内部控制痛点与解法:企业高管如何通过五要素提升管理效能?
3.内部控制五要素是否适用于我们当前的业务模式和企业规模?无论是中小型企业还是大型跨国公司,内部控制五要素都能因地制宜进行调整。中小企业的内部控制应用:内部控制五要素可以根据企业的需求进行简化,以确保关键领域得到有效管控。例如,简化的审批流程可以确保运营透明性,降低企业的合规风险。4.如何通过控制环境...
人瑞人才创始人张建国:数字化时代人力资源管理模式正迎来全新变革
他表示,未来组织越来越扁平化,这就要求企业的领导团队能够分享、赋能,而不能独揽权力、独享利益;面对外部环境的变化,人力资源管理者必须具备三种新的管理思维:柔性思维、业务思维、经营者思维;人力资源的管理模式要适应外部市场的快速变化,要有高度融合的企业业务体系,人才的管理要转变为人才的经营。对于管理模式的变革...
广州市政务服务和数据管理局关于数据要素企业入库登记(第一批)的...
入库登记遵循自愿原则,符合申报条件的企业,均可以申请广州市数据要素企业入库登记。具体条件如下:(一)应具备独立法人资格,登记注册地址在广州或在广州设有分支机构。(二)申报主体为提供数据采集、数据存储、数据加工、数据交易、数据应用、数据安全等产品和服务的基础电信企业、信息技术企业、互联网企业、科研院所等。
企业管理模式
企业管理模式是企业持续发展的重要保障。随着市场环境的不断变化和企业竞争的加剧,企业应该根据自身实际情况和市场需求,不断优化和完善管理模式,提高管理效率和决策准确性。通过构建高效、灵活且适应性强的企业管理模式,为企业的持续发展注入新的活力。
黄卫伟:用唯物辩证法驾驭企业管理的复杂性
第三,人与人的关系,人与企业的关系,企业与企业的关系,实质上是利益关系,利益关系需要政策来调节。第四,保护对立面,让不同意见特别是反对的意见充分发表,是防止重大决策失误的重要政策,相反相成。最后,通常认为管理的最高境界是无为而治,而无为而治实际上是一种政策治理。
企业绩效管理模式
企业绩效管理模式探讨随着市场竞争的日益激烈,企业绩效管理成为了提升组织效率、增强核心竞争力的关键手段(www.e993.com)2024年10月22日。绩效管理不仅仅是对员工工作成果的简单评价,更是一种战略性的管理工具,通过它,企业可以将战略目标转化为具体的行动方案,从而确保组织目标的实现。一、绩效管理的核心要素...
数据资产管理的三个关键:确权、计量与估值
(3)数据资产权属模糊。由于数据资产类似无形资产,其所有权共享的性质不同于实物资产,使得其权益界定复杂化,需涉及诸多因素。4、数据流通难对于政府机构及企业而言,因个人信息收集与管理存在割裂现象,阻碍了个人数据在各环节中的流动共享与有效监管,对于网络与现实交错的多元个人数据,整合难度极大,从而使诸如信用...
点亮智库&中信联周剑:为什么要长期坚定不移推进两化融合管理体系
三、两化融合管理体系的核心理念当前,新一代信息技术正在加速引发系统性、革命性、群体性的技术突破和产业变革,纵观美国、日本等发达国家发展历史,技术进步在引发产业变革的同时,总是伴随着管理理论和管理模式的重大创新,甚至有企业家提出,一切新技术引发的变革,最高形式上都体现为组织管理模式的变革。我国要走上强国...
为什么要长期坚定不移推进两化融合管理体系 ——一个全程亲历者的...
三、两化融合管理体系的核心理念当前,新一代信息技术正在加速引发系统性、革命性、群体性的技术突破和产业变革,纵观美国、日本等发达国家发展历史,技术进步在引发产业变革的同时,总是伴随着管理理论和管理模式的重大创新,甚至有企业家提出,一切新技术引发的变革,最高形式上都体现为组织管理模式的变革。我国要走上强国...
一文读懂|什么是数据资源、数据资产和数据要素?
数字资产是个人和企业拥有的财产,数据资产包含结构化数据和非结构化数据,包括以数据形式记录的照片、视频、文件、订单、合同等资源,这些资源以电子形式存在,并具备给个人或企业带来经济价值的潜力。什么是数据要素?数据要素是根据特定生产需求汇聚、整理、加工而成的计算机数据及其衍生形态。依据十九届四中全会提出的“...