证书?

CAQ提供了多个与质量工程相关的认证,包括六西格玛、可靠性工程师、质量经理、QC小组中级职称这些考试认证是行业内广泛认可的证书(www.e993.com)2024年11月13日。大多数质量人倾向于考六西格玛证书:绿带和黑带!当然有些想紧外企的质友,会选择ASQ的证书,后面也会介绍,跟着小编往下看吧~...

追求卓越 中天科技QC小组及六西格玛活动持续培育新动能

日前,中天科技集团举行了2019年度QC小组活动及六西格玛项目成果发布会,旨在进一步提升生产人员对质量管理工具的理解与运用,提高产品质量,为企业实现更高质量的发展奠定基础。发布会上,参会人员围绕发布课题的工具使用、改进方法、条理逻辑等展开深入的交流,气氛活跃而热烈。中天科技集团首席质量官徐亚琴对各单位内部成员参...

考情资讯:关于2023年中质协六西格玛注册考试时间表的公布

六西格玛绿带、可靠性工程师、六西格玛黑带、质量经理、QC小组活动专业能力中级考试形式为线下机考。六西格玛黄带考试形式为线上考试,考生需自备可上网电脑。四、六西格玛考试报名办法(一)报名网站:中国质量协会官网(中国质量协会质量专业人员考试报名系统)。

新旧QC七大手法对比,附现场质量管理要点【标杆精益】

QC七大手法是品质管理的七种工具,随着生产技术与理念的发展,QC七大手法逐渐从旧QC七大手法衍生出了新QC七大手法,今天我们来将新旧QC七大手法做简要对比。图文并茂,很精彩!如有不准确之处欢迎各路大神指正,共同学习!—1—旧QC七大手法旧QC七大手法是质量管理工作中最基本的方法,是必不可少的。在质量问题的处理...

“六西”QC手拉手

不同点在于:两者融合着不同的地域文化,QC起源于日本,一个重要特点是全员参与;而六西起源于美国,强调的是对领队的作用,对领航员的认可。所以,它们不可避免地融入了各自的文化和理念。切入点不同。QC的切入点是日常的工作,它可以是一个组别的改善,甚至是一个动作的改善;而对于六西,首先确认有哪些使客户不满意...